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      可持續(xù)發(fā)展綠色財(cái)務(wù)管理論文

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      可持續(xù)發(fā)展綠色財(cái)務(wù)管理論文

      一、加強(qiáng)企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)實(shí)意義

      (一)加強(qiáng)綠色財(cái)務(wù)管理工作能夠增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力。2001年12月11日,我國正式加入WTO,標(biāo)志著我國產(chǎn)業(yè)對外開放進(jìn)入了一個(gè)全新的階段,特別是環(huán)境管理一系列標(biāo)準(zhǔn)公布及實(shí)施以來,使得世界上越來越多的企業(yè)在其成本效益分析中,把資源耗減成本和環(huán)境損失代價(jià)考慮進(jìn)來,越來越重視本企業(yè)產(chǎn)品的綠色化和無公害化,注重企業(yè)的綠色形象,在競爭中居于有利地位。在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代背景之下,市場競爭愈演愈烈,這也給我國的企業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),因此提升企業(yè)的綠色財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作,對企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益增長和增強(qiáng)市場競爭力有著重要的意義,這也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。

      (二)加強(qiáng)綠色財(cái)務(wù)管理工作能夠促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的有效實(shí)施。綠色財(cái)務(wù)管理水平的高低直接決定著企業(yè)資源管理的有效性和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的正確性。因此,企業(yè)的綠色管理要從綠色財(cái)務(wù)管理工作做起,逐步完善財(cái)務(wù)管理制度,構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營由資產(chǎn)經(jīng)營向資本經(jīng)營轉(zhuǎn)變,大幅提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

      (三)綠色財(cái)務(wù)管理可以使企業(yè)制定出正確的決策。加強(qiáng)綠色財(cái)務(wù)管理,提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德、綠色發(fā)展理念,給決策層提供真實(shí)、可比性強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的會(huì)計(jì)信息,促進(jìn)決策層做出正確的發(fā)展決策,從而促進(jìn)企業(yè)朝著正確的發(fā)展方向健康發(fā)展。

      二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題

      許多領(lǐng)導(dǎo)并沒有認(rèn)識到綠色財(cái)務(wù)管理工作的重要性,甚至有的企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作是由其他人員兼任的,財(cái)務(wù)管理混亂,財(cái)務(wù)管理效果沒有體現(xiàn)出來。那么,具體來說,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作存在哪些問題呢?

      (一)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不明確。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)所要達(dá)到的目的,是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)所期望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果。目前,我國企業(yè)在財(cái)務(wù)管理目標(biāo)制定中存在著財(cái)務(wù)管理缺乏科學(xué)發(fā)展觀、財(cái)務(wù)管理規(guī)劃無序、財(cái)務(wù)內(nèi)控混亂等問題。這些因素都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)控能力不足、資源過度浪費(fèi)以及戰(zhàn)略規(guī)劃偏差,從而影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      (二)綠色發(fā)展理念薄弱。企業(yè)在以往的發(fā)展過程中通常只是盲目的追求經(jīng)濟(jì)增長,不顧資源、環(huán)境和個(gè)人健康代價(jià),一般只考慮短期經(jīng)濟(jì)效益,不考慮生態(tài)環(huán)境容量和資源承載限制等條件,企業(yè)的規(guī)劃與發(fā)展對于自然環(huán)境保護(hù)以及資源浪費(fèi)并無客觀正確認(rèn)識,只對與自身收益相關(guān)的各項(xiàng)因素有所評估和計(jì)劃,從而導(dǎo)致了綠色財(cái)務(wù)管理與可持續(xù)發(fā)展無從談起。

      (三)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)良莠不齊。目前,我國企業(yè)管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)一致,并占絕對領(lǐng)導(dǎo)地位,企業(yè)的投資者就是企業(yè)的經(jīng)營者,這樣的管理模式必然會(huì)造成財(cái)務(wù)管理的混亂無序,擴(kuò)大了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的負(fù)面影響,不利于財(cái)務(wù)管理工作的順利開展。因此,企業(yè)缺乏引進(jìn)高素質(zhì)的、專業(yè)性強(qiáng)、具有可持續(xù)發(fā)展意識的財(cái)務(wù)人員,無法形成現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念,財(cái)務(wù)管理無法真正發(fā)揮其在企業(yè)管理中的作用與優(yōu)勢。

      三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理策略

      (一)創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念,引入社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念。樹立現(xiàn)代綠色的財(cái)務(wù)管理觀念,提高經(jīng)營管理者的思想認(rèn)識,創(chuàng)新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式和方法,才能保證企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展與社會(huì)環(huán)境之間相互協(xié)調(diào)共同發(fā)展的正確方向。傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念表明:市場經(jīng)濟(jì)是風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì),投資者冒風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行投資,預(yù)期的投資收益率應(yīng)包括無風(fēng)險(xiǎn)投資收益率與風(fēng)險(xiǎn)投資收益率兩部分內(nèi)容。成功的投資者應(yīng)該在風(fēng)險(xiǎn)與收益的相互協(xié)調(diào)中進(jìn)行權(quán)衡,以期獲得滿意的收益。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)包含經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)兩大類,其中的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是指因生產(chǎn)經(jīng)營方面的原因給企業(yè)盈利帶來的不確定性,如供應(yīng)商方面的風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品銷售方面的風(fēng)險(xiǎn)以及稅率調(diào)整、通貨膨脹、宏觀政策變化等方面的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指由于籌資舉債而給企業(yè)財(cái)務(wù)成果帶來的不確定性。而綠色財(cái)務(wù)管理要求重視環(huán)境,樹立可持續(xù)發(fā)展理念,因此綠色財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀應(yīng)進(jìn)一步引入環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該是由于企業(yè)不履行社會(huì)責(zé)任而帶來的企業(yè)價(jià)值或無形資產(chǎn)價(jià)值貶值的可能性。企業(yè)的發(fā)展必須不斷開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù),加強(qiáng)人力資源培訓(xùn)與開發(fā),增強(qiáng)企業(yè)的后勁與再生力。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的勞務(wù)必須以環(huán)境效益為前提,拒絕損害社會(huì)利益的行為,提倡保護(hù)自然環(huán)境、改善生態(tài)環(huán)境提升企業(yè)品牌形象和社會(huì)聲譽(yù)。

      (二)科學(xué)合理利用企業(yè)資源及保護(hù)自然環(huán)境。首先,合理確定企業(yè)的現(xiàn)金持有量。強(qiáng)化庫存管理,保障資金結(jié)構(gòu)的合理;建立應(yīng)收賬體系,規(guī)范產(chǎn)品購銷操作流程,能夠有效緩解企業(yè)資金緊缺的問題;其次,企業(yè)要有投資管理。在面向市場進(jìn)行投資的時(shí)候要對投資項(xiàng)目進(jìn)行分析,制定正確的投資決策;對內(nèi)要加強(qiáng)人力資源投資,企業(yè)的發(fā)展需要一支高素質(zhì)、綜合技術(shù)型的財(cái)務(wù)管理人才。再次,要規(guī)范企業(yè)投資程序,實(shí)行投資監(jiān)理。財(cái)務(wù)管理人員要對投資項(xiàng)目啟動(dòng)后的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管,降低企業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)。最后,合理地對經(jīng)濟(jì)成本、社會(huì)成本、環(huán)境成本進(jìn)行核算與估計(jì),保證企業(yè)的經(jīng)營和投資行為對自然環(huán)境的破壞是可控、可恢復(fù)的。始終保持綠色理念貫徹到企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃和實(shí)施的過程當(dāng)中。

      (三)完善企業(yè)相關(guān)政策和法律法規(guī),增強(qiáng)責(zé)任意識。鑒于企業(yè)發(fā)展存在的資金緊缺、抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力差等問題,國家應(yīng)該加大對企業(yè)的資金、技術(shù)、政策方面的扶持力度。例如,建立企業(yè)信用擔(dān)保管理體系,降低企業(yè)融資難度,拓寬企業(yè)融資渠道。建立社會(huì)化服務(wù)體系,政府應(yīng)加強(qiáng)對企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、環(huán)保意識方面的引導(dǎo)工作,改善企業(yè)的投資環(huán)境,引導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理、投資規(guī)劃朝著規(guī)范化、法律化、科學(xué)化、可持續(xù)方向發(fā)展。同時(shí),提供環(huán)境保護(hù)意識培訓(xùn)和技改方面的支持和幫助。

      (四)提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),構(gòu)建綠色企業(yè)文化。企業(yè)在認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理工作的重要性之后,要努力提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì),培養(yǎng)一支專業(yè)的復(fù)合型高素質(zhì)財(cái)務(wù)骨干隊(duì)伍。企業(yè)文化是在長久的經(jīng)營管理活動(dòng)中所形成的價(jià)值理念,綠色企業(yè)文化的核心是和諧的生態(tài)價(jià)值觀,是追求人類的可持續(xù)發(fā)展、人與自然的和諧統(tǒng)一的價(jià)值觀念。全社會(huì)應(yīng)進(jìn)行廣泛的環(huán)保宣傳和風(fēng)險(xiǎn)意識宣傳,尤其應(yīng)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)和管理人員的宣傳、教育,讓他們充分認(rèn)識到環(huán)境保護(hù)及資源可持續(xù)利用對企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要性,充分認(rèn)識到承擔(dān)社會(huì)責(zé)任對樹立企業(yè)社會(huì)形象的重要性,培養(yǎng)他們的綠色理念和綠色管理意識,樹立全方位、全過程的綠色管理新思想,在企業(yè)產(chǎn)、供、銷過程中,從資源籌措、投放、耗費(fèi)到資金的收回及分配諸過程都要將資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)、可持續(xù)發(fā)展、社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)等理念貫穿始終,最終達(dá)到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      (五)構(gòu)建完善的信息系統(tǒng)以及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系。隨著科技的發(fā)展,財(cái)務(wù)管理工作要提高其效率及建立風(fēng)險(xiǎn)控制體系,必須學(xué)會(huì)使用先進(jìn)的相關(guān)管理軟件。構(gòu)建完善的信息系統(tǒng)與風(fēng)險(xiǎn)評估體系,可以保證企業(yè)內(nèi)信息的順暢流通,內(nèi)外部環(huán)境的綜合評估,促進(jìn)財(cái)務(wù)人員及時(shí)獲取各方面信息,配合各部門做好相關(guān)管理工作。建立完善的信息系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)評估體系還可以有效減少財(cái)務(wù)管理的工作量,提高工作效率,以及可持續(xù)性。例如,當(dāng)出現(xiàn)環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)事件、產(chǎn)品質(zhì)量下降、存貨積壓或者應(yīng)收賬款成本上升等現(xiàn)象時(shí),就可根據(jù)具體形成原因,采取有效的風(fēng)險(xiǎn)管理措施,以減小危害。

      四、總結(jié)

      企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱力量與社會(huì)環(huán)境活動(dòng)當(dāng)中的重要主體,加強(qiáng)綠色財(cái)務(wù)管理工作對企業(yè)、社會(huì)及環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。通過不斷完善企業(yè)綠色財(cái)務(wù)制度,構(gòu)建綠色財(cái)務(wù)管理體系,環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo),增強(qiáng)綠色意識,科學(xué)合理利用企業(yè)資源,能夠提高企業(yè)的市場競爭力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益增長的同時(shí),也能促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的增長,自然環(huán)境的保護(hù),社會(huì)資源的節(jié)約,有利于企業(yè)承擔(dān)納稅義務(wù)、社會(huì)責(zé)任、環(huán)保責(zé)任,并使就業(yè)人數(shù)保持在科學(xué)合理范圍之內(nèi),對國家、社會(huì)、環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。將實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展作為發(fā)展最終目標(biāo);將企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)過程和結(jié)果的“綠色化”作為主要方法和途徑。

      作者:周宣伯單位:同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

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