煤礦井下機電設備管理方法探討

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摘要本文首先闡述了機電設備管理的重要性，進而探討了機電設備管理的基本原則，最后提出了機電設備管理的一些方法。意在進一步加強機電設備管理，保障機電設備的穩定性，延長機電設備的使用壽命，最終達到提高生產效率的目的。

關鍵詞煤礦開發；井下機電設備；管理問題

根據煤礦開采企業的資料顯示，我國大多數的煤礦開采企業都已經使用了機電設備，并且，在機電使用中，其成本支出幾乎占了總成本的40%，此外，煤礦企業的安全事故的發展很多情況是由于機電設備出現故障而導致的，因此，就要加強對機電設備的管理，采用現代的管理技術，加強日常維護、制定好科學的維修方法、完善人才培育，從而降低機電設備故障的發生，延長機電設備的使用壽命。

1加強機電設備管理的重要性

1.1保障正常生產

隨著煤礦開發的技術不斷提升，大量的機電設備投入到了生產之中，極大的提升了煤礦開發的效率，如果機電設備一旦出現故障，就必然的影響到了工作的進程，因此，加強機電設備的管理，對于保障正常生產起到了至關重要的作用。

1.2節約成本，提高經濟效益

機電設備是高科技的產品，隨著煤礦礦井作業要求的不斷提升，人們不斷的改進機電設備，從而極大的提升了機電設備的性能，從而實現了生產效率的大幅提升，節約了大量的人力成本，這對于企業的經濟效益提升是具有毋庸置疑的作用。

2機電設備管理的基本原則

2.1安全性原則

礦井下的機電設備是一個整體的工作系統，各個設備之間有著緊密的關聯性，在井下煤礦開采過程中，使用采煤機進行煤礦開采，然后通過刮板輸送機收集煤礦，再運用轉載機、運輸帶、給煤機將煤礦送至提升機上輸送到地面。整個工作鏈中，每臺機電設備都有他獨特作用，都是不可或缺的環節。一旦某個設備出現故障，都會導致整個工作鏈停止。并且，礦井之下環境復雜，一旦機械設備出現短路、設備失靈、設備爆炸等等現象，都極易導致發生礦井瓦斯或煤塵發生爆炸的危險。所以，煤礦井下機電設備的管理必須以保障生產的安全性為前提。

2.2生產效益原則

進行設備管理的目的就是為了保證正常生產和效率的提升，這就要求在機電管理中，應注重機電設備的合理配置以及規范使用問題，才能確保正常的穩定進行，最大化的利用設備進行生產，延長設備的使用壽命，減少機械故障，從而保障生產效益。

3加強設備管理的方法

3.1實現機電設備管理的制度化

首先，實現管理的標準化。要根據機電設備的使用規范和安全標準來進行使用，比如《煤礦安全規程》《設備完好標準》《電氣設備防爆標準》《礦井三大保護整定細則》及供用電標準化標準等都對煤礦礦井作業中的機電設備使用進行了細致的規定，煤礦企業必須按照規范來使用機電設備。其次，實現設備管理的制度化。在用電設備的使用中，嚴格執行用電設備“四檢制”和訂單檢修制度，將“訂單式”檢修由綜采和機掘單位推廣至全礦井上下各設備使用單位，做好大型用電設備和井下電氣設備的安全監控運行管理。實行用電設備編碼管理,確保全礦井安全裝備的可靠運行。最后，實現機電設備管理的檔案化。要進一步加強機電設備管理的檔案化，做好及時的信息整理與更新。其中，對于機電設備管理的檔案內容應該包括：設備的性能、設備的價值、設備安裝調試的情況、日常維護情況、定期檢修情況、零件維護與更新情況等等，這樣就能對機電設備進行全程的跟蹤與監控，通過這種方式，一方面可以提升人們對設備實用性的認識，使得設備管理走向精細化、標準化，另一方面可以提高人們對設備風險的評估與判斷能力，降低設備使用風險的發生。

3.2做好機電設備運行中的管理

機電設備在礦井下的作業時間較長，工作量大，加之井下的環境對設備的影響也極大，因此，就必須做好機電設備運行中的管理。

（1）要做好機電設備的防爆管理工作。

一是要做好機電設備入井錢的防爆檢測，在確認安全之后要貼上入井許可才能運送到井下作業；二是要加強日常的檢修，每天都要進行安全防爆檢測，一旦發現隱患就要及時排除；三是要制定定期的全面性檢測工作，可以每個月對機電設備進行全面檢查1次，每一個季度在檢查完之后更新一個防爆驗證標簽。

（2）加強設備的檢修與維護。

煤礦井下工作環境十分惡劣，不但對礦工身體傷害很大，對機電設備的傷害也很大。煤礦井下溫度高，濕度大，淋水、圍巖、腐蝕性氣體時常危害著機電設備。在設備的工作過程中，要委派專人對設備進行日常的檢修與定期的維護，一旦發現零件損傷或是過度疲勞，就要及時的進行更換，要市場更換輪滑劑、機油等輔助材料，如果線路出現老化或是腐蝕生銹要及時的更換。通過日常檢修和定期維護來確保設備的安全穩定性。

（3）要做好設備故障應急方案

煤礦設備一般價格昂貴，額外采購1臺備用設備顯然是不經濟的，因此，應對故障問題，最好是培養一些維修人員，備好一些容易出現故障的零部件，一旦部件出現問題，可以及時的更換，不會影響生產。此外，還要加強井下供電的管理，要派專人對供電設施進行定期的維護，排除供電設施的安全隱患，從而保障機電設備的安全穩定運行。

3.3建立設備安全監督管理體系

通過對大量機電設備事故產生的原因進行分析，往往會發現，企業完善的安全監督管理體系是重要的原因之一。所以，必須要完善設備安全監督管理體系建設，并認真落實到位。首先，擴大生產安全員的責任范圍，將機電設備的各項管理工作納入其職責范圍內，讓其每天都要對機電設備管理的各項事務進行監督與審核。其次，充分發揮使用人員的監督作用，建立機電機電設備異常上報制度，員工在使用設備時，只要發現設備存在或是可能存在異常，應及時上報檢修；還要建立檢修監督制度，讓使用人員參與到對檢修人員的監督之中。

3.4要加強專業人才的培育

煤礦井下機電設備的安全穩定運行是進行生產的基礎，而機電設備的管理與維護都需要由專業的人員來進行，因此，企業要做好機電設備管理專業人才的培育工作。煤礦企業可以定期開展機電設備管理與維護的培訓工作，請專家來講解設備的相關性能、使用方法和常見的故障問題與排除方法；企業還可以派維修人員到生產企業去學習，從而更要的掌握設備工作原理，方便在日后設備養護及維修時及時找到問題根源。當然，對于煤礦企業來說，還有更重要的就是要開展設備管理與維護的演練工作，從而提升管理與維護人員的實踐操作水平。此外，還要求修護人員要具有一定的外語水平，這樣才能在企業引進先進的國外設備時，依然能夠得心應手。

4結論

煤礦井下機電設備的使用越來越多，確保機電設備的安全穩定運行對于保障生產安全、提高生產與經濟的效益都有著重要的作用。這就要求煤礦企業要做好井下機電設備的管理工作，要確保設備的安全性、穩定性以及故障的快速排除。因此，煤礦企業就要實現機電設備管理的制度化、從源頭抓好設備的管理、做好機電設備運行中的管理、要加強專業人才的培育，從而提升機電設備的管理水平，使井下機電設備的運行和使用壽命達到最佳狀況，最終達到提升企業經濟效益的目的。

參考文獻：

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作者：湯保民 孫國強 單位：山東魯泰控股集團有限公司 兗礦炭素制品有限公司