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摘要:隨著信息技術的不斷發展,各行各業都進行了管理技術的改革,這一點在建筑行業中也不例外,有效的信息技術應用方法,對建筑工程施工管理水平的發展,起到了推動的作用。但是在實際的調查中發現,當前建筑施工管理工作中,信息技術的應用還存在著一些不足之處,所以相關人員需要結合實際情況,提出行之有效的管理方法,為整個行業的發展,奠定扎實的基礎。
關鍵詞:建筑施工管理;信息技術;應用方法
前言
在當前,信息技術已經被廣泛應用于社會生產和生活的方方面面之中,在建筑施工管理中,信息技術幫助工作人員對傳統的管理模式和管理方法進行了創新,提升了建筑工程的管理質量,在降低施工成本的同時,還提升了施工的整體效率。在實際的調查中發現,當前建筑施工管理,相關的人力、物理,需要具有統一性,并且建筑施工管理環節也要避免出現繁雜的情況,協調好各個部門之間的控制,這些內容,按照傳統的施工管理,在質量上難以保證,而利用信息技術來進行管理,正是順應時展的需要。本文通過對建筑施工管理中信息技術的應用內容展開深入的探究,希望能為相關人員,起到一些積極的參考作用。
1信息技術在建筑施工管理中的重要作用
在傳統的建筑施工管理中,信息和數據的傳遞,多是通過紙質文件來進行傳輸的,在應用信息技術之后,不僅對信息和數據的傳遞速率進行了大幅度的提升,同時也為信息和數據內容的可靠性和準確性做出了保證,對建筑施工管理的水平,進行了有效的促進。從整體發展的角度來看,在建筑工程中,所涉及到的工序較多,且內容呈現出了交錯復雜的情況,需要對大量的信息和數據進行處理,如果不能形成一套快捷而有效的反饋體系,那么就會造成一些決策的滯后性,甚至會導致大量人力和物力的流失。利用信息技術,可以為建筑工程單位的諸多管理項目,提供科學化和動態化的管理手段,確保信息的準確性與及時性,同時能夠對建筑施工的公正性內容做出保證。當然,在利用信息技術進行施工管理工作的時候,也能夠對施工建設單位、監理單位、材料供應單位等機構,搭建一個合作協同的平臺來,可以對建筑施工中可能存在的風險和漏洞進行及時的管控,為建筑工程的施工質量控制,打下足夠堅實的基礎。還有,利用信息技術手段對建筑施工內容進行管理,還可以起到一些積極的影響。在當前,建筑施工單位的勞動力多是呈現出了密集化的狀態,項目的分布較為廣泛,人員也具有較強的流動性,借助信息技術,可以為施工單位創造一個全新化的管理環境,對時間上、空間上和地域上存在的限制內容進行突破,把握好員工的工作狀態,利于管理人員做出正確的決策。為了在建筑施工管理工作中更好的突顯出信息技術的作用,這里借助表格的形式來展開對比與說明(如表1)。
2當前建筑施工管理中應用信息技術時所面臨的問題
2.1建筑施工管理中信息技術應用的孤立性
盡管在建筑施工管理中,一些建筑工程單位運用信息技術,在內部搭建起了局域網管理系統,對項目的數據和信息實現了內部流通,但在實際的研究中發現,這些也僅僅是信息應用的一個簡單框架而已,難以實現對外的互動和交流,存在一定的孤立性問題,對于建筑施工管理中信息技術的長遠利用,也是極為不利的。
2.2建筑施工管理中信息技術應用的局限性
從當前國內建筑施工中的信息技術應用現狀來看,借助信息技術進行施工管理的情況并不容樂觀,而且具有較大的局限性。在實際調查中發現,在那些施工單位中,只有一部分單位采取計算機信息技術來對日常工作進行處理,而在使用信息技術的過程中,也只是將信息技術運用在了信息查詢、文件的編輯與打印,以及電子檔案的存取等幾個簡單的方面上,這也就無法實現所謂的“信息化管理”。由此可見,在當前國內的建筑施工管理中,信息技術的應用還存在著較大的局限性,而管理者的思維也過于僵化,一味遵守傳統的管理手段和管理技術,不能將信息技術真正的應用在建筑施工管理工作中來。
2.3建筑施工管理中信息技術應用范圍不廣
在當前,信息技術在建筑施工管理的應用范圍較為狹窄,且大部分的信息技術使用,都是在項目前期的工程造價設計、工程預算,以及招投標的工作內容中,應用的經驗內容較多,但是不夠全面化和系統化。在施工過程中,對于工程的進度控制、成本控制,以及工程質量控制等工作內容,所采取的仍舊是傳統的人工管理方法,對于信息技術未能進行有效的利用,這也就不能在建筑施工管理中采用那些智能化和現代化的手段,在施工過程中個,也難以實現建筑施工管理的便利性來,這樣就會導致建筑施工管理人員對于信息技術產生一些負面影響,最終在整個管理過程中造成惡性循環。
3信息技術在建筑施工管理中的具體應用內容
3.1建筑施工管理中信息技術在工程進度管理中的應用
首先要對編制工程的總體進度進行規劃,形成必要的網絡計劃。在總網絡的支持下,可以分成項目工程分解結構和子網絡這兩種網絡工作方法,并為其設定出相應的階段性任務來。在項目分解結構的節點上,要對施工資源進行合理的分配,并且將其導入到總網絡中來。然后由總網絡對工作任務進行,將各個施工項目工程分解結構,并且接收分包任務的承包單位,也要對任務的完成情況進行及時的網絡反饋,將信息載入到總網絡中來。由總網絡根據實際的進度情況,展開必要的分析和計算,對實際完成的任務內容和計劃進度進行仔細的對比,分析施工中存在的一些原因,進而提出有效的解決方案。
3.2建筑施工管理中信息技術在工程材料和設備中的應用
在建筑施工管理中應用信息技術的時候,對于工程材料和施工設備的管理和應用,主要是指對工程材料網絡計劃圖的編制情況。按照網絡計劃圖的編制內容,可以對資金進行有效的使用和控制,對材料供應商的資料進行有序的管理,利用網絡監控弄各個施工環節的進度,并且根據這些情況,來查看施工資源的消耗情況,對于相關的數據信息,可以進行有效的儲存,便于后期的審核。同時,還可以根據實際的施工情況,來設置階段性的自動購買和租賃計劃,這樣更利于施工過程中自動化和智能化的實施。對于施工過程中所需要的機械設別,可以進行信息技術的管理,主要有設備的采購和租賃計劃、設備的入場和出場情況、設備的定期維護情況等等,這些內容都應該在網絡上進行直接的控制。
3.3建筑施工管理中信息技術在工程質量和安全管理中的應用
建筑施工管理的過程中,要根據施工的規范內容和質量的標準情況,進行信息化的管理,這樣才能對每一個環節進行有效的控制。其中主要包括有工程質量檢驗規范的構建、工程項目的劃分、工程質量的缺陷管理情況等內容,都可以利用信息技術來進行網絡化的管控。按照相關的工程質量標準,實施模塊化管理不僅可以對管理工作進行條理化的管控,同時還可以對施工質量進行有效的統計和分析,嚴把質量關,在這個過程中,還可以設立相應的獎懲制度,預防施工隱患的出現。
4結語
總而言之,在建筑施工管理中應用信息技術時,要確保進度模塊管理和其他的信息模塊的連接程度,將那些模塊內容形成一個大的信息管理網絡,對建筑施工情況,進行動態化的監視和管理。
參考文獻
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作者:李賜臣 單位:廣西建工集團第五建筑工程有限責任公司