電力公司創新黨建

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一、以建設學習型企業為抓手，提高黨員隊伍整體素質

議大事、謀大局、把方向，是黨組織的三個定位。在新的歷史條件下，電力企業必須充分發揮黨組織的政治導向、宣傳發動和組織協調優勢，站在戰略的高度和發展的大局去思考問題、謀劃工作。企業黨組織對保證黨和國家的方針、政策在本企業的貫徹執行，___縣電力公司積累了比較豐富的經驗。黨組織擁有的政治信息資源，是企業的一筆寶貴財富。發揮政治導向優勢，就是要當好“導向器”；發揮宣傳發動優勢，就是要當好“發動機”；發揮組織協調優勢，就是要當好“潤滑劑”。

理論學習、思想武裝，是企業黨建工作的一個重要環節。___電力公司以創建學習型企業為目標，加強班子成員和黨員職工的理論學習，構筑職工終身學習的平臺。公司以支部為單位，組織黨員干部職工認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習《中國共產黨章程》和《中國共產黨黨員紀律處分條例》、《中國共產黨黨內監督條例（試行）》，學習與電力行業密切相關的法律法規，學習為民模范周國知、支書楷模朱萬杰等先進人物，全面提高干部職工的政治理論素養。今年，又扎實開展了學習、貫徹、遵守、維護黨章活動和以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀教育。公司率先在恩施州電力系統開展了營銷、發（變）電崗位技能競賽，有16名職工獲“首席營銷員”和“首席發（變）電崗位能手”稱號。設立50萬元的專項科研經費，鼓勵職工立足崗位成才。支持廣大干部職工到大專院校、科研院所深造。近幾年來，公司舉辦各類培訓班6期，參訓人員237人次，發放學習資料2200份，參加各種內、外部培訓達1500人次；先后有129名員工取得大專以上學歷，全系統擁有高、中級職稱400人，造就了一支能夠適應未來電力產業發展需要的專業人才隊伍。

二、以建設創新型企業為動力，致力縣域經濟社會發展

該公司積極創新企業生產經營理念，牢固樹立現代企業觀念和市場經濟意識，打造全縣電力第一大支柱產業。近幾年來，公司投資近2億元，建成了裝機7000千瓦的小溪河電站；投入35%的股份與浙江縱橫集團組建了沿渡河電業發展有限公司，建成了沿渡河流域坪塹調水工程，共同開發沿渡河兩庫五級電站；改造了楊家壩、野三關等4座110千伏變電站，新增110千伏變電容量2萬千伏安；新建溪丘灣等35千伏變電站，改造了5座35千伏變電站；新建和改造110千伏線路97公里；新建35千伏線路104公里，新建改造10千伏線路2239公里、低壓線路7604公里；新建配電臺區1346個；實施一戶一表工程134600戶。全縣電源、電網結構明顯改善，形成了以110千伏為骨架、35千伏為基礎、10千伏輻射到村組的統一電網，實現了變電綜合自動化、調度自動化、辦公自動化。

為支持滬蓉西高速公路和宜萬鐵路建設，培育新的經濟增長點，2004年公司成立了“兩路”服務領導小組，僅用3個月時間，架設35千伏線路78公里，35千伏降壓站37座，確保了“兩路”的正常施工用電。在抓好主業發展的同時，把握三峽工程和清江水布埡工程庫區移民和國家電網公司電力扶貧的機遇，實施移民工程和電力扶貧工程近3000萬元，使庫區移民電力設施檔次高、規模大，提高了管理水平和供電質量。

___電力民營企業起步早，見效快。1996年就爭取政策買斷了虎牙河電站的產權；職工籌資1400多萬元，組建了河山電業有限責任公司，建成了橋河一級電站；買斷了潭口電站產權，組建了潭口電業有限責任公司，收購了南潭河電站資產。目前電力民營企業擁有虎牙河流域、橋河流域的開發權，電力儲備容量達2萬多千瓦，做大做強民營實業的基礎條件已經成熟。___縣委、縣政府和恩施州電力總公司一系列發展民營經濟的重要舉措和優惠政策，更加有利于壯大民營經濟塊頭，給股民帶來更多的實惠。

三、以建設服務型企業為平臺，打造電力企業優質品牌

全力打造電力優質服務“貼心工程”品牌，切實履行“推動產業發展，與政府貼心；開展優質服務，與客戶貼心；落實以人為本，與職工貼心”的服務承諾。

配合當地政府實施公路“暢通工程”。公司及時出臺八條措施，督促各供電所簡化報裝程序，保證用電手續辦理時間不超過1個工作日，安裝時間不超過3個工作日。嚴格執行電價政策，規范收費行為，進行“零”利潤施工，為該工程實行24小時跟蹤服務。為全力支持煙農搞好煙水配套工程，公司配合縣煙草部門，投資8萬元為官渡口、茶店子等鄉鎮219戶煙農的烤煙房實施“堆積式電烤房”改造，解決了煙農用電難題，提供了便捷的供電服務。開展送服務、送溫暖、送技術“三下鄉”和“電工工資客戶說了算”、“客戶紅白喜事提供無償管電服務”等一系列優質服務活動，豐富了優質服務內涵。近兩年，公司黨委成員每年下鄉都在90天以上，在“戶戶通電”工程期間，公司督辦人員吃住在基層，進行技術指導、質量把關。

認真做好電力扶貧和對口幫扶。2005年，公司投資3萬余元，對口幫扶野三關鎮流酒坪村修通了公路，修建了村委會辦公樓和衛生室，并與該村5戶貧苦村民結成幫扶對子。組織廣大干部職工積極開展為社區送溫暖活動，今年8月份，公司黨委和系統工會聯合發出倡議，將干部職工募集15000元現金，資助166名特困優秀高中畢業生上大學。白磷巖電站、楊家壩電站、潭口電站、綠蔥坡供電所等基層單位長期堅持為當地中小學校捐款捐物、義務解決生活和教學中的困難、幫扶特困生等活動。

積極響應國家電網公司“新農村、新電力、新服務”的農電發展戰略，安全、優質、高效實施“戶戶通電”工程，公司從5月份開始，用4個多月時間，完成工程投資1398.52萬元，新建配電臺區21個1190千伏安，改造配電臺區34個1780千伏安；新建和改造10千伏線路127.5公里，新建和改造低壓線路751.75公里，使全縣1498戶、2667口人告別無電的歷史。

四、以建設廉潔型企業為重點，規范黨員干部從業行為

緊緊圍繞企業的生產安全、經濟安全和政治安全開展黨建活動、實現黨建工作的制度化、程序化、規范化，是企業黨建工作的有效途徑。為了實現經濟安全和政治安全，企業黨組織始終把思想政治工作和黨風廉政教育放在工作的首位，立足教育，著眼防范。在干部員工中廣泛開展世界觀、人生觀和價值觀的學習教育活動，認真抓反商業賄賂專項整治，不斷增強廣大員工尤其是領導干部的防腐拒變能力。

電力企業黨建工作任務繁重，要做的事情很多，幾年來，我們一直抓住這樣“三個重點”：一是抓好班子。辦好企業的事關鍵在干部，核心在班子。提倡班子成員講團結、比奉獻，經常性地開展領導干部交心談心活動，做到一把手與副職之間、副職與副職之間勤溝通，充分發揮班子的團隊作用。每個成員堅持帶頭執行各項規章制度，帶頭講文明禮貌，帶頭參加各種活動，帶頭廉潔勤政，要求一般干部做到的，班子成員首先做到，要求副職做到的，一把手首先做到。充分發揚民主，人事任免、資金使用、重大項目、企業改革等重大事項實行集體領導、科學決策。二是建好支部。按照“精干、高效、協調”的原則，把那些黨性強、作風正、素質高、能力強及富有創新精神的黨員干部選拔到支部書記崗位上來。我們以開展優秀黨支部競賽為抓手，促進支部建設工作，以支部班子堅強、黨員隊伍過硬、基礎工作扎實、思想工作活躍、保證監督有力為目標，努力把各基層黨支部建設成為堅強的戰斗堡壘。三是管好黨員。用“三個代表”重要思想武裝廣大黨員，對黨員嚴格要求，嚴格教育，嚴格管理，嚴格監督，使廣大黨員堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

通過方方面面的工作，使企業黨委的政治核心作用、支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發揮，實現了一個支部一個堡壘，一名黨員一面旗幟，一個干部一根標桿，讓廣大員工看到企業黨建工作的實際效果。

五、以建設和諧型企業為目標，弘揚電力企業優秀文化

堅持以人為本，構建和諧企業，是加強企業黨建工作的重要方面。先進文化是企業發展的精神動力和智力支持，它影響著職工的精神和靈魂，決定著企業決策的方式、行為模式和員工的工作績效，是一項以價值觀為核心，重在理念建設的管理基礎工作，體現在企業生產經營活動的方方面面。黨組織要當好企業先進文化的倡導者，就必須堅持兩手抓、兩手硬，切實加強精神文明建設和企業文化建設。

深入地開展爭創文明單位、文明班組、文明職工、文明家庭等系列活動，并隨著形勢發展不斷賦予新的內涵，努力形成有利于精神文明建設的良好氛圍，促進職工隊伍文明素質不斷提高。結合企業實際，以人為本，發揮團隊精神，并適時學習借鑒國內外企業文化建設的成功經驗，致力于培育富有時代精神和鮮明個性特色的文化。大力培育“勤儉、廉潔、拼搏、創新”的企業精神，推廣企業理念和價值觀，塑造企業形象，加強企業文化設施建設。開展職工喜聞樂見和健康向上的文體娛樂活動，充分發揮企業文化的導向、凝聚、約束、激勵等作用，以增強企業的凝聚力和向心力。

近幾年來，公司把加強勞動合同管理作為深化企業人事制度改革和推進用工依法管理的一項重要工作來抓，成立了勞動爭議調解委員會，在社會保險、勞動保護、執行工時、工資支付、員工培訓和勞動爭議等方面，實行了動態管理。去年以來，企業勞動合同簽訂率達92%，鑒證率為100%。同時，積極做好農電工養老保險的管理工作，為270名農電工足額繳納了養老保險金，解決了他們的后顧之憂。2005年，公司還組織了全系統942名離退休、在職員工進行體檢，為離退休人員購買團體人身保險，并投資3萬多元建立乒乓球室、健身房等設施。對本系統職工子女就讀全日制本科院校進行獎勵。