施工技術(shù)管理下的交通工程論文
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交通工程對(duì)減少交通事故率意義重大，為了更好地發(fā)揮交通工程的作用，加強(qiáng)交通工程技術(shù)管理就顯得至關(guān)重要。交通工程施工技術(shù)管理的作用主要可以體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：其一，建立高素質(zhì)施工隊(duì)伍，完善的施工技術(shù)管理能夠明確技術(shù)人員的分工，合理配置機(jī)械設(shè)備，資源的利用率大幅提升。施工人員按照嚴(yán)格規(guī)范、施工方法來(lái)完成相應(yīng)的工作，精細(xì)化的管理使施工隊(duì)伍的管理水平顯著提升；其二，增強(qiáng)綜合優(yōu)勢(shì)，完善的施工技術(shù)管理工作能夠使施工人員各司其職，根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)來(lái)使用相應(yīng)的施工機(jī)械設(shè)備，從而提高機(jī)械設(shè)備的使用效率，進(jìn)一步確保了施工活動(dòng)的可靠性。經(jīng)過(guò)交通工程施工技術(shù)管理，施工成本不但可以得以節(jié)約，施工工期縮短，施工質(zhì)量也得到了更好地保證，施工單位的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)大大提升；其三，預(yù)防安全質(zhì)量隱患，加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作，能夠?qū)⑹┕ぶ写嬖诘馁|(zhì)量、安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)，進(jìn)而采取相應(yīng)的整改措施，保證施工工序的有序，確保施工單位能夠按部就班地開(kāi)展工作。
2.交通工程施工技術(shù)管理對(duì)策
通過(guò)上述分析，我們對(duì)交通工程施工技術(shù)管理的作用有了更清晰地了解，為此，就需要提出相應(yīng)的交通工程施工技術(shù)管理對(duì)策。具體來(lái)說(shuō)，可以從如下幾個(gè)方面著手：
2.1確保工程進(jìn)度倒排工期法是常見(jiàn)的工程進(jìn)度推演法，在實(shí)際開(kāi)工之前，施工隊(duì)伍需要利用這種方法來(lái)對(duì)工程進(jìn)度予以控制，編排合理的總工程進(jìn)度計(jì)劃，在此基礎(chǔ)上編排更為細(xì)致的年度、季度、月度計(jì)劃，結(jié)合工程的實(shí)際情況做好進(jìn)度調(diào)整工作，以確保工程總工期能夠?qū)崿F(xiàn)。
2.2加強(qiáng)人才培養(yǎng)要提高交通工程施工技術(shù)管理水平，人才的作用是顯而易見(jiàn)的，有些企業(yè)在這方面存在疏失導(dǎo)致自身的技術(shù)管理水平有限，施工質(zhì)量、進(jìn)度都收到了很大影響，綜合競(jìng)爭(zhēng)能力大為下降。前車鑒之，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)管理人才的培養(yǎng)，善于挖掘人才，組織培訓(xùn)，改善技術(shù)管理人員的生活，為其創(chuàng)設(shè)良好的工作、生活環(huán)境，以培育更多高水平的技術(shù)管理人員。
2.3控制工程成本工程中標(biāo)價(jià)與成本的差額就是工程的利潤(rùn)，工程中標(biāo)價(jià)是相對(duì)固定的，只有降低工程成本，才能實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目利潤(rùn)最大化。為此，企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持以成本為中心，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部市場(chǎng)的管理，充分調(diào)動(dòng)市場(chǎng)手段實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置；逐步完善成本核算機(jī)制，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力；杜絕任何特權(quán)，在成本管理上堅(jiān)持公平、公正、平等的原則，按照標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、定額完成管理，不斷延伸成本工作的內(nèi)涵。
2.4檢查施工過(guò)程在交通工程施工過(guò)程中存在諸多可變因素，對(duì)施工過(guò)程予以檢查作用十分顯著。具體來(lái)說(shuō)，應(yīng)該從如下幾個(gè)方面著手：其一，認(rèn)真核對(duì)施工圖，確保設(shè)計(jì)的要求都得以實(shí)現(xiàn)；其二，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)施工方法、順序予以貫徹，嚴(yán)格按照操作規(guī)范完成施工；其三，檢查與復(fù)核測(cè)量防線等施工過(guò)程，按照?qǐng)D紙的規(guī)定，嚴(yán)格控制誤差，將其處于標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范允許范圍之內(nèi)；其四，檢查合格證明文件，對(duì)材料、設(shè)備等的合格證明文件要予以檢查，確保進(jìn)場(chǎng)之前產(chǎn)品的型號(hào)、樣式正確；其五，檢查隱蔽工程，根據(jù)質(zhì)量檢查的要求對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查，做好相應(yīng)的記錄工作。
2.5執(zhí)行技術(shù)規(guī)范施工的質(zhì)量是工程的核心，要保證施工的質(zhì)量就需要嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范的要求完成施工。因此，在實(shí)際的施工過(guò)程中，施工隊(duì)伍要加深對(duì)技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)和掌握，對(duì)各種檢驗(yàn)參數(shù)都要了解，這樣才能更好地做出質(zhì)量評(píng)定；工欲善其事，必先利其器，項(xiàng)目部要為質(zhì)檢部門(mén)提供相應(yīng)的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)工具。此外，施工隊(duì)伍還需要加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部自檢，即使找出自身存在的問(wèn)題，對(duì)可能導(dǎo)致質(zhì)量事故的因素要建立追蹤機(jī)制，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即進(jìn)行處理、整改。
2.6完善驗(yàn)收制度根據(jù)交通工程的特點(diǎn)，施工隊(duì)伍根據(jù)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，尤其隱蔽工程的驗(yàn)收工作更要謹(jǐn)慎，如此才能確保工程的施工質(zhì)量。就以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，要保證公路工程施工質(zhì)量，其中一個(gè)關(guān)鍵就是嚴(yán)格執(zhí)行工程的驗(yàn)收制度，只有不斷改善工程的驗(yàn)收工作，建立完善的工程驗(yàn)收機(jī)制，才能避免工程日后的安全、質(zhì)量問(wèn)題，這對(duì)于交通工程有著長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。
3.總結(jié)
在公路施工中，交通工程社會(huì)性較強(qiáng)，屬于綜合服務(wù)的一種，具有很高的技術(shù)難度與龐大的工作量。交通工程主要是為了實(shí)現(xiàn)人、車、路之間的空間平衡，改善交通環(huán)境，減少交通事故的發(fā)生。就既往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，交通過(guò)程在公路建設(shè)中發(fā)揮的作用越來(lái)越大，受到國(guó)家有關(guān)部門(mén)的大力支持，重要性日益凸顯，關(guān)系到整個(gè)交通系統(tǒng)的安全。為此，只有不斷提高交通工程施工技術(shù)管理水平，才能更好地推動(dòng)交通工程的發(fā)展，才能進(jìn)一步完善我國(guó)的交通系統(tǒng)。本文分析了交通工程施工技術(shù)管理的作用，在此基礎(chǔ)上提出了交通工程技術(shù)管理的對(duì)策，希望對(duì)提升交通工程施工技術(shù)管理水平有所幫助。
作者：李亞楠單位：重慶中宇工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司
