園林工程施工質量管理與控制

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摘要：隨著社會經濟的發展，對園林工程建設需求也越來越大。園林建設是現代城市生態文明發展不可或缺的一部分，在園林工程施工中，加強質量管理與控制有著巨大的作用和意義。本文就園林施工質量管理與控制進行了相關的分析。

關鍵詞：園林工程；施工質量；管理；控制

園林工程作為我國現代社會發展的一部分，加大園林工程建設既是人民日益增長的物質文化的內在需求，同時也是我國現代社會發展的內在要求。近年來，園林工程建設規模不斷擴大，園林施工質量問題也越來越突出，不僅影響到了施工企業的經濟效益，同時也影響到了我國現代社會的發展。提高工程施工質量作為工程建設的核心，是工程施工企業取得良好經濟效益的保障，園林施工企業要想獲得更好的經濟效益，就必須加強施工質量管理與控制，確保園林工程施工質量。

1園林工程施工質量管理與控制意義

隨著園林工程建設規模的不斷擴大，工程質量問題也日漸突出，不僅影響到了施工企業的經濟效益，同時也制約了當代社會的發展。就當前社會發展形勢而言，市場競爭越來越激烈，園林工程施工企業為了盡早完成工程建設，在施工過程中盲目施工，只抓進度，不抓質量，只求眼前利益，以次充好，偷工減料，從而出現許多“豆腐渣”工程，嚴重影響到了工程施工企業的經濟效益。在這個競爭日益激烈的市場環境下，只有質量過關的工程才能得到人們的認可，進而使施工企業獲得更好的經濟效益。為此，在園林工程施工中，施工企業加強施工質量的管理與控制意義重大。

2園林工程施工質量管理與控制問題

2.1施工隊伍專業水平差

園林施工是一項技術含量較高的項目建設，園林施工涉及到地理學、經濟學、環境學等多個學科，而我國當前園林施工隊伍大多都是一些農民工，他們的專業知識水平較低，對園林建設方面的知識相對欠缺，進而造成園林建設成效低。在園林施工的過程中，施工人員常常會根據自己的想法和要求對施工項目進行隨意的更改，這將造成園林景觀效果偏離原設計意圖，并導致工程質量的降低，勢必會影響園林綠化景觀效果。

2.2管理制度不規范

就當前園林工程施工來看，工程施工管理織布還不夠完善，工程施工企業內部的質量責任制沒有落實到位，質量管理制度不健全，執行力度不強。另外，在工程施工過程中，工程各部門之間各自為政現象較為嚴重，在實際的施工過程中缺乏科學的管理，以至于許多工程環節都存在隱患，工程質量得不到保障。

2.3對工程施工的監管不嚴格

對工程施工現場進行監管是提高工程施工質量的有效的途徑，然而就當前園林工程施工來看，工程建設監管部門在編人員少，難以滿足工程施工質量監管工作的需要，施工管理人員比較懶散，對工程施工質量進行全面監。另外，監理對工程施工現場管理不到位，監理在現場查看時大都是走過場，不能認真對待自己的工作，沒有意識到監理人員的職責所在，使得工程施工問題頻繁出現。

2.4材料問題

在這個競爭日益激烈的市場環境下，生產商為了獲得更多的經濟效益，往往會生產一些質量不合格的材料，一旦這些材料進入到園林工程中，勢必就會造成工程施工質量問題。另外，施工企業對材料的管理不到位，進場材料隨意擺放，尤其是那些不能曝曬、雨淋的材料，一旦這些材料長時間曝曬、雨淋，就會給工程埋下隱患。

3園林工程施工質量管理與控制措施

3.1加強專業施工隊伍建設

對于園林工程而言，它的目的就是美化環境，提高環境質量，而在園林工程施工中，要想充分發園林工程的綜合效益，就必須加強專業施工隊伍建設。首先，施工企業必須加強施工管理人員的教育與培養，提高他們管理能力和職業素養，其次，要加強施工人員的管理，規范他們的行為。同時，為了確保工程施工質量，要加強施工人員園林施工技術的教育，利用科學的、先進的施工技術提高施工技術人員的施工水平，在施工的過程中做到科學施工、規范施工，從而杜絕施工中出現質量問題[1-2]。

3.2健全施工管理制度

在園林工程施工中，為規范工程施工現場管理，提高工程施工質量，確保工程進度和施工安全，建立健全的工程施工管理制度有著重大作用。首先，工程施工企業必須健全工程管理制度，加強各部門之間的聯系，明確各部門之間的職責；其次，要規范施工行為，制定施工管理制度，確保工程施工安全。另外，在工程施工中，必須全面落實責任制，將工程施工質量管理工作落實到管理人員的身上，進而提高他們工作責任心和責任意識，不斷提高工程施工質量。

3.3加強工程施工質量的監督與管理

隨著原理工程建設規模不斷擴大，對工程施工質量要求也越來越高，工程施工質量管理作為房建工程施工的核心，為了確保工程施工質量，就必須加強施工質量的監督與管理。在工程施工過程中，就必須對每個工序都進行嚴格的檢查，保證工程施工質量處在可應變的范圍內，同時還要提高人員素質，高素質的人員是施工質量的重要保證，關鍵工作崗位人員應持證上崗，并通過定期或不定期地進行復檢，對不合格者采取淘汰措施，以此控制人員的工作水平，從而保證工程施工質量。同時，作為建立，要充分發揮建立的作用，加強與施工企業之間得來聯系，共同監督工程施工，在每個項目完成后進行質量驗收，待驗收合格后可進行下一道工序[3-4]。

3.4加強進場材料的管理

在施工的過程中，材料控制及管理是工程質量控制的基礎，只有把好質量這一關才能使得企業的經濟效益得到更好體現。材料的管理對工程質量有著非常大的影響。施工企業對進場的施工材料必須加強質量檢驗，要求供應商提供質量檢驗報告，一旦發現質量不合格的材料要拒接簽收和使用。另外，在工程施工中，要正確按定額計量使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發放工作，健全現場材料管理制度，避免材料損失、變質，乃是確保材料質量、節約材料的重要措施。

4結束語

隨著社會的進步與發展，對園林工程施工質量要求也越來越高。質量作為工程建設的核心，只有確保工程質量，才能更好地發揮園林工程效益，為工程施工企業帶來經濟效益。施工質量管理與控制作為園林工程施工過程中一項重要的工作，園林工程施工企業要想獲得更好的經濟效益，就必須加強施工質量管理與控制，完善施工管理制度，加強工程質量監督，確保園林工程施工質量。

參考文獻：

[1]劉興滿,葛金濤.園林工程施工質量管理與控制[J].現代園藝,2014,(23):80-81.

[2]何振金.市政園林工程施工與質量管理措施探究[J].門窗,2014,(12):318-319.

[3]劉樞鈞.園林工程施工質量管理與控制[J].中小企業管理與科技（下旬刊）,2015,(05):93-94.

[4]劉拓.淺談園林工程施工質量管理與控制[J].四川水泥,2015,(06):260.