勘探開發管理石油地質研究
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什么是石油勘探開發管理？簡單的說，就是一種工程項目管理，在此，這種工程就是勘探工程，石油勘探開發是其重要的組成部分。石油勘探開發管理包含方方面面，例如質量、資料、技術、安全、生產、設備機械、人員及成本等。不僅只服務于主體施工單位，圍繞著主體施工單位的單位也是其服務對象。例如，對于錄井隊來說，鉆井隊、測井隊及泥漿服務是圍繞它展開工作的，所以上述施工隊都是石油勘探開發管理的對象。油氣勘探開發管理的關鍵任務，還是在減少成本投資的同時，縮進勘探工程的工期，提高探測工程的經濟效益。故而，石油勘探開發管理不僅僅貫穿石油探測施工井的全過程，還包括前期的設計，招標及后期的探測井驗收等多個重要環節。石油勘探開發管理主要分為兩個階段：
（1）勘探前的設計準備階段；
（2）駐井監管，單井監督，完井驗收階段。石油勘探開發管理不同于其他施工項目管理，其項目本身就帶有一種未知因素，即探測是否準確，探測量是否有偏差。為了消除這種未知因素對項目本身的影響，石油地質實驗就會起到主要作用。石油勘探開發管理的順利實施。也離不開監督部門的作用，首先石油勘探的監督部門要肩負起油氣區域探井，開發井過程中的現場技術管理和決策工作；第二，石油勘探的監督部門要負責協調各工種之間的工作，一個工種出現問題，要及時知會其他與其相關的工種，不要出現連鎖問題；第三，要對勘探的數據，例如取芯層位，油氣顯示等數據做到把關，落實，嚴查虛報數據的行為；第四，要全面細致的檢驗探井，錄井的工作實施細節，不能在關鍵問題上出現錯誤；最后，要編寫勘探監督報告，并向上級部門反饋施工勘探中遇到的問題，提出解決辦法。
二、石油地質實驗
沉積盆地的露頭區域的普查標志著石油地質實驗的開始，在20世紀三四十年代，我國只有西北地區，西南地區有簡單的，手動的實驗裝備，這些裝備主要應用于油氣水，孔滲飽分析等實驗中。到了20世紀50年代，隨著我國同蘇聯的國際關系日益友好，我國從蘇聯學習引進了他們國家當時先進的石油地質材料，通過實驗室實驗來開展工作，之后陸續引進了一些先進設備，用于油層物性，水化學等項目的實驗室實驗，能比較準確的得出一些油氣勘探方面的數據。50年代末期中國建成了第一個國家級地質實驗室——北京石油科學研究院地質所實驗室，為60年代初期我國石油勘探工作的井噴態勢帶來了數據保障，隨之而來的是勝利油田，大慶油田，遼河油田，長慶油田等中國早期著名油田的油氣勘探實驗室的相繼建立。1978年，改革開放初期，在國家有關部門的支持，推動下，我國在石油勘探實驗中，大量引進國外先進技術，用于我國的石油勘探工作中，特別是有機地球化學分析，使我國在這一領域逐漸的走在了世界的上游行列，提高了我國石油探測實驗的能力及數據的準確度。在1990年后，隨著我國石油勘探實驗人才的逐漸成熟，慢慢的吃透，搞懂了這些先進的進口實驗設備，我國石油勘探的實驗人員，也開始嘗試著設計研發一套具有我國實際情況特色的實驗探測設備，一時間，在石油勘探實驗領域，國產設備和引進設備建立了一種并存的狀態。慢慢的我國在石油勘探實驗室領域走在了世界的前端，我國設計生產的實驗設備具有國際先進水平。通過幾代人不斷地努力石油勘探實驗工作，慢慢的成為了石油勘探工程管理的保障。這也標志著我國石油勘探工作走向了新的篇章。現在來淺析一下石油地質勘探實驗技術的新發展。現在實驗室應用的新技術主要包括一下幾項：
（1）包裹體顯微鏡紅外光譜分析技術；
（2）地層水苯系物側撲分析技術；
（3）巖石吸附氣分析技術；
（4）伊利石結晶度的X衍射測定分析等。從上述最新石油勘探技術不難看出，只有掌握了現在的世界最新實驗室設備，儀器，掌握現在世界實驗室最新科研成果，才能在不斷創新的石油勘探實驗室技術上永遠走在最前列。
三、石油勘探開發管理和石油地質實驗的相互關系
沒有石油勘探開發工程，不可能出現石油地質實驗，就談不上石油地質實驗的發展；反之，沒有石油地質實驗的蓬勃發展，也就不可能有現在石油勘探地質勘探開發的發展。此二者是相輔相成，互幫互助的關系，石油勘探開發管理是石油地質勘探實驗的依托，石油地質勘探實驗是石油勘探開發管理的有利的保障。在新的石油勘探開發管理不斷要求創新的前提下，石油地質實驗的發展方向在哪里?首先要打破一直存在的石油地質實驗專業的界限，通過不同石油地質專業人員的交流，對同一個實驗儀器進行深度性能挖掘，使實驗設備做到一機多用。各個地質分析實驗室，要及時的相互溝通各自的實驗數據，以免造成提交數據的重復性或者個別數據的錯誤，給上級決策層造成不必要的麻煩；其次，要重組實驗室的科室，讓整個實驗室的各個科室在類似于生產線上工作一樣，做到數據透明，結論公開。嚴禁為了一己之私，造成信息交流堵塞；最后，在當前要求打破石油，石化壟斷地位的呼聲下，我們石油勘探地質工作者，更要以創新，求變作為我們工作的重心所在，盡最大努力創新實驗室實驗原理，創新實驗室實驗設備。讓石油地質實驗成為石油勘探開發管理的最強有里的保障。
作者：于寅 單位：大慶石油有限責任公司勘探開發研究院巖芯資料室
