電力工程施工技術與管理措施

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摘要：

本文分析了電力工程施工技術管理中的問題，并分析了科學的技術管理對策措施。

關鍵詞：

電力工程；施工技術

現階段，電力工程施工建設中依然存在多種問題，施工技術管理問題層出不窮，技術水平落后、技術人員素質低下、技術管理制度不健全等都在直接影響著電力工程的高水平建設，只有加強技術建設與施工管理，才能從根本上確保電力工程施工質量。

1電力工程施工技術管理中的問題

1.1施工技術有待更新

電力工程施工是一項高技術、高難度的施工工程，電力工程施工涉及到土建施工、架線施工、桿塔施工以及電氣設備的安裝等，任何一個施工環節都有屬于自身范圍內的技術支持，不斷發展與創造性的技術應該成為支持電力工程施工建設的基礎條件，然而，從目前來看電力工程施工技術缺少更新換代，無論是地基土建施工，還是架線施工都依然停留在舊式的技術與工藝措施，所采用的施工技術不能緊跟時展，使得實際施工中無法彰顯出其功能優勢，工程施工質量也難以保證。

1.2部門間協調不善

對于電力工程項目來說，通常會有專門的技術工程公司來為工程施工提高技術服務，技術公司應該成為電力工程建設的核心，需要其他工程單位，例如：建設單位、設計單位、施工單位以及監理單位等與之協作配合，同步達到共同的施工目標，然而，現實的電力工程項目施工往往缺少各個單位間的協作配合，而且技術單位的引領作用沒能得到發揮，使得實際的電力工程施工中，技術缺少專業性、精準性，施工操作中可能因為部門間協調不善而出現技術應用不合理，影響施工效率與工程質量。

1.3不規范的技術交底

通過技術交底使更多的施工人員來掌握工程概況，所需要的施工技術與方法等，從而逐步推動工程施工規范地開展。然而，現階段的電力工程施工技術交底工作未得到重視，技術交底表面化、程序化，未能真正地結合工程實際情況，適合性的技術未能得以普及和應用，所交底的技術與工程不符，未能召集全體施工技術人員的參與，在未能全面分析、預測施工中可能出現技術缺陷和問題的情況下就盲目開展施工，后期頻繁出現更多的技術性問題。

2電力工程施工技術管理措施

2.1建立健全施工技術管理制度

健全完善的管理制度是技術管理的基礎和保障，電力企業當務之急就是要創建一套健全完善的施工技術管理規章制度與流程規范，確保工程施工中有法可依、有規可循、有制度可守，具體的管理制度與規范的制定一方面需要依照國家電力行業的相關技術標準規定，另一方面也要結合所要建設的電力工程的具體情況，確保所制定的制度科學合理、規范完善、切實可行，能夠用來指導工程施工。有了相對健全、完善的施工技術管理制度，就能為工程施工的開展提供規范與制度約束，在此基礎上可以實行責任制管理，按照工程施工的環節、部門等來安排任務、設定責任，按照責任制度來制定績效考核制度，并按照績效考核成績來對應給予獎懲，以此來激發工作人員的責任意識、進取心，使他們能夠在工作范圍內充分發揮技術優勢，積極地參與到工程施工建設工作中來，為電力工程建設提供必備的技術支持。

2.2改良更新施工技術

供電企業必須意識到電力工程施工技術優化改良的重要性，企業高層領導以及工程負責人要轉變思想，融入現代化高端科技的大潮，逐步適應形勢發展，要及時淘汰落后的施工工藝、施工工具設備等，引進新型設備、工藝等來優化工程施工，用先進的工藝來改良施工、提高施工技術水平。

2.3科學規范技術交底

必須積極重視技術交底工作，將技術交底放在技術管理的關鍵環節。首先，制定科學規范的技術交底制度。按照制度規定來有步驟、有順序地組織技術交底，讓技術交底成為一項正規、專業性工作，保護好技術交底的規范性與權威性。其次，掌握工程實況。技術交底的根本目標就是服務于所要建設的工程，對此為了充分發揮技術交底的價值，就必須掌握電力工程實況，工程的選址、周圍環境、施工條件等都要準確掌握、摸清情況，通過勘察數據來進行技術交底。

2.4強化施工人員的技術培訓

施工人員的技術水平與工作態度等會從根本上影響到施工技術的運用與作用的發揮，對此，電力工程企業必須強化施工人員的技術培訓，為技術人員提供更多的學習、深造的機會，組建專門的技術培訓中心，邀請行業知名人士為技術人員的培訓提供專業的指導，使他們掌握最先進的施工技術，提高技術人員的技術水平。技術人員只有掌握了先進的技術才能更好地為工程施工提供技術指導，也才能真正推動電力工程的高水平建設，打造出高質量的優質工程項目。

3結語

電力工程作為一項技術型工程實際施工建設中必然需要高端技術的支持，只有強化技術管理，積極運用先進的技術與工藝，才能為電力工程施工管理創造有利的技術條件，也才能支持工程的高效施工。

參考文獻

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[2]張繼軍,王志剛,王勝利.提高電力工程施工質量管理措施分析[J].科技資訊.2011(34).

作者:張榮華 單位:山東中翔實業有限公司