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      中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險研究

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      中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險研究

      一我國中小企業(yè)財務(wù)杠桿運用現(xiàn)狀分析

      1融資結(jié)構(gòu)不合理

      財務(wù)杠桿利用水平呈現(xiàn)兩極分化中小企業(yè)財務(wù)管理水平低,融資結(jié)構(gòu)不合理情況較多,大多企業(yè)承擔(dān)較高的財務(wù)風(fēng)險。對于我國大多中小企業(yè)而言,發(fā)展初期大都依靠自有資金發(fā)展經(jīng)營,隨著業(yè)務(wù)量的增大,只依靠自有資金顯得力不從心,因此,一部分企業(yè)通過負(fù)債資金來發(fā)展經(jīng)營。但是,當(dāng)負(fù)債達(dá)到一定比例時,由于中小企業(yè)管理水平和信用等級比較低,籌資成為影響中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸。通過債務(wù)籌資比例較少,中小企業(yè)會加大權(quán)益資本比例。一大部分中小企業(yè)會出現(xiàn)較低的資產(chǎn)負(fù)債率,財務(wù)杠桿收益作用隨之喪失。

      2對財務(wù)風(fēng)險認(rèn)識不足

      導(dǎo)致財務(wù)杠桿損失財務(wù)杠桿的作用是以小搏大,很多中小企業(yè)只看到了財務(wù)杠桿的正面效應(yīng)卻往往忽視存在的財務(wù)風(fēng)險。在中小企業(yè)的日常經(jīng)營活動中,很多中小企業(yè)認(rèn)為通過負(fù)債來獲取資金,發(fā)揮財務(wù)杠桿正面效應(yīng),但是負(fù)債的代價也很大,如果處理不當(dāng)容易導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。例如企業(yè)向銀行貸款要支付銀行利息,如果高利息不能按時償還,財務(wù)風(fēng)險加大,也會對企業(yè)造成巨大的損失。

      二中小企業(yè)財務(wù)杠桿效應(yīng)的影響因素

      1負(fù)債的利息率

      負(fù)債的利息率決定了企業(yè)的債務(wù)資本成本,企業(yè)的債務(wù)資本成本影響企業(yè)財務(wù)杠桿效應(yīng)的發(fā)揮。如果企業(yè)的負(fù)債資本利息率低于息稅前利潤率時,負(fù)債資本所創(chuàng)造的價值減去利息費用還會有余額,這一余額并到企業(yè)的權(quán)益資本收益,財務(wù)杠桿發(fā)揮正效應(yīng)。反之,財務(wù)杠桿發(fā)揮負(fù)效應(yīng)。

      2息稅前利潤率

      在企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不變的情況下,無論企業(yè)是否盈利,盈利多少,企業(yè)都要支付固定的債務(wù)利息,因此,息稅前利潤增加,單位利潤負(fù)擔(dān)的固定財務(wù)費用相對減少,反之,企業(yè)所要承擔(dān)的固定財務(wù)費用會增加。由此可見,當(dāng)企業(yè)的負(fù)債利息率一定的情況下,企業(yè)的息稅前利潤率越好,對企業(yè)越有利,越容易發(fā)揮企業(yè)的財務(wù)杠桿正效應(yīng)。

      3企業(yè)債務(wù)融資能力

      企業(yè)的債務(wù)融資能力直接影響企業(yè)資本結(jié)構(gòu),而企業(yè)資本結(jié)構(gòu)又影響財務(wù)杠桿效應(yīng)。如果中小企業(yè)有良好的信用和恰當(dāng)?shù)娜谫Y渠道,中小企業(yè)可以根據(jù)自身狀況進(jìn)行合理舉債,合理控制企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率,從而發(fā)揮財務(wù)杠桿最大效應(yīng)。在息稅前利潤率和負(fù)債利息率保持不變的情況下,債務(wù)資本所占的比重越大,財務(wù)杠桿系數(shù)越大。

      三中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的規(guī)避策略

      1界定合理的負(fù)債水平

      中小企業(yè)數(shù)量多,發(fā)展情況也不盡相同,因此,界定合理的負(fù)債水平難度也比較大。高資產(chǎn)負(fù)債率意味著企業(yè)很大程度上依賴負(fù)債,高資產(chǎn)負(fù)債率往往意味著高財務(wù)風(fēng)險;低資產(chǎn)負(fù)債率一定程度上財務(wù)風(fēng)險也就比較低。因此,中小企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行合理舉債。

      2匹配財務(wù)與現(xiàn)金流

      中小企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)與現(xiàn)金流的匹配首先應(yīng)保證企業(yè)安全性和流動性,然后提高財務(wù)資金管理的盈利性。對于盈利水平較強的中小企業(yè),企業(yè)可以加快資金的周轉(zhuǎn)率,將利潤留存作為強大的債務(wù)支撐,這樣中小企業(yè)不會因為資金流的斷裂而陷入到財務(wù)危機中。對那些盈利能力較差且資金周轉(zhuǎn)較慢的中小企業(yè)來講,過度地依賴債務(wù)資金,如果企業(yè)面臨市場經(jīng)濟的波動時,不能滿足資金流的需要,則會使企業(yè)陷入嚴(yán)重的財務(wù)危機。

      3建立企業(yè)風(fēng)險控制機制

      對資產(chǎn)負(fù)債率較高的企業(yè),完善的風(fēng)險控制機制對企業(yè)有重大影響。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,中小企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險的認(rèn)識也在不斷加深。但是風(fēng)險與損失不同,如果企業(yè)可以提前預(yù)防風(fēng)險,企業(yè)就可以避免損失的發(fā)生。另外風(fēng)險往往與受益成正比,高風(fēng)險的背后往往帶來高收益。中小企業(yè)應(yīng)根據(jù)具體的發(fā)展分析并制定多種方案來預(yù)防企業(yè)可能面臨的各種風(fēng)險,平衡風(fēng)險與收益之間的關(guān)系,降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,從而保障中小企業(yè)健康發(fā)展。

      作者:李文琪 馬紅麗 單位:黑龍江大學(xué)

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