地質(zhì)機電設備的管理與維修

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摘要：

本文就針對地質(zhì)機電設備在日常的管理以及維修上進行一個詳細的討論工作，并提出相對的意見。

關鍵詞：

地質(zhì)機電設備；管理；維修

0引言

隨著我國的經(jīng)濟正在不斷邁向新的高臺，為了能夠迎合社會腳步的不斷前行，對于社會上的各個行業(yè)也提出了更高的要求。在眾多的行業(yè)發(fā)展當中，地質(zhì)行業(yè)的發(fā)展也不例外。不過地質(zhì)行業(yè)的發(fā)展也是要面對著復雜的工作環(huán)境，同時市場上的競爭也越發(fā)的激烈，為了能夠在這個工作難度日益加大的今天，同時也為了能夠在市場當中站穩(wěn)腳步，大量的機電設備逐漸的投入到了工作當中。這些先進的機電設備不但能夠讓工作效率得到全面的提高，同時也能夠幫助人們克服惡劣的工作環(huán)境。但是對于機電設備進行長時間的使用，也會導致機電設備出現(xiàn)各種各樣的毛病，所以日常的管理以及維修工作是保障機電設備正常運作的重要手段。本次就是針對機電設備的日常管理模式以及維修方法進行相關的討論。

1地質(zhì)機電設備的管理工作

對于機電設備進行嚴格有效的管理工作是能夠保障機電設備正常運作的重要手段之一，在這個方面，即使是再先進的機電設備，如果在日常的管理工作不加以嚴格的管理，同樣也會導致機電設備出現(xiàn)各種各樣的毛病。所以，要加強對于機電設備的管理工作，要能夠保障到機電設備從始至終都能夠處于一個正常的工作狀態(tài)，才能夠發(fā)揮出機電設備自身的工作效率。要對于現(xiàn)如今的管理工作進行不斷的更新完善以及要對于管理的機電設備的能力進行不斷的學習培訓，保障到機電設備能夠得到真正安全的使用狀態(tài)，這樣才能夠讓企業(yè)的生產(chǎn)安全以及生產(chǎn)的效率得到應有的保障以及提高。現(xiàn)如今的地質(zhì)行業(yè)在使用機電設備進入到日常工作中的效率也越來越高，同時機電設備在工作中所占據(jù)的地位也是非常的重要。機電設備不但在技術上更加的先進，同時在工作當中使用的方向也越來越廣泛。在地質(zhì)工作當中的工作環(huán)境以及工作的條件是非常的復雜，所以說加強對于機電設備的管理工作，保障機電設備的正常運作是一件非常重要的工作內(nèi)容，在這個方面。對于加強機電設備的管理工作應當要從以下幾點入手：第一點就是在采購階段；采購機電設備的工作是能夠決定機電設備的質(zhì)量以及使用性能的源頭。所以在進行機電設備的采購工作時，一定要安排專業(yè)的管理人員陪同采購，同時在采購時也要考慮到自身的使用情況，要根據(jù)自身的需求購買相應的機電設備。在采購時，還要注意多家的比較，所謂貨比三家不吃虧，一定要求選購那些質(zhì)量有保障同時價格也公道，同時要選取機電設備的生產(chǎn)廠家的規(guī)模實力雄厚的，這樣才能夠讓所采購的機電設備達到國家的相關生產(chǎn)規(guī)定，同時要對于采購的機電設備進行檢測，保證性能處于良好狀態(tài)，這樣才能夠在源頭上保證機電設備質(zhì)量能夠達到正常的使用條件。第二點就是使用階段的管理工作；機電設備購買回來后的調(diào)試運行階段，一定要有專業(yè)的技術人員進行相關的調(diào)試工作，這個方面最好是能夠讓生產(chǎn)廠家派出技術人員進行現(xiàn)場指導。這樣才能夠保障設備調(diào)試到最佳的使用狀態(tài)，同時一旦設備出現(xiàn)了任何的問題，能及時的進行處理解決。在設備正式的運行前，要讓相關的技術人員進行專業(yè)的講解，同時也要把設備在使用過程中可能出現(xiàn)的相關問題進行簡述。而后，機電設備正式的投入到工作當中時，進行操作機電設備的工作人員，一定要安排具備專業(yè)技能的工作人員進行相關的操作，同時如果機電設備一旦出現(xiàn)問題，一定要及時的進行上報。在設備日常的使用當中，也要定期的進行維護保養(yǎng)，才能夠確保機電設備不會耽誤正常的工作進程。第三點就是要設立一套健全的管理制度；一套嚴格的管理制度是保障管理工作正常進行的重要手段，所以在這點上，就要加強機電管理人員的工作責任制，在對機電設備的使用過程、操作的規(guī)章制度、維護和保養(yǎng)的制度，采購制度以及現(xiàn)場管理制度都要制定出一套健全的管理規(guī)章。同時，企業(yè)的管理部門要結(jié)合自身的實際情況，確保管理制定能夠得到準確的落實，才能夠保障機電設備的正常運作，以及提升企業(yè)的工作效率。

2機電設備的維修

機電設備的維修工作主要是包括了對于機電設備的使用、維護、保養(yǎng)、改造、檢測、操作以及更新。保障機電設備能夠在工作中的使用效率達到最佳的狀態(tài)，所以機電設備的維修工作主要是從以下幾點入手：第一點就是要建立專業(yè)的維修隊伍；機電設備在使用的過程中，如果出現(xiàn)了故障，普通的操作人員如果解決不了故障問題，那么一般都會進行上報的方式，一旦企業(yè)當中沒有專業(yè)的維修人員，那么也會導致這臺設備停止運行，耽誤了工作的效率。有些企業(yè)在生產(chǎn)任務緊急的情況下，對于出現(xiàn)故障的設備就會讓非專業(yè)的技術人員進行強行的修理工作，這種亂投醫(yī)的方式也會導致機電設備出現(xiàn)更加嚴重的問題。所以，企業(yè)管理者要對于自身的實際情況，來組建一支專業(yè)的維修技術人員，以此來保障機電設備出現(xiàn)問題后，能夠在第一時間內(nèi)就派出專業(yè)的維修人員來解決問題，這樣就能夠保障工作的正常開展。第二點就是要完善機電設備維修的管理標準以及維修制度；企業(yè)要根據(jù)所使用的機電設備的類型制定出不同的維修標準，同時要加強維修人員的工作標準，以及加強維修人員的維修技能以及責任意識。要定期的開展培訓工作，加強維修人員的技術水平，要讓每一位維修人員達到最專業(yè)的技術標準。企業(yè)可以定期的開展技術比賽，這樣能夠保障維修人員能夠更加的積極主動的進行業(yè)務學習，同時要加強思想意識的培養(yǎng)工作，提升維修人員的責任心，這樣才能高效率高質(zhì)量的完成機電設備的維修工作。第三點就是加強機電設備的維修及保養(yǎng)管理；機電設備日常維護保養(yǎng)工作是能夠決定機電設備使用壽命長短的關鍵因素。所以要加強這方面的管理工作，要保障維修人員定期的對于機電設備進行相關的維護和保養(yǎng)工作。在這方面，可以實行包機制的管理模式，給每一位維修人員分配幾臺機電設備，如果一旦所負責的機電設備出現(xiàn)任何因維護保養(yǎng)不到位所產(chǎn)生的問題，直接追究相關維修人員的責任。通過這種對于機電設備不斷的更新保養(yǎng)工作，才能夠延長機電設備的使用壽命，同時也能夠讓企業(yè)節(jié)省更多的經(jīng)濟成本以及加大工作的效率。第四點就是要加大資金的投入；現(xiàn)如今很多的企業(yè)沒有真正認識到對于機電設備加大資金投入的重要性，都是把流動的資金投入到工程當中，對于機電設備的日常維護和維修工作也是迫不得已。通過這種情況也能夠了解到機電設備的維修人員所享受的薪酬待遇也是不會太好的。目前，很多企業(yè)往往都是忽視了對于機電設備的維修管理以及資金的投入，這種情況也導致了大量的專業(yè)人員流失。一旦專業(yè)的維修人員缺失，也就導致了大量的機電設備失去了正常的維護以及維修工作，導致了余下設備產(chǎn)生了超負荷的運作，導致了機電設備提前的進入故障高發(fā)期，這種情況不但企業(yè)沒有得到預期的效果，同時也會損失大量的資金來購買新的機電設備。所以，企業(yè)要加大對于機電設備資金的投入，提高維修人員的薪酬待遇，才能夠保障機電設備能夠正常的運作。

3總結(jié)

機電設備如今成為了重要的工作工具，不但加大了工作效率，也提高了企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，如果機電設備出現(xiàn)了問題就會嚴重的影響企業(yè)的正常工作進行，所以對于機電設備的管理以及維修工作也更加的重要。

參考文獻：

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作者:王宗杭 單位:河北省煤田地質(zhì)局第四地質(zhì)隊