運用精益生產方式改善現場

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摘要：追求利益最大化是企業存在的根本目的，“改善”則是當前最適合我國企業實際獲得最大利益的方法，而精益生產無疑是我國企業可以學習借鑒的“改善”現場的最強有力武器。

本文從急需“改善”的企業現場出發，較系統的介紹了精益生產方式、精益生產方式的優越性及其意義，并具體從上海索廣映像有限公司（日本索尼與上海廣電集團有限公司的合資企業）運用精益生產進行制造現場“改善”的案例，論證了運用精益生產進行現場“改善”，是在當前多品種小批量短交貨期的買方市場中迅速應對市場需求、徹底杜絕浪費、獲得最大利益的有效方法。學習借鑒上海索廣映像有限公司運用精益生產進行現場“改善”的成功經驗，必將對我國其他企業提高管理水平，獲得更大利益產生積極的影響，有利于實現中國成為“世界工廠”的夢想。

關鍵詞:精益生產改善浪費現場利益

Abstract:Topursuethemaximalprofitisthebasicpurposeofcorporationexisting,themethodofacquiringtheactualmaximalprofittoadapttoChinesecorporationis“improvement”anditisundoubtedthatLeanproductionisthestrongestweaponwhichChinesecorporationcanstudyanduseforreferencetoimprovethespot.

Thisarticlesetsoutfromexactingthecorporationspotof“improvement”anditintroducedthemode,superiorityandsignificanceofleanproduction.ThisarticlealsosetoutfromthecasesthatSSV(jointventurecorporationbySONYandSVA)improvetheproductspotsbyLeanProductiontoarguethatitimprovethespotbyLeanProduction.Itisthevalidmethodtoacquirethemaximalprofitthatwecanadapttothemarketrequirementrapidlyinthebuyer’smarketofexcessivevariety,smallbatchandshortdeliveryperiod.TostudyanduseforreferencethesuccessfulexperiencethatSSVimprovetheproductspotbyLeanProductionwillhavehugeimpactonimprovingthemanagementlevelofotherChinesecorporationsandacquiringmoreprofit.Itisinfavorofrealizingthedreamthatchinabecome“theworldfactory”.

Keyword：LeanProduction,Improve,Waste,Spots,Profit