首頁 > 文章中心 > 正文

      事業單位財務管理科學化與精細化趨勢

      前言:本站為你精心整理了事業單位財務管理科學化與精細化趨勢范文,希望能為你的創作提供參考價值,我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文,歡迎咨詢。

      事業單位財務管理科學化與精細化趨勢

      摘要:社會經濟的不斷發展以及人們生活水平的不斷提升讓各個單位步伐也十分的迅速,事業單位在市場經濟格局不斷改變的背景下,內部各項工作的精細化也成為一種趨勢,特別是財務管理的精細化與科學化,只有提升精細化程度才能夠適應經濟社會發展新形勢、新任務、新要求。因此本文對事業單位財務管理的科學化與精細化趨勢作出分析研究,并就此提出幾點的建議。

      關鍵詞:事業單位;財務管理;科學化;精細化;趨勢

      諸多事業單位在市場化經濟的發展過程中對財務管理做出了相應的改革和創新,這也起到了一定的成效。但財務管理傳統方式的弊端日益顯露出來,因此只有改革創新,做好精細化和科學化的管理才可以改變不斷發展之中呈現出來的問題狀態,才能提高單位會計信息質量,才可以提升單位的整體競爭力。以下對事業單位財務管理的相關問題進行探討分析,爭取可以極大地提升財務管理的質量和效果,更好地服務經濟社會發展,為事業單位發展加油助威。

      1事業單位財務管理精細化科學化的相關概述

      1.1事業單位財務管理精細化科學化的特點

      隨著經濟體制不斷的深化改革,事業單位在市場化的洪流中不斷創新和變革,這是時代所驅。事業單位傳統的財務管理方式特別是會計核算方面已經不能適應現代化經濟的發展,還需要財務管理向著精細化、科學化還有信息化與智能化方面發展。建立健全完善的管理制度還有相關的懲罰舉措,更好地減少在事業單位經營管理過程中出現的一系列問題,轉變財務的管理方式還需要更廣泛更加寬闊的拓展財務管理領域,由此才能夠達到預期的目標。新時期的財務管理內容復雜化,管理要求嚴格化,因此只有建立起相應的章程和技術手段才能夠更好地提升單位的競爭能力,由此讓資金的運用更加充分有效。

      1.2事業單位財務管理精細化科學化理解

      事業單位的財務管理方式必須適應經濟社會的前進步伐,財務管理科學化和精細化已經成為一種理念在事業單位中盛行,更是引導人們積極向上,不斷追求精益求精思想的一種顯現,將財務管理進行精細化和科學化的轉變是對信息技術運用的表達,更是現代化事業單位發展的內在要求。運用多種手段將事業單位的財務管理具體化,復雜的事物和問題清晰化,結合事業單位的財務特點還有管理一直等創建一套完善的財務管理體制,這樣才可以讓財務管理更為真實、系統,內部的規章制度還可以不斷的完善,保障財務的有效運行讓事業單位在市場上的競爭力也進一步提升[1]。

      2現階段事業單位財務管理存在的問題

      2.1管理制度不夠健全

      事業單位是公益性的單位,實行收支兩條線的財政性資金管理制度,但由于缺乏嚴格的約束制度和監管措施,造成資金的滯留或小錢柜之類的現象,以至于影響著財政資金的回籠和運用規劃,甚至影響政府的資金預算。另外在做資金的分配過程中,還需要秉承著嚴謹性和精細化的原則,資金無小事,財務管理在事業單位的發展過程中處于核心和關鍵位置,因此必須加以詳細的關注。傳統的事業單位管理財務管理在資金的分配過程中存在嚴重的問題,例如,隨意性非常大并且財務體制分稅制度下的執行效率被降低,這樣非常容易引起資金被挪用的現象。另外,在當前階段的發展過程中,很多事業單位在編制預算時還依然使用傳統的上一年基數增加的核算辦法,申請經費的過程中也存在挪用公款的現象,這樣的財務單位預算編制就失去了自己的意義[2]。

      2.2資金管理不全面

      事業單位專項資金的使用可以在很大程度上提升任務的完成質量,如果事業單位的資金在管理上存在問題和漏洞勢必會影響后續資金的運用情況,以及項目的按質按時完成。例如,無視專款專用的原則,挪作他用。事業單位的資金是由政府來分配的,因此若是管理存在問題,調動困難,還會增加政府的負擔,資金效益還有宏觀調控的作用就會發生打折縮水的現象,失去了存在的意義。事業單位的預算內外資金構成財政性資金,都是要納入預算管理,預算外資金的收支情況對于政府的宏觀調控也會產生影響,并且關系到國家的財政收入。但是分流收入缺少與財政預算對立的分流財政支出。這樣的后果就可能造成財政供養的現象出現,在當前的事業單位當中,很多還面臨著預算內部資金缺乏以及預算外部資金比較充足的現象,出現了一種非常尷尬的局面。

      2.3資產管理復雜

      資產管理是事業單位財務管理過程中的重點項目,但是在管理過程中存在復雜混亂的情況。例如存在重復性購置的問題,日常缺乏信息化管理,處置隨意不報批,處置收入不繳國庫等。一般情況下事業單位會產生一些閑置的設備或者資料,這些設備的處理會按照價格比例分配給企業單位,然后使用賒銷的方式去除庫存,但是此種方式會降低和減少資金配置的公平性和有效性[3]。

      2.4賬目管理不規范

      近年來,一些事業單位還存在由于缺少健全和完善的財務資金管理制度,意識依然淡漠,并且也沒有規范性的會計信息核算方式,缺少真實有效的會計信息,這些原因進一步導致出現制度不夠規范甚至形同虛設的現象。另外還有一部分非經營性的工作不計入到成本盈虧過程中,由此事業單位就出現了虛假賬目的問題,數據不夠真實等。除此之外,在財務管理過程中不夠規范,未能夠運用信息化的方式進行財務管理,會計信息質量不高,現代化財務管理水平程度低。部分事業單位對現代科學技術等未進行運用,觀念落后技術也落后,新軟件的使用還停留在簡單的計算操作層面上,缺乏競爭機制和體制,員工在努力奮進和技術掌握方面嚴重缺乏向上的理念。在現代化管理體制之下,事業單位的落后管理方式還有財務計算方式與時代相脫節,逐步的會被市場所淘汰。因此對于事業單位的改革會起到阻礙性的作用。

      3事業單位財務管理精細化科學化策略分析

      3.1建立嚴格制度,樹立精細化和科學化的財務管理理念

      事業單位在現代化發展過程中樹立起精細化和科學化的財務管理理念是與時俱進的表現,同時也需要嚴格制度來保駕護航。首先,根據我國事業單位相應的財務實施準則建立本單位的財務管理制度和完善管理體系,做到有法可依、有章可循;其次,單位負責人是財務行為直接負責人,對會計信息的真實性完整性負責,應正確認識財務管理在單位管理中的重要性以及樹立精細化和科學化的財務管理念,給予財務人員工作上的支持;另外財務人員以及財務直接行為人,只有正確的認識到精細化財務管理的優勢才可以更好的加以運用,提升資金的使用效率,不斷的做好資源的配置工作,由此提升事業單位的財務管理質量和財務管理效果。所以,事業單位的管理者以及財務人員必須轉變自己的意識和理念,在嚴格的財務管理制度約束下爭取可以使每一項財務管理工作都達到有效化和精確化,進而更好地提升資金的使用效率。另外,事業單位的領導,強化和基層財務員工之間的溝通與交流,一切從實際出發,建立起合適本單位的精細化科學化管理體制,在單位管理過程中實現物質和精神的雙安排。例如,對財務部門的權限進行確定,對人員做好安排并且還需要進行資金分配支持的情況進行了解。精細化和科學化的財務管理需要每一個財務工作人員做出努力,只有這樣才可以集合部門的力量,做好管理工作。

      3.2財務管理細節中滲透精細化和科學化的工作方式

      事業單位在財務管理過程中必須滲透精細化和科學化的管理理念,例如,第一在資產管理方面,做好資產信息管理系統的應用,購置時貫徹落實“計劃在先,采購在后”的精神,加強政府采購管理工作,避免資產購置活動的隨意性;在日常管理上做好賬卡相符、賬賬相符以及賬實相符;在處置時加強報批和殘值上繳國庫等處理工作。第二在資金管理過程特別是專項資金方面,要加快預算執行,不得截留或挪用,確保專款專用。第三是加強事業單位預決算工作的力度,預算編制在事業單位的財務管理工作中屬于起點,更是其他工作的直接性影響因素,因此事業單位必須要做好財務的精細化管理工作。具體的講就是可以在預算管理上進行編制、執行和分析,例如,在預算之前就要對本單位的實際資金使用情況做好分析,獲得相關的數據,用數據去支撐預算的可靠性和正確性。預算編制還需要對整個過程進行監督管理,嚴格的遵照每一個部分的內容進行精細化的財務預算分析。為了有效的降低成本,提升資金使用的有效性還需要在成本管理層面實施精細化的管理工作,其中所涉及到的指標有成本指標的量化,核算工作的量化,實施成本核算和預算管理的聯通機制,強化兩者的關系和互動性,只有這樣才可以更好的降低成本費用,提升預算的基本水平。事業單位的決算工作也是財政性資金科學化、精細化管理的一項重要工作,與預算編制組給成一個完整的財務管理過程。

      3.3建立起完善的內部控制制度提升執行力

      內部控制制度的建立、完善與健全是內部財務管理環境的優化,良好的運行環境也是財務管理的基礎和前提,因此事業單位對內部控制還需要進行精細化和科學化的分析,讓精細化管理滲透到每一個工作崗位。針對不同的崗位和不同的環節還需要完善業務操作的具體流程,例如,在資金管理和資金使用方面還需要更為完善,嚴格做好資金使用的審批工作,減少資金被挪用現象的產生。內部考核以及內部控制、內部評價也是完善內部管控制度的內容,強化執行力度,讓這些方面都得到強化,進而更好的做好財務管理工作。

      3.4運用現代化科學技術提升財務管理的有效性

      在信息科學技術不斷發展的過程中,信息技術的使用也需要滲透到事業單位的財務管理工作中,這是精細化和科學化管理的一種顯現。事業單位必須要與時俱進,爭取能夠使用信息技術做好財務管理工作,例如,相關財務核算管理軟件的使用,加強事業單位國庫集中支付系統和監管系統的運用,信息化使財政、單位和銀行之間更緊密聯系,讓資金等方面核算工作更加準確、合理和科學,強化財務工作的遠程監督。這樣就可以在一定程度上彌補內部控制體系或者相關監督體系缺失的問題,財務管理人員是信息技術的直接使用者,強化對財務人員信息技術運用能力的培訓,提升職業素養也是一項必不可少的措施。

      4結語

      綜上所述,本文對事業單位財務管理的科學化與精細化趨勢進行了分析,事業單位財務管理在新時期暴露了傳統的問題和隱患,因此在市場經濟不斷的發展過程中還需要進行創新和改革,做好精細化科學化管理工作,爭取建立起完善的財務管理制度和內部控制制度,更新理念,提升信息技術的運用,爭取可以在市場環境中脫穎而出,獲得更好的經濟效益。

      參考文獻

      [1]吳珍.淺析新形勢下事業單位財務管理的問題與對策[J].中國商貿,2014,22(3).

      [2]李彥興,陳步高.基于市場特征下財政管理改革的視點分析事業單位財務管理環境[J].生產力研究,2014,14(9).

      [3]王雨.事業單位財務管理的科學化與精細化趨勢分析[J].價值工程,2016,35(4).

      作者:鄧玉珍 單位:廣東省湛江衛生學校

      亚洲色大成网站www永久一区| 亚洲另类无码专区首页| 亚洲中文字幕久久无码| 亚洲图片校园春色| 久久精品国产亚洲77777| 亚洲国产精品一区| 亚洲麻豆精品果冻传媒| 亚洲视频手机在线| 亚洲色图校园春色| 亚洲国语在线视频手机在线| 亚洲性色高清完整版在线观看| 亚洲精品美女在线观看| 亚洲三级在线免费观看| 亚洲精品国产国语| 亚洲日韩国产一区二区三区在线| 亚洲无吗在线视频| 亚洲国产欧美国产综合一区| 亚洲精品无码高潮喷水A片软| 亚洲熟伦熟女专区hd高清| 亚洲乱色伦图片区小说| 亚洲成熟丰满熟妇高潮XXXXX| 日韩国产欧美亚洲v片| 国产精品亚洲精品爽爽| 亚洲性日韩精品一区二区三区| 国产av无码专区亚洲av果冻传媒 | 亚洲真人日本在线| 亚洲中文字幕在线观看| 久久精品亚洲视频| 亚洲美女激情视频| 77777亚洲午夜久久多喷| 亚洲中文字幕无码爆乳| 精品无码专区亚洲| 国产a v无码专区亚洲av| 亚洲精品色午夜无码专区日韩| 亚洲国产精品免费视频| 亚洲AV无码专区在线亚| 亚洲成熟丰满熟妇高潮XXXXX| 亚洲国产午夜中文字幕精品黄网站| 自拍偷自拍亚洲精品第1页 | 国产精品亚洲一区二区三区在线| 香蕉蕉亚亚洲aav综合|