煤礦井下機電設備管理方法探討

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摘要本文首先闡述了機電設備管理的重要性，進而探討了機電設備管理的基本原則，最后提出了機電設備管理的一些方法。意在進一步加強機電設備管理，保障機電設備的穩(wěn)定性，延長機電設備的使用壽命，最終達到提高生產效率的目的。

關鍵詞煤礦開發(fā)；井下機電設備；管理問題

根據(jù)煤礦開采企業(yè)的資料顯示，我國大多數(shù)的煤礦開采企業(yè)都已經使用了機電設備，并且，在機電使用中，其成本支出幾乎占了總成本的40%，此外，煤礦企業(yè)的安全事故的發(fā)展很多情況是由于機電設備出現(xiàn)故障而導致的，因此，就要加強對機電設備的管理，采用現(xiàn)代的管理技術，加強日常維護、制定好科學的維修方法、完善人才培育，從而降低機電設備故障的發(fā)生，延長機電設備的使用壽命。

1加強機電設備管理的重要性

1.1保障正常生產

隨著煤礦開發(fā)的技術不斷提升，大量的機電設備投入到了生產之中，極大的提升了煤礦開發(fā)的效率，如果機電設備一旦出現(xiàn)故障，就必然的影響到了工作的進程，因此，加強機電設備的管理，對于保障正常生產起到了至關重要的作用。

1.2節(jié)約成本，提高經濟效益

機電設備是高科技的產品，隨著煤礦礦井作業(yè)要求的不斷提升，人們不斷的改進機電設備，從而極大的提升了機電設備的性能，從而實現(xiàn)了生產效率的大幅提升，節(jié)約了大量的人力成本，這對于企業(yè)的經濟效益提升是具有毋庸置疑的作用。

2機電設備管理的基本原則

2.1安全性原則

礦井下的機電設備是一個整體的工作系統(tǒng)，各個設備之間有著緊密的關聯(lián)性，在井下煤礦開采過程中，使用采煤機進行煤礦開采，然后通過刮板輸送機收集煤礦，再運用轉載機、運輸帶、給煤機將煤礦送至提升機上輸送到地面。整個工作鏈中，每臺機電設備都有他獨特作用，都是不可或缺的環(huán)節(jié)。一旦某個設備出現(xiàn)故障，都會導致整個工作鏈停止。并且，礦井之下環(huán)境復雜，一旦機械設備出現(xiàn)短路、設備失靈、設備爆炸等等現(xiàn)象，都極易導致發(fā)生礦井瓦斯或煤塵發(fā)生爆炸的危險。所以，煤礦井下機電設備的管理必須以保障生產的安全性為前提。

2.2生產效益原則

進行設備管理的目的就是為了保證正常生產和效率的提升，這就要求在機電管理中，應注重機電設備的合理配置以及規(guī)范使用問題，才能確保正常的穩(wěn)定進行，最大化的利用設備進行生產，延長設備的使用壽命，減少機械故障，從而保障生產效益。

3加強設備管理的方法

3.1實現(xiàn)機電設備管理的制度化

首先，實現(xiàn)管理的標準化。要根據(jù)機電設備的使用規(guī)范和安全標準來進行使用，比如《煤礦安全規(guī)程》《設備完好標準》《電氣設備防爆標準》《礦井三大保護整定細則》及供用電標準化標準等都對煤礦礦井作業(yè)中的機電設備使用進行了細致的規(guī)定，煤礦企業(yè)必須按照規(guī)范來使用機電設備。其次，實現(xiàn)設備管理的制度化。在用電設備的使用中，嚴格執(zhí)行用電設備“四檢制”和訂單檢修制度，將“訂單式”檢修由綜采和機掘單位推廣至全礦井上下各設備使用單位，做好大型用電設備和井下電氣設備的安全監(jiān)控運行管理。實行用電設備編碼管理,確保全礦井安全裝備的可靠運行。最后，實現(xiàn)機電設備管理的檔案化。要進一步加強機電設備管理的檔案化，做好及時的信息整理與更新。其中，對于機電設備管理的檔案內容應該包括：設備的性能、設備的價值、設備安裝調試的情況、日常維護情況、定期檢修情況、零件維護與更新情況等等，這樣就能對機電設備進行全程的跟蹤與監(jiān)控，通過這種方式，一方面可以提升人們對設備實用性的認識，使得設備管理走向精細化、標準化，另一方面可以提高人們對設備風險的評估與判斷能力，降低設備使用風險的發(fā)生。

3.2做好機電設備運行中的管理

機電設備在礦井下的作業(yè)時間較長，工作量大，加之井下的環(huán)境對設備的影響也極大，因此，就必須做好機電設備運行中的管理。

（1）要做好機電設備的防爆管理工作。

一是要做好機電設備入井錢的防爆檢測，在確認安全之后要貼上入井許可才能運送到井下作業(yè)；二是要加強日常的檢修，每天都要進行安全防爆檢測，一旦發(fā)現(xiàn)隱患就要及時排除；三是要制定定期的全面性檢測工作，可以每個月對機電設備進行全面檢查1次，每一個季度在檢查完之后更新一個防爆驗證標簽。

（2）加強設備的檢修與維護。

煤礦井下工作環(huán)境十分惡劣，不但對礦工身體傷害很大，對機電設備的傷害也很大。煤礦井下溫度高，濕度大，淋水、圍巖、腐蝕性氣體時常危害著機電設備。在設備的工作過程中，要委派專人對設備進行日常的檢修與定期的維護，一旦發(fā)現(xiàn)零件損傷或是過度疲勞，就要及時的進行更換，要市場更換輪滑劑、機油等輔助材料，如果線路出現(xiàn)老化或是腐蝕生銹要及時的更換。通過日常檢修和定期維護來確保設備的安全穩(wěn)定性。

（3）要做好設備故障應急方案

煤礦設備一般價格昂貴，額外采購1臺備用設備顯然是不經濟的，因此，應對故障問題，最好是培養(yǎng)一些維修人員，備好一些容易出現(xiàn)故障的零部件，一旦部件出現(xiàn)問題，可以及時的更換，不會影響生產。此外，還要加強井下供電的管理，要派專人對供電設施進行定期的維護，排除供電設施的安全隱患，從而保障機電設備的安全穩(wěn)定運行。

3.3建立設備安全監(jiān)督管理體系

通過對大量機電設備事故產生的原因進行分析，往往會發(fā)現(xiàn)，企業(yè)完善的安全監(jiān)督管理體系是重要的原因之一。所以，必須要完善設備安全監(jiān)督管理體系建設，并認真落實到位。首先，擴大生產安全員的責任范圍，將機電設備的各項管理工作納入其職責范圍內，讓其每天都要對機電設備管理的各項事務進行監(jiān)督與審核。其次，充分發(fā)揮使用人員的監(jiān)督作用，建立機電機電設備異常上報制度，員工在使用設備時，只要發(fā)現(xiàn)設備存在或是可能存在異常，應及時上報檢修；還要建立檢修監(jiān)督制度，讓使用人員參與到對檢修人員的監(jiān)督之中。

3.4要加強專業(yè)人才的培育

煤礦井下機電設備的安全穩(wěn)定運行是進行生產的基礎，而機電設備的管理與維護都需要由專業(yè)的人員來進行，因此，企業(yè)要做好機電設備管理專業(yè)人才的培育工作。煤礦企業(yè)可以定期開展機電設備管理與維護的培訓工作，請專家來講解設備的相關性能、使用方法和常見的故障問題與排除方法；企業(yè)還可以派維修人員到生產企業(yè)去學習，從而更要的掌握設備工作原理，方便在日后設備養(yǎng)護及維修時及時找到問題根源。當然，對于煤礦企業(yè)來說，還有更重要的就是要開展設備管理與維護的演練工作，從而提升管理與維護人員的實踐操作水平。此外，還要求修護人員要具有一定的外語水平，這樣才能在企業(yè)引進先進的國外設備時，依然能夠得心應手。

4結論

煤礦井下機電設備的使用越來越多，確保機電設備的安全穩(wěn)定運行對于保障生產安全、提高生產與經濟的效益都有著重要的作用。這就要求煤礦企業(yè)要做好井下機電設備的管理工作，要確保設備的安全性、穩(wěn)定性以及故障的快速排除。因此，煤礦企業(yè)就要實現(xiàn)機電設備管理的制度化、從源頭抓好設備的管理、做好機電設備運行中的管理、要加強專業(yè)人才的培育，從而提升機電設備的管理水平，使井下機電設備的運行和使用壽命達到最佳狀況，最終達到提升企業(yè)經濟效益的目的。

參考文獻：

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作者：湯保民 孫國強 單位：山東魯泰控股集團有限公司 兗礦炭素制品有限公司