互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下會(huì)計(jì)核算問(wèn)題研究

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摘要:互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展改變了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方式，提高了會(huì)計(jì)核算工作的效率，同時(shí)由于互聯(lián)網(wǎng)的特質(zhì)，會(huì)計(jì)核算工作也面臨著新的問(wèn)題。因此本文以互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代為背景，研究了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下會(huì)計(jì)核算工作中面臨的問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題提出了相關(guān)的建議和對(duì)策。

關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代會(huì)計(jì)核算問(wèn)題對(duì)策

一、引言

互聯(lián)網(wǎng)科技的飛速發(fā)展，為會(huì)計(jì)核算提供了更先進(jìn)的技術(shù)和手段，會(huì)計(jì)核算工作變得越發(fā)快捷。計(jì)算機(jī)和現(xiàn)代通信技術(shù)的普及應(yīng)用推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)管理體制、管理思想的轉(zhuǎn)變與發(fā)展，為了滿足現(xiàn)代企業(yè)管理需要，會(huì)計(jì)核算工作正面臨著從簡(jiǎn)單記賬到財(cái)務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)型。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，如何做好會(huì)計(jì)核算工作以適應(yīng)時(shí)代潮流，已經(jīng)成為會(huì)計(jì)理論界和實(shí)務(wù)界比較關(guān)注的問(wèn)題，因此，本文的研究具有重要的意義。

二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下會(huì)計(jì)核算工作面臨的問(wèn)題

(一)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)內(nèi)部控制體系不完善

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，會(huì)計(jì)核算更多地依托計(jì)算機(jī)系統(tǒng)完成，企業(yè)內(nèi)部控制體系面臨新的問(wèn)題。由于會(huì)計(jì)核算方式更為快捷，企業(yè)出現(xiàn)一人多崗，會(huì)計(jì)崗位的責(zé)任、業(yè)務(wù)界定不清晰、責(zé)任追究機(jī)制不完善、會(huì)計(jì)監(jiān)督不到位等問(wèn)題、對(duì)資金支付安全以及會(huì)計(jì)信息安全形成威脅。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)大量存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)硬盤(pán)內(nèi)，一旦遭到黑客或者電腦病毒的入侵，對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性構(gòu)成威脅，甚至造成會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險(xiǎn)，從而嚴(yán)重影響企業(yè)正常的會(huì)計(jì)核算工作。

(二)原有會(huì)計(jì)核算已無(wú)法滿足現(xiàn)代企業(yè)管理需求

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，計(jì)算機(jī)與現(xiàn)代通信技術(shù)的普及應(yīng)用改變了會(huì)計(jì)核算的工作方式與工作環(huán)境，提高了會(huì)計(jì)核算工作的準(zhǔn)確性與效率，為企業(yè)提供高質(zhì)量的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息瞬息萬(wàn)變，企業(yè)為了抓住機(jī)遇，需要對(duì)傳統(tǒng)管理制度、管理方式進(jìn)行創(chuàng)新與變革。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算工作主要是簡(jiǎn)單、重復(fù)的記賬工作，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，依靠大數(shù)據(jù)、云計(jì)算技術(shù)為企業(yè)財(cái)務(wù)分析、全面預(yù)算管理、成本控制、投融資決策、風(fēng)險(xiǎn)管控提供技術(shù)保障，可以有效加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全方位管控。原有的會(huì)計(jì)核算工作已無(wú)法滿足現(xiàn)代企業(yè)的管理要求，會(huì)計(jì)核算需要由傳統(tǒng)記賬向財(cái)務(wù)管理提升，以更好地滿足現(xiàn)代企業(yè)精益化管理的需求。

(三)缺乏高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人才

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，為了滿足企業(yè)精益化管理的需求，會(huì)計(jì)核算要向財(cái)務(wù)管理方向提升，這過(guò)程需要高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員對(duì)于日常記賬工作已駕輕就熟，對(duì)于財(cái)務(wù)管理所需的分析管理等專業(yè)技能較為欠缺，而高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)需要時(shí)間的積淀，使傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算轉(zhuǎn)型面臨困難。此外，企業(yè)一般不重視對(duì)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，又沒(méi)有合理的財(cái)務(wù)人員激勵(lì)與晉升機(jī)制，使得企業(yè)內(nèi)部不能夠挖掘到高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)缺乏高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員，使企業(yè)管理創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型形成阻力。

三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下會(huì)計(jì)核算問(wèn)題的對(duì)策

(一)完善互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)應(yīng)多管齊下不斷完善內(nèi)部控制制度，建立一套適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)部控制體系。在會(huì)計(jì)崗位方面，遵循不相容會(huì)計(jì)崗位相分離的原則，通過(guò)制度明確各會(huì)計(jì)崗位的工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限，避免一人多崗，降低會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)；在崗位責(zé)任方面，通過(guò)制度固化各崗位的責(zé)任、義務(wù)，來(lái)加強(qiáng)責(zé)任的追究，有效防范舞弊和泄密行為。在風(fēng)險(xiǎn)防范方面，會(huì)計(jì)核算工作人員需要不斷提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，可以通過(guò)設(shè)置密碼，使用安全存儲(chǔ)設(shè)備等手段來(lái)降低會(huì)計(jì)信息泄密風(fēng)險(xiǎn)。在信息安全方面，需要定期對(duì)會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，存儲(chǔ)在安全級(jí)別較高的媒介上并加密，以確保數(shù)據(jù)的安全性和可靠性。同時(shí)為了防止因計(jì)算機(jī)的毀壞和系統(tǒng)的崩潰導(dǎo)致會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)難以恢復(fù)的風(fēng)險(xiǎn)，需要將會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)刻錄儲(chǔ)存在不同的地點(diǎn)。在交易安全方面，需要對(duì)各會(huì)計(jì)核算人員進(jìn)行交易授權(quán)，使其只能接觸到權(quán)限范圍內(nèi)的交易數(shù)據(jù)，有效提高交易的安全性。在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)方面，可以安裝相關(guān)殺毒軟件，并安裝補(bǔ)丁等，提高會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的安全性，防范非法用戶進(jìn)入到會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)。最后在會(huì)計(jì)信息監(jiān)督方面，加強(qiáng)會(huì)計(jì)資料定期審計(jì)，檢查會(huì)計(jì)資料是否真實(shí)、完整，賬務(wù)處理是否準(zhǔn)確。

(二)推動(dòng)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)核算工作向財(cái)務(wù)管理職能升級(jí)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“站在風(fēng)口，豬也能飛”，企業(yè)需要推動(dòng)管理模式、管理思維的創(chuàng)新與變革以適應(yīng)豐凡變化的外部環(huán)境，抓住稍縱即逝的發(fā)展機(jī)遇，基礎(chǔ)會(huì)計(jì)核算工作已無(wú)法滿足企業(yè)發(fā)展需要，這要求不斷推動(dòng)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)核算工作向財(cái)務(wù)管理職能提升。具體可從兩方面著手：首先，從總體上對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)劃，建立一套完善的財(cái)務(wù)管理體系，這要求財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)工作過(guò)程中應(yīng)該以財(cái)務(wù)管理的整體大局為出發(fā)點(diǎn)，不應(yīng)僅僅關(guān)注于會(huì)計(jì)核算工作的某一方面。同時(shí)需要借助互聯(lián)網(wǎng)等信息化手段來(lái)推動(dòng)職能的轉(zhuǎn)變和升級(jí)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)信息化平臺(tái)，讓財(cái)務(wù)人員從事更多的會(huì)計(jì)監(jiān)督、控制以及評(píng)價(jià)等財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，改變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算工作方式，從而提升財(cái)務(wù)管理的效率和效果，并進(jìn)一步向全面預(yù)算管理發(fā)展。

(三)培養(yǎng)及建設(shè)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍

隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)展，會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的處理通過(guò)計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)完成，提高了會(huì)計(jì)核算的效率，使財(cái)務(wù)人員將工作重心從基礎(chǔ)會(huì)計(jì)核算工作轉(zhuǎn)移到財(cái)務(wù)分析、稅務(wù)籌劃、風(fēng)險(xiǎn)管控、企業(yè)投融資決策等財(cái)務(wù)管理層面，更好地參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，發(fā)揮財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督、決策參謀等作用。而以上這些財(cái)務(wù)管理工作，需要企業(yè)培養(yǎng)與建立高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍，才能有效推動(dòng)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)核算工作向財(cái)務(wù)管理職能升級(jí)。企業(yè)原有的會(huì)計(jì)核算人員要不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)，豐富財(cái)務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，提高自身財(cái)務(wù)管理的專業(yè)技能。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的財(cái)務(wù)人員激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員勇于創(chuàng)新、在專業(yè)技能上不斷提升，為財(cái)務(wù)人員提供一個(gè)良好的晉升平臺(tái)。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)制定定期地財(cái)務(wù)專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷地開(kāi)拓知識(shí)面，更新業(yè)務(wù)知識(shí)。

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作者：許詠芳 單位：國(guó)網(wǎng)上海市電力公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院