傳統手工藝合作社發展探究

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［提要］近年來，一些傳統手工藝面臨后繼無人的瀕危狀況。本文以蒲城縣許家莊土織布專業合作社為例，探討傳統手工藝合作社的可行性以及存在的問題，并提出傳統手工藝合作社發展構想。

關鍵詞：傳統手工藝合作社；可行性；問題；構想

中國傳統手工藝是中國傳統文化中璀璨的明珠，展現著中國歷史的興衰，反映著社會生活的變遷。隨著改革開放的深入，人們的生活更加趨向機器化、便捷化，這對于傳統文化的要求越來越高，特別是對于傳統手工藝來說，一方面要保持傳統特色，另一方面要滿足現代人的要求，因此傳統手工藝迫切需要探索其傳承與發展的有效途徑。

一、傳統手工藝合作社可行性分析

合作經濟是一個全球性的概念和實踐活動，1995年國際合作社聯盟第31屆代表大會，對合作社做出了如下原則性定義：合作社是人們自愿聯合、通過共同所有和民主控制的企業，來滿足社員經濟、社會和文化方面的共同需求和渴望的自治組織。改革開放以后，農村實行家庭聯產承包責任制，極大地調動了廣大農民的生產積極性，在一定時期內，促進了農村生產力的發展，極大地改善了農民的生活質量。但是，隨著市場經濟的發展，一家一戶的分散經營很難抵御市場風險。在這種情況下，農民便選擇了抱團、合作，各種以民主平等、自愿互利為原則的農民專業合作社、專業協會、股份制合作社等農村新型合作經濟組織大量涌現。合作經濟在我國的蓬勃發展為傳統手工藝的發展提供了思路，傳統手工藝走合作化的道路能否有效地解決傳統手工藝面臨的后繼無人的困境？基于這一問題，我們收集了一些關于傳統手工藝合作社的新聞報道和調查研究資料，包括：陜西華縣的惠眾皮影專業合作社、福建畬族傳統工藝制作專業合作社、四川省阿壩州阿壩縣藏族傳統手工藝合作社，對這三個合作社進行了對比分析。我們發現三個合作社的首要目標都是要傳承當地的傳統手工藝，而在市場經濟條件下要帶動當地百姓加入進來學習掌握這些傳統的手工技藝并非易事，首先這一技藝必須能夠給人民帶來經濟增收，這才能確保民眾能夠積極地參與進來，三個合作社將傳統的手工藝品與旅游業結合起來，把手工藝的市場銷路定位在旅游紀念品上，這符合近年來我國旨在把旅游業打造成支柱性產業的發展方向，旅游業的發展保證了這些手工藝術品有一定的市場，只有產品銷售出去取得一定的經濟效益才會有更多的民眾參與進來，進而達到傳承傳統技藝的目標。傳統手工藝專業合作社，其組織形式大都是企業+社員的模式，社員負責加工制作，企業負責原料和銷售，分工明確，各司其職，社員的收入除了其制作產品獲得的報酬外，還有合作社的利潤分紅，這能夠有力地調動社員的生產積極性，合作社的組織管理人員也要不斷地探索銷售方式和提高產品的創新力，以便及時對市場做出反應。可以說傳統手工藝合作社是在制造工藝上保持著傳統的特色，而在合作社的運營、銷售上采用的是現代化的企業運行模式，一方面緊密地與市場結合，帶動當地人民的經濟收入，提高整個企業的活力；另一方面鼓勵更多的人加入進來學習，能夠有效地傳承這些傳統技藝。通過對這些資料的分析，傳統手工藝的合作社道路可以說是一種形式上的創新，以現代企業的專業化生產運用到傳統的手工藝制造上，有效地將傳統與現代市場運作相結合，具有一定的可行性，并且合作社能夠凝聚群眾的力量，把有技術的人組織起來，集中生產銷售，避免個人經營的風險。但是并不意味適用于所用的傳統手工藝，通過對比以上三個合作社，發現皮影戲、藏族傳統手工藝、畬族傳統工藝都帶有明顯的地域特色。皮影戲是陜西重要的民俗文化，是陜西一大特色，可以說盡人皆知，發展皮影專業合作社首先在產品的知名度上占據優勢地位，同時皮影戲是陜西旅游業在傳統文化方面著力宣傳和打造的主題，這能夠保證其有一定的市場需求量；藏族傳統手工藝、畬族傳統工藝同樣都是當地旅游業的一大特色，已經具有一定的知名度，在此基礎上建立合作社，將當地民眾組織起來進行生產，能夠有力地推動這一產業的發展，而對于一些并不知名的傳統工藝來說仍然要面臨巨大的挑戰。

二、對蒲城縣玉女土織布專業合作社實地調查分析

土織布相比于前文所提到的皮影戲、藏族傳統手工藝、畬族傳統工藝，其并沒有明顯的地域特色，也沒有很大的知名度，在關中地區除了蒲城土織布，其他地方也有自己的土織布而且制作的工藝、流程大致相同，因此把土織布專業合作社作為實地調查的對象具有重要的研究價值。我們以“蒲城縣荊姚鎮許家莊土織布專業合作社”為具體研究對象，進行實地調研了解，以更好的研究“傳統手工藝合作社”這一發展模式是否具有一定的可行性和可推廣性。蒲城土織布是傳統織布手工藝中的一種，是關中平原孕育的產物，曾是關中地區的傳統產業，是人們生活中不可或缺的東西，但是在工業化發達的今天，土織布技術面臨后繼無人的瀕危境況。近年來，蒲城縣土織布已被列為陜西省第二批非物質文化保護遺產，在蒲城地區也就出現了大大小小的土織布專業合作社，我們對蒲城縣規模較大的玉女土織布專業合作社進行了實地調研，了解其具體的發展現狀。其于2008年4月15日依法成立，專門從事純棉手織土布服裝、床上用品和家居飾品的研發、生產、銷售的農民合作組織。同大多數合作社一樣采取“合作社+社員+市場”的經營管理模式：合作社負責研發和銷售，入社農戶負責加工產品，由合作社統一回收、銷售。在這個模式下，社員主要扮演的就是生產的角色。合作社采取入股分紅的方式，社員獲得經濟收入一方面來自分紅，另一方面來自織布生產，社員從合作社領取線，按照要求來進行加工，以織的布的數量來計算，按量計算能夠極大地調動社員的生產積極性。但是，通過我們在當地的走訪調查，發現合作社存在很大的問題，其中包括：一方面玉女土織布在蒲城縣當地知名度很大，但是蒲城以外鮮有人知，同時與其相類似的土織布合作社也很多，蒲城土織布本身與其他地區的土織布，相比來說并沒有十分突出的特色，目前市場上更多的是機器織布，在款式、價格上都比傳統織布更有優勢，市場競爭大，其銷售量會受到一定的影響；另一方面社員積極性不大、自由散漫。有社員反映他們從合作社獲得的收入并不高，不能全憑這個收入來維持生活，他們更多的是抱著“閑著沒農活時就干干”的心態。雖說這對于社員來說在其平時收入之外，有了額外的收入，可以補貼家用，但其實這是一個不健康的發展態勢，社員的這種心態不利于合作社的擴大發展。其次是社員在年齡分布上主要在50歲以上，年輕人從事織布的人并不多，更多的還是以外出打工為主，尚沒有帶動年輕人投入其中，合作社缺乏創新的活力。

三、傳統手工藝合作社發展構想

社員思想自由懶散、管理難度大、銷路單一的問題是許多傳統手工藝合作社都會面臨的問題，我們認為合作社可以從人才的引進、管理方式的創新、產品銷量的提高三個方面來著手解決：

（一）人才的引進。

合作社主要是由當地村民或者手工藝者組成，其管理者文化素質不是很高，需要引進專業管理人才和專業設計人才，專業的管理人才能夠及時地把握市場的流行趨勢，制定適當的銷售方案，專業設計人才在傳統工藝的基礎上開發新的產品，提高產品的多樣性。但特別需要注意的是人才引進并非易事，人才也并不僅僅局限在高校畢業生，合作社可以發動本地區的個別文化水平相對來說比較高的年輕人投入進來，他們不是以社員身份加入，而是以企業職員的方式，需要有績效考核、有固定的上下班等，把這些年輕人作為重點培養對象，一方面讓他們了解合作社產品的制作、銷售；另一方面多派他們外出學習，外出宣傳，為合作社向外發展提供基礎。

（二）多元化的管理。

合作社普遍采取多勞多得的分配方式，這造成社員自由散漫，不受管理。現代企業除了多勞多得還有一定的獎懲制度，而在合作社中獎懲制度不適宜采取，可以采取：核心社員和邊緣社員相結合的方式，核心社員其要有定額的生產任務，在定額之上可以采取多勞多得、少勞少得的分配方式，定額生產保證了合作社基本的產品供應，同時多勞多得能夠提高社員的生產積極性。邊緣社員其相對比較自由，但是其入股和分紅會受到一定的限制，邊緣社員不代表被排斥，這是社員根據自己情況的選擇。而且在任何組織中都有比較開明和比較保守的人，合作社也一樣，合作社需要先發展一批人，使這些人從中獲取比較可觀的收益，這樣可以帶動更多的人加入其中，并且積極地從事生產。

（三）提高銷量。

產品銷量的提高是關系到所有合作社發展的關鍵，但是對于傳統手工藝來說，其工藝繁瑣、生產效率低下、種類單一是造成其無法在價格、產品多樣性上與市場上機器制品相競爭，目前其更多的是以旅游紀念品的形式出售，旅游業的發展可以成為傳統手工藝品的主要銷售渠道，但是也需要多探索銷售渠道，提高自身的獨立性。近年來，各地都有自己的農業博覽會，這些傳統手工藝合作社可以把自己的產品帶到各地的博覽會上宣傳、尋找商機。同時，近年來由網購掀起的節日購物熱潮，可以成為這些合作社關注的焦點，采取拓展線上宣傳銷售、植入網頁廣告等方式讓更多人了解傳統手工藝品。

四、結語

通過對傳統手工藝走合作社道路的理論分析和實地調研分析可以看出：傳統手工藝的發展必須走產業化的道路，必須與市場緊密結合起來，才能激發人們的參與熱情；傳統手工藝與專業合作社相結合的道路，一方面能夠克服以往一家一戶獨立生產對市場反應遲鈍的缺點；另一方面能夠集聚眾力進行專門化、產業化生產，取得一定的經濟效益；各個傳統手工藝合作社都會面臨各種各樣的困難，合作社的領導人要積極探索解決方法，同時要經常與社員溝通，做好思想工作，保持內部的凝聚力，共同尋求解決困難的辦法。

主要參考文獻：

［1］華覺明.傳統手工技藝保護、傳承和振興探討.廣西民族大學學報，2007.

［2］趙農.關中蒲城土織布紡織研究———關于渭南地區鄉村手工藝生產、發展和非物質文化遺產保護及文化民生問題的田野調查.藝術百家期刊.

［3］霞浦縣崇儒畬族鄉畬村成立合作社傳承“非遺”手工藝又致富.福建日報，2015.12.17.

［4］龍瑞泉，扎西澤讓.四川省阿壩州阿壩縣祥瑞藏族傳統手工藝合作社成立.中國農民合作社，2011.7.

［5］農民專業合作社示范章程.

［6］張凱.農民專業合作社發展現狀、問題及解決的對策.學術交流，2011.11.

作者：李萌 單位：陜西師范大學