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一、土木工程開展施工質量管理存在的現實問題
(一)施工單位存在的問題
部分施工單位不重視土木工程的施工質量問題,由于缺乏應有的認識,施工人員在施工過程中容易忽視相關質量標準,不按照施工質量標準施工,或者不及時解決施工過程中的細小質量問題,導致土木工程的整體質量受到影響。具體來講,施工過程存在的主要問題是:施工設計階段考慮不全面,本身存在設計缺陷,導致施工質量無法符合質量標準。部分施工單位根本不了解土木工程施工過程中的各項程序,因此時常會出現違法、違規的施工行為,舉例來說,施工單位有時候不對工程可行性狀況做好前期調查工作就急急忙忙開始施工,或者在無證設計或者隨意設計的情況下施工,有的施工單位在施工過程中不嚴格遵循圖紙要求。另外,土木工程質量問題還表現在工程竣工階段沒有經過驗收程序便直接交付使用,使土木工程質量缺乏應有的保障。土木工程施工單位在施工管理過程中不能承擔起自身職責也是造成工程質量存在安全隱患的原因。舉例來說,施工單位不按照合同規定施工、不及時糾正施工過程中的偏差等。此外還有,施工單位采購的施工材料不符合國家規定標準,也是造成施工安全隱患的原因之一。
(二)外部環境問題
土木工程質量受到多種因素的影響,其中起最關鍵作用的是勘查地質工作因素,最終的勘查數據是否真實、準確,直接影響到施工過程,最終對土木工程質量產生嚴重影響。包括天氣狀況在內的自然因素會對施工周期產生影響,尤其是在需要露天作業的施工中,這一點體現更明顯。雷電、暴雨等天氣因素會影響施工質量,減慢施工進度,所以土木工程施工單位在開始施工之前必須建立起科學的預防管理機制,減弱天氣因素的影響作用。除此之外,施工單位要妥善處理填土、軟土、熔巖、地基等,杜絕事故發生,只有嚴格按照相關要求施工,才能從根本保證土木工程質量。
二、木工程開展施工質量控制的科學策略
(一)完善土木工程施工進程的質量控制管理
土木工程施工管理水平的高低能直接影響到工程的整體質量,如果工程的施工階段沒有及時發現存在的問題或者發現問題沒有及時解決,就會影響到土木工程的使用年限,甚至不能充分發揮工程的原有功能,所以必須針對土木工程制定科學的質量管理目標,并制定完善的質量控制管理體系,由監理人員做好監督工作,保證及時發現施工過程中存在的質量問題,這樣才能將土木工程施工建設質量提高到更高層次。土木工程的參與方應按照法律規定簽訂合同,以便明確各方的權利以及應該承擔的義務,需要注意的是,合同內容要明確各方責任、條款要詳盡,還要獎懲分明,另外,合同簽訂完成之后應該由主管單位進行審批,批準通過之后進行公證,合同才具備法律效力。土木工程的施工圖紙應該以質量為中心,同時還要加強管理,力爭在施工之前保證不存在任何的質量問題。重視施工過程的監督工作,并構建完善的工程管理質量體系以及有效的監管機制,在監管過程中既要進行定期檢查,同時還要做好隨機抽查工作,管理提高監督人員的專業素質,保證監管工作有效開展。施工單位要注重建筑材料的選擇,首先要嚴格考察建筑材料生產商的資質,還要檢查產品的合格證,認真核實產品的認證質量報告與出場報告,確保做到萬無一失。施工單位與材料供應商之間應該簽訂規范化合同,目的的保證施工材料能夠按時供應到位,如果出現供應變化,施工單位應立刻做出調整,以免造成工期的延長。在竣工驗收階段,驗收人員必須對工程的整體設計、施工質量進行全面總結,同時要嚴格按照相關標準對工程進行驗收,絕對不能出現驗收人員不按照政策法規、技術標準等規定進行驗收的現象。
(二)優化土木工程建設
環境施工單位要高度重視土木工程施工現場環境,一方面要頒布實施嚴格的規章制度,另一方面要提高施工技術水平,改善施工人員的工作環境。施工人員應樹立文明施工的先進理念,同時要優化外部施工環境,如施工材料應在施工現場擺放有序、符合相關規范,保證施工現場秩序。如果土木工程被承包給各個分包商,專業人員需要定期對各個分包工程進行驗收檢查,如果分包商的管理水平較低,且施工環境混亂,則需要接受相應的警告處罰,同時還要停工整頓。
三、結語
綜上所述,土木工程施工中的質量管理直接影響到土木工程的整體質量,因此必須對施工管理中存在的問題進行分析,并在此基礎上制定行之有效的改進措施,規范施工質量管理過程,這樣才能最大程度地消除施工過程中的質量問題,提升土木工程的整體質量。
作者:譚應彪單位:邵陽學院