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      施工應用下的信息技術論文

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      施工應用下的信息技術論文

      1引言

      1.1研究目的及意義眾所周知,信息技術可以對信息進行收集、儲存、加工和處理,然后分析出最適合項目的數據,在設備的控制中也發揮著不可替代的作用,但是,雖然科技在不斷發展,但還是有很多的施工項目沒有真正的利用信息技術,也不知道怎樣應用,因此本論文就基于建筑施工管理項目為切入點,研究信息技術在施工應用中產生的問題,并針對這些問題提出相應的措施,為信息技術在施工中的應用提供理論的依據。

      1.2國內外研究現狀對于我國建筑施工項目管理來說,信息技術的應用還是很普遍的,但是沒有深入的研究,因此信息技術的應用在大部分施工項目還存在一定的問題。在項目管理方面,現場會有專門的設備對施工項目進行檢測,實時將現場的畫面傳給管理人員,讓管理者即使不到現場都能了解現場的動態,保證項目的完成進度。在工程資源管理方面,設計了專門的管理軟件,對工程圖紙、資料進行審查及管理,保證資料的完整性,同時還會利用信息技術在網上獲取更多的資料,便于學習與研究。在日本,建筑施工項目會采取信息技術全面化的管理方式,在施工項目建設初期就會建立數據庫,將項目相關數據收集起來,儲存、處理,形成一個系統,然后在施工過程中都會將信息和數據電子化,傳給系統進行儲存和處理,然后分析出最適合建筑施工的方式,從而提高整個項目的質量和效率,從而提高團隊競爭力。

      2信息技術在施工中應用的好處與不足

      2.1信息技術在施工中應用的好處

      2.1.1提高了工作效率在傳統的施工中,從最初的選材到最后的項目完成,其中包含的內容非常的多,因此在傳統的建筑施工中會應用到大量的人力進行管理,但是人員的增多,給管理上加大了難題,很容易出現管理上的漏洞,從而增加施工的難度,因此為了提高競爭力。很多大型的企業都引進信息技術,甚至在施工中施行信息技術系統化,將設備的運轉通過信息技術來控制,將材料、人員的分配與管理通過信息技術來實現,從而減少了人力的消耗,更大程度的降低了成本,提高了施工的效率,同時還給施工團隊提供了更好的技術支持,提高了其市場競爭力。

      2.1.2更加專業化建筑施工是一個復雜的過程,涉及的人員、部門很多,因此信息在橫向與縱向傳播時會非常的不方便,同時也很容易出現錯誤,這樣既耽誤了工期,又耽誤了質量,因此制約了整個企業的發展。

      2.1.3維持施工市場秩序由于施工市場管理制度的不完善、管理手段的不成熟,因此施工市場還是比較混亂的,因此管理越來越困難。信息技術引入到施工中,增加了管理的方式,可以更有序的把握招標施工團隊的質量,可以更清楚的對其施工人員、施工水平、資質等進行審查。對于有資歷的施工團隊通過網絡進行登記,然后通過這個平臺公平的競爭,可以起到很好的監督作用,為各部門、各企業提供一個有序的環境,為維持施工市場的秩序提供手段,相對于這一點,“合力網”做的非常的權威。

      2.2信息技術在施工中應用的不足

      2.2.1應用范圍片面雖然說欣喜技術在施工中應用的越來越普遍,但是也只僅限于大型的建筑企業,對于小型的建筑團隊還沒有得到很好的普及。即使是中型的建筑企業,他們也只是將信息技術用來進行企業內部資料的查詢、資料的打印、內部學習等,很少用來進行數據的處理及行業之間的交流。

      2.2.2施工人員對信息技術的認識不到位對于很多企業來說,信息技術對于施工的應用僅僅在于任務的派發、郵件的收發、財務系統的建立以及企業制度的下達等,這些構成就是一個信息化,但是事實并非如此。信息自動化是一個復雜的內容,不僅包括了以上的這些,還包括對人員、材料等管理,成本的計算,同時對施工項目的監測等,從材料的選取到施工,再到質檢,總的一個流程就是一個完整的信息處理系統。因此,施工人員對于信息技術的認識還不是很到位,施工企業越小,越不愿意去建立一個復雜的、完整的信息系統。

      2.2.3國內信息技術管理軟件落后縱觀國內外的企業管理軟件,差別還是很大的,國內在很多方面都有一定的空缺,因此常常會使用國外的軟件進行填補空白。但是由于國情的不同,國內在使用國外相關軟件的時候還是有很多不便,只能勉強滿足現在企業需要,對企業的發展是沒有幫助的。同時國外軟件價格偏高,很多中小型企業都沒辦法承受,因此就會造成信息技術在施工中的應用不是很全面的局面。

      2.2.4資金及管理人員不到位很多施工企業在發展過程中,對于信息技術的開發和使用沒有投入過多的資金,而是將資金過多的投入到施工團隊的建設當中去,忽視了信息技術的應用這一塊,從而導致引進的技術是非常傳統的,不能滿足企業日益發展的需要,長此以往,很多施工單位都會覺得這部分的投資沒有意義,從而更忽視,導致了信息技術沒有在施工管理中真正的應用。

      3改善信息技術在施工中的應用不足的措施

      3.1施工管理全面化建立一個信息化的辦公系統,從招標開始進行資料的收集及數據庫的建立,對于施工人員的資料進行整理,建立一個嚴格的“綠色通行證”關卡,對進入施工地的人員進行管理。同時建立一個完善的信息化平臺,包括學習資料、同行交流平臺等等。在施工現場裝攝像頭,對施工項目進行實時監測,可以讓管理者全方位的了解施工的進度,同時還可以對施工人員進行管理,及時糾正其不規范的施工行為,保證施工現場的安全。

      3.2強調信息技術在施工中的作用很多施工項目領導對信息技術在施工中的應用認識很片面,因此只有強調信息技術在施工中的作用,才能引起領導對其的足夠重視。在建立了足夠完善的信息庫之后,充分的利用這個信息庫來工作。

      3.3提高施工管理軟件質量信息仿真技術是一項現在非常流行的技術,它可以將施工現場進行模擬,但是仿真的越好,對軟件的要求也就越高,因此需要提高施工管理軟件的質量。

      3.4專業管理人員的水平專業的軟件還得專業的管理人員進行管理,因此必須加強對管理人員的培養,提高軟件管理人員的水平,對管理中出現的問題要及時的分析,并作出相應的回應。一個好的管理人員可以將軟件的作用發揮的淋漓盡致,同時還能及時的發現軟件中出現的問題,從而改進軟件,這對整個施工的管理是非常重要的。

      4結語

      信息技術在施工中得到好的應用后,不僅可以簡化施工的流程,還可以更好的提高施工的效率,提高施工的競爭力。隨著科技的發展,施工項目領導也越來越重視信息技術在施工中的作用,因此積極改善信息技術在施工中應用的現狀,提高施工團隊的軟件管理水平。

      作者:余必紹單位:

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