小議住房公積金財務管理現況

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財務管理缺乏競爭機制，長期缺乏競爭造成工作人員作風渙散，缺乏專職人員容易造成服務不完善，影響住房公積金財務管理的有效性。最后，財務管理監督不到位。住房公積金財務管理要加強監督管理，防止私自挪用住房公積金，保證資金運用的恰到好處。

我國住房公積金財務管理創新性建議

(一)建立健全財務預算管理機制，實行科學規范的財務預算管理。財務預算是住房公積金管理中心進行財務決策的前提，在財務管理中發揮著舉足輕重的作用。住房公積金財務預算涉及到的范圍比較廣，必須具有專門的預算編制工作人員，建立一套符合管理中心實際狀況的財務預算管理機制。具體可通過編制總預算確定目標，然后在各個環節形成分級預算、分部門預算、分類別預算等，將住房公積金管理逐級、分層次的量化，進一步優化住房公積金財務預算管理體系。

(二)完善管理中心的資金管理，提高資金使用效率。資金管理是財務管理中最重要的一個環節，資金的使用和周轉涉及到住房公積金管理中心的方方面面，影響到管理中心的各個環節。具體來說，建立貨幣資金控制是防止住房公積金被非法挪用的一項措施，住房公積金管理中心應該加強銀行賬戶的管理，嚴格按規定開立賬戶，指定專人定期核對銀行賬戶，定期和不定期的進行監督檢查對大額資金的轉存與調撥應建立管理中心審批制度。對于每一項資金的來源與去向都要由出納記錄好，并定期向領導匯報。除此之外，還要充分預測資金的回收以及支付時間，將近期可能要收回或者支付的資金做一個預測，為領導者的資金調度作參考。

(三)建立健全住房公積金管理中心的內部制度建設，提高財務管理水平。首先，加強住房公積金制度建設，完善內控制度建設。對管理過程中如內部控制具體問題進行討論，嚴格審批金額權限標準以及資金支付流程。對于住房公積金刮泥中心而言，要從制度上建立逐級操作的科學規程，層層把關，逐級審批，加強財務控制。在實施的過程中，就要明確職責、責任到人。其次，利用現代先進科技手段進行實時監控，將財務管理的風險降到最低。住房公積金管理中心可以利用先進的計算機網絡技術，建立健全風險預警機制，實現對公積金的宏觀管理；利用網絡資源穩妥的開展網上業務，例如開展移動信息查詢等，在方便公積金用戶的同時，也體現了公積金管理的人性化。另外，在住房公積金財務管理的實際工作中，優秀的財務管理人員不僅具備扎實的會計專業基礎知識，更要具備廣闊的視野和敏銳的洞察力。管理中心可以加強對管理人才的培育，定期進行相關培訓，強化財務人員職業道德，提高綜合業務素質，使其及時跟上社會發展變化的趨勢，更好地為住房公積金管理中心服務。

(四)建立健全住房公積金財務管理監督機制。財務監督是財務管理順利運行的保證，住房公積金要設立一個獨立的財務審計機構，使其對原始憑證、記賬憑證、會計報表以及會計賬簿等所有財務信息進行有效的監督，及時發現財務管理中的不足，定期向領導匯報工作并提出改進意見，保證財務管理的順利進行。此外，財務監督機構的一個重要作用就是獎罰，要制定獎懲措施，不管是對財務管理人員還是對財務監督人員都要有一定的獎罰措施，這樣才能進一步發揮財務管理監督機構的重要作用。

結論

綜上所述，我國住房公積金財務管理取得一些成績，也還存在著明顯不足，但我們有理由相信，只要采取科學合理的措施加強財務管理，創新住房公積金財務管理模式，就能夠逐步實現住房公積金財務管理的高效運作。

作者：李耘江漢油田