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      績效考核科技創(chuàng)新論文

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      績效考核科技創(chuàng)新論文

      1、績效考核實(shí)施辦法

      1.1科技成果考核科技創(chuàng)新成果包含科研項(xiàng)目成果、職工“五小”發(fā)明成果及職工及申報(bào)專利等。科技創(chuàng)新管理辦公室每月匯總各單位上報(bào)的科技成果,由科技創(chuàng)新成果鑒定小組完成成果的評(píng)審、鑒定,科技創(chuàng)新管理辦公室根據(jù)評(píng)審意見及鑒定結(jié)果打分,月底將考核結(jié)果匯總并提供給企業(yè)管理部,企業(yè)管理部將考核結(jié)果納入當(dāng)月績效考核。1)績效考核實(shí)行月度考核。鑒定小組根據(jù)上報(bào)的科技成果在當(dāng)月25日至月底現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,按照項(xiàng)目產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益、推廣應(yīng)用范圍、實(shí)用性、解決安全問題等進(jìn)行評(píng)審、鑒定。2)月度考核周期為當(dāng)月26日至下月25日,各單位隨時(shí)上報(bào)本月的科技成果,當(dāng)月25日以后上報(bào)的科技成果計(jì)入下月科技創(chuàng)新項(xiàng)目。3)項(xiàng)目考核得分根據(jù)項(xiàng)目數(shù)量、類別、級(jí)別得分,計(jì)入各單位當(dāng)月績效考核。

      1.2績效考核激勵(lì)辦法1)績效考核激勵(lì)包含每月各單位科技成果完成情況及每季度各單位科技創(chuàng)新項(xiàng)目綜合積分兩方面。科技創(chuàng)新管理辦公室于年初根據(jù)各單位實(shí)際情況下達(dá)各單位月度及年度科技創(chuàng)新成果任務(wù),每月底按照各成果單項(xiàng)分值表進(jìn)行整理,匯總出各單位的當(dāng)月得分情況并進(jìn)行排名。每月各單位科技成果完成情況按照“1分1項(xiàng)1‰”的原則與工資直接掛鉤的辦法實(shí)施。具體為:未完成一項(xiàng)扣除1分,多一項(xiàng)記1分;1分按照各單位當(dāng)月結(jié)算工資的1‰進(jìn)行加減計(jì)算,并最終計(jì)入當(dāng)月各單位工資結(jié)算總額。每月各單位科技創(chuàng)新項(xiàng)目根據(jù)綜合積分排名“只獎(jiǎng)不罰”的原則執(zhí)行。具體為:綜合積分排名前三的單位或個(gè)人依據(jù)相關(guān)文件獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。2)每年進(jìn)行一次全礦范圍內(nèi)的科技成果評(píng)比和表彰大會(huì),年度創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目從每月評(píng)定的創(chuàng)新成果同等級(jí)中評(píng)選。3)年度創(chuàng)新狀元、創(chuàng)新能手和創(chuàng)新單位根據(jù)創(chuàng)新項(xiàng)目數(shù)量、創(chuàng)新項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、項(xiàng)目的推廣范圍、項(xiàng)目的實(shí)用性等綜合得分進(jìn)行評(píng)比選出。

      2、科技成果推廣

      1)由科技創(chuàng)新管理辦公室月底匯總當(dāng)月鑒定通過的科技成果,進(jìn)行評(píng)比、篩選、確定全礦范圍內(nèi)較好的創(chuàng)新項(xiàng)目并下發(fā)各單位,由各單位按照自身實(shí)際情況進(jìn)行推廣應(yīng)用。2)科技創(chuàng)新管理辦公室每月25日至月底對(duì)各單位的創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用情況進(jìn)行打分,每應(yīng)用一項(xiàng)加5分,每減少一項(xiàng)扣10分。

      3、取得效果及存在不足

      黃陵二號(hào)煤礦科技創(chuàng)新在未實(shí)施績效考核管理之前,全礦科技創(chuàng)新成果不足100項(xiàng);自2012年科技創(chuàng)新實(shí)施績效考核以來,全礦共收集并鑒定通過395項(xiàng)科技創(chuàng)新成果。職工科技創(chuàng)新主觀能動(dòng)性有了很大提高,全員創(chuàng)新氛圍濃厚。績效考核管理實(shí)施期間個(gè)別單位抱著完成任務(wù),不扣分、不影響工資結(jié)算的態(tài)度,上報(bào)的材料質(zhì)量不高,存在格式不完善、文字說明太簡(jiǎn)單、缺少圖片或原理圖等問題,這都需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理與完善。

      4、結(jié)語

      績效考核在黃陵二號(hào)煤礦科技創(chuàng)新管理工作中的應(yīng)用與實(shí)現(xiàn),使得二號(hào)煤礦科技創(chuàng)新活動(dòng)得到了廣泛、深入的開展,二號(hào)煤礦的科技創(chuàng)新氛圍日益濃厚,優(yōu)秀科技創(chuàng)新成果層出不窮,極大地提高了二號(hào)煤礦科技創(chuàng)新管理水平。

      作者:鐘祥熙單位:陜西黃陵二號(hào)煤礦有限公司

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