電子商務戰略管理

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關鍵詞:戰略與實施電子商務實施戰略企業

原文

戰略的定義：戰略是組織為了參與競爭而制定出的內容廣泛的規則和方案，包括組織的目標以及為實現這些目標所實施的計劃和政策。戰略意味著尋求創新，以求顯著改變現狀和改善未來

問題二：需要電子商務來做什么？公司戰略建立在公司任務的基礎上，該任務說明了利用電子商務公司可以提供什么。電子商務主要的貢獻如下

問題三：需不需要一個獨立的在線公司？建立獨立在線公司的好處在于：

3電子商務戰略的形成

怎樣利用手中個別客戶的信息來使其更方便地與我們開展業務？通過因特網向顧客提供服務的成本是多少？通過利用別的客戶怕經驗或雇員的專業知識，能夠向客戶提供什么樣的服務？如果競爭對手首先提供了這些服務，是否會在競爭中處于不利的位置？

目錄

1企業戰略概述

1.1電子商務戰略的層次性

2電子商務戰略的提出

2.1行業、公司和競爭力分析

2.2戰略提出中的一些問題

3電子商務戰略的形成

3.1電子商務的關鍵成功因素法

3.2電子商務的機會選擇

3.3成本—收益和風險分析

3.4電子商務實施階段與相應戰略

3.5競爭戰略與合作戰略

4電子商務戰略的實施

4.1建立網絡小組并將職能技術分派給子項目

4.2試驗性項目

4.3項目管理

參考資料

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