倉(cāng)庫(kù)管理體系改進(jìn)探究

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本文作者：藍(lán)挺昌作者單位：上汽通用五菱汽車(chē)股份有限公司

系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析

倉(cāng)庫(kù)的網(wǎng)絡(luò)是通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和機(jī)房網(wǎng)絡(luò)相連，網(wǎng)絡(luò)的通訊品質(zhì)和速度能夠得到保障。采取集中網(wǎng)絡(luò)管理方式，將無(wú)線應(yīng)用服務(wù)器放置于總部機(jī)房。倉(cāng)庫(kù)的移動(dòng)設(shè)備通過(guò)無(wú)線AP接入后，內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與無(wú)線應(yīng)用服務(wù)器進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，如圖1所示。

作業(yè)策略與主要流程規(guī)劃

（1）總體業(yè)務(wù)概覽。系統(tǒng)總體業(yè)務(wù)流程如圖2所示。（2）收貨業(yè)務(wù)。采購(gòu)收貨業(yè)務(wù)：在SAP中對(duì)貨物進(jìn)行收貨后，系統(tǒng)自動(dòng)打印物料標(biāo)簽、包裝工作指令單。代采購(gòu)收貨業(yè)務(wù)：在SAP中對(duì)其他工廠下的貨物進(jìn)行收貨，系統(tǒng)自動(dòng)打印物料清單后，掃描裝箱，掃描裝車(chē)發(fā)運(yùn)。同時(shí)對(duì)代收貨物料進(jìn)行在途信息管理。（3）收貨包裝業(yè)務(wù)。根據(jù)優(yōu)先級(jí)原則(物料缺貨，ABC分類(lèi)，安全庫(kù)存，到貨時(shí)間等)進(jìn)行包裝次序排序。根據(jù)分配原則(物料包裝當(dāng)量，包裝臺(tái),人工分配等)進(jìn)行包裝任務(wù)分配。通過(guò)手工或者自動(dòng)的方式指引人員將包裝任務(wù)物料從暫存區(qū)送到相應(yīng)的包裝臺(tái)進(jìn)行包裝并通過(guò)無(wú)線手持記錄信息。（4）分揀業(yè)務(wù)。分揀任務(wù)生成：根據(jù)分銷(xiāo)計(jì)劃，客戶(hù)區(qū)域，定量等信息合并，自動(dòng)獲取分揀任務(wù)。分揀任務(wù)優(yōu)化原則：撿配區(qū)域，撿配能力等設(shè)定來(lái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化的分揀路徑和往返次數(shù)。無(wú)線手持撿配作業(yè)指導(dǎo)，并同步反饋SAP。在分揀中同時(shí)完成裝箱操作任務(wù)信息查詢(xún)（待分揀，分揀中，已分揀，超時(shí)）（5）出庫(kù)業(yè)務(wù)。通過(guò)IDOC將分揀任務(wù)傳到RF系統(tǒng)。通過(guò)系統(tǒng)的任務(wù)分配引擎將任務(wù)隊(duì)列按區(qū)域、分揀當(dāng)量能轉(zhuǎn)化成各任務(wù)單。自動(dòng)獲取分揀任務(wù)進(jìn)行揀配后進(jìn)行容器調(diào)整、理貨、裝箱等操作。裝箱完成后進(jìn)行發(fā)貨過(guò)賬。

實(shí)施方法及效果

1實(shí)施方案步驟

通過(guò)制定規(guī)范的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，對(duì)各階段關(guān)鍵交付物進(jìn)行跟蹤，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成，如圖3所示。

2項(xiàng)目實(shí)施成果

（1）管理智能化。基于SAPWM的各種業(yè)務(wù)單據(jù)，自動(dòng)轉(zhuǎn)換成倉(cāng)庫(kù)的各種作業(yè)任務(wù)。通過(guò)系統(tǒng)自帶的任務(wù)資源管理中心，根據(jù)預(yù)先定義的規(guī)則和作業(yè)路徑，自動(dòng)通過(guò)無(wú)線手持設(shè)備指導(dǎo)庫(kù)房作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)?；跓o(wú)線移動(dòng)技術(shù)的任務(wù)&資源管理模塊，能夠解放庫(kù)房管理人員日常頻繁的作業(yè)調(diào)度和現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)庫(kù)管理的智能化，并使倉(cāng)庫(kù)管理人員能夠更好的獲取倉(cāng)庫(kù)中存在的作業(yè)和資源瓶頸。（2）任務(wù)管理。單據(jù)的一個(gè)條目為一個(gè)作業(yè)任務(wù)，根據(jù)資源和作業(yè)量，可以將多個(gè)條目合并為一組作業(yè)任務(wù)。（3）平衡調(diào)度。系統(tǒng)可以根據(jù)人員對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)、商品種類(lèi)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以及當(dāng)前的任務(wù)數(shù)量、作業(yè)人員的任務(wù)負(fù)荷狀況，合理協(xié)調(diào)安排任務(wù)分配，既可以確保任務(wù)能夠盡快完成，又能達(dá)到操作人員工作負(fù)荷達(dá)到相對(duì)平衡。也可以選擇人為參與的半自動(dòng)分配模式，以解決實(shí)際業(yè)務(wù)管理過(guò)程中任務(wù)調(diào)度難的問(wèn)題。（4）工作考核。倉(cāng)庫(kù)管理人員可以根據(jù)任務(wù)的分配及完成情況，管理每個(gè)人或組織的工作量，考核每個(gè)人員的工作量、完成工作的效率等指標(biāo)。

3項(xiàng)目實(shí)施效果

（1）管理可視化。通過(guò)總覽可以快速掌握倉(cāng)庫(kù)各環(huán)節(jié)的作業(yè)情況,倉(cāng)庫(kù)總體業(yè)務(wù)一覽無(wú)余，如圖4所示。通過(guò)任務(wù)單詳細(xì)信息查詢(xún)可以隨時(shí)掌握各區(qū)域分揀的情況、人員情況、分揀狀態(tài)及作業(yè)量等，并可以通過(guò)系統(tǒng)或手工干預(yù)的方式進(jìn)行平衡調(diào)度。通過(guò)查詢(xún)各入庫(kù)轉(zhuǎn)儲(chǔ)單在倉(cāng)庫(kù)各環(huán)節(jié)的狀態(tài)。可以隨時(shí)查詢(xún)各出貨單的狀態(tài)。還可以實(shí)時(shí)監(jiān)控到操作人員實(shí)際操作情況，操作界面狀態(tài)等。（2）操作簡(jiǎn)單化。通過(guò)RF掃描終端可以滿足日常的業(yè)務(wù)要求，可以完成收貨、包裝、上架、分揀、發(fā)貨、移庫(kù)、更改物料主數(shù)據(jù)等系統(tǒng)操作，不用回到辦公室，在現(xiàn)場(chǎng)就可以直接處理，方便快捷。（3）運(yùn)作效率、成本節(jié)約。通過(guò)優(yōu)化后，倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)效率等大幅提高，同時(shí)減少大量耗材，節(jié)約成本等。