園林工程施工管理探析
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摘要：隨著經濟的迅速發展，中國城市化進程也愈來愈快，人們對生活環境的要求也愈來愈高，更加重視舒適的居住環境和人與自然的融合。園林綠化項目對營造合理的居住環境起到特別重要的作用，相關的園林項目亦紛紛啟動。在這一發展的過程中，很多園林項目企業工程管理上的問題也相繼出現，導致園林項目在施工管理過程中有較多的各類隱患。本文分析了現代園林項目施工管理中存在的關鍵問題，而且提出了相關的解決建議措施。
園林項目的建設是城市現代化的關鍵標志，是人們對愈來愈多的文化生活的客觀需求。因為園林項目有幾項內容，在施工經過中經常由幾個施工單位建造，所以，務必要重視做好園林綠化項目施工管理工作。
1園林工程施工管理的含義
園林項目包括很多工程，關鍵有改造地形的土方項目、假山假石置放項目、園林給水排水項目、園林道路項目、園林種植項目等幾種項目工程。依照園林設計的要求與規定的完工期限，經過使用有效的管理方法與有關措施，對園林項目的施工實施管理，就是園林項目施工管理。施工管理在園林項目建設中發揮著紐帶作用，優良的施工管理可以保證園林項目保質按時完成，同時可以節省建設成本與后期養護費用。
2加強園林工程施工管理的措施
2.1施工組織設計與安排程序
施工的組織設計是實施園林項目的前提條件，它對施工企業在項目中要投入的人力、物力、財力與時間實施計劃組織，起到的是一個統籌規劃的功能。在實施施工的組織設計時要留意有明確的針對性，依據項目特定的地理條件與植被的狀況實施編制。施工流程的安排是隨著項目工程的規律性質、設計的要求與施工條件和應用作用的改變而變化的。施工組織設計的編排與流程的安排是項目工程施工組織中必要的兩個部分，是項目成功進行，完成項目目標的關鍵保障。
2.2增強施工現場管理
從施工現場管理來看，關鍵的問題有混亂，施工組織不強的計劃性，操作不嚴格實施規范標準，形同虛設的規章制度等。所以，勞動生產率低，生產力不能獲得相對大的增長，不高的經濟效益，項目質量不好，嚴重約束了企業的發展。在園林項目實施中，施工現場管理包含對施工進度管理、施工材料管理等幾個方面的內容，只有把施工現場管理工作做好，才可以有效地防止工期延誤的情況，使施工效率提高。在施工實施的初步階段，工程管理人員要科學設置工程的進度，把工程規劃做好。而且，工程經理需要把施工技術交底工作做好，和施工現場的工作人員實施溝通和交流，對設計中需要調整的位置實施仔細地分析，提升施工工程計劃的可行性。在施工過程中，工程管理人員需要把對施工過程的監督與管理做好，對施工每一個程序實施審查，確保施工程序跟計劃安排相符。在發生特殊天氣狀況和意外事件時，施工管理人員要把相關的處理做好，確保施工成功展開。
2.3成本管理
第一，要在確保質量的前提下把原材料的成本盡可能地降低。能夠說降低原材料成本是控制項目成本的重點。例如購買苗木的時候貨比三家，以招標的方式購買，購進后增強培植，提升成活率以讓后期補栽成本減少。第二，人力資源支出要盡量減少，包含勞動工人的支出與管理人員的支出。使人員的勞動效率提升，使用一定的激勵方法，科學配備人員與機械，使用科學而高效的技術方法。第三，機械的費用支出要盡量降低，提升機器的應用效率，使成本降低，針對不一樣的施工位置與施工特征，科學應用相關機器型號，防止生產力的浪費，同時在平時把機器的保養與維護做好。
2.4把進度控制抓好，增強質量監督
園林項目的進度控制，是指在制定的工作期限里，把最好的施工進度計劃安排好，在施工過程中做到維持施工現實和進度計劃預定有效統一，一旦發生偏差就要及時實施補救或調整，保證項目的按時竣工。在園林項目施工管理中，要盡量建設一個由各子工程負責人所構成的控制系統，再由各子工程負責人實施詳細的進度控制與責任承擔，以保證進度控制的有效性。另外，要增強園林項目的質量監督，例如在土壤的前期處理中要重視依據土壤性質來對相關的施基肥、消毒等措施進行確定；對苗木的種類、干徑、根系發育狀況、冠幅等實施嚴格的質量把關，選取那些相對健壯、沒有蟲害或機械損傷的并跟設計相符的優質苗木；又像在實施定點放線時要留意突出標記正確部位，對種植穴標中心點，而種植槽標邊線；要用鋤實施分層搗實進行填土，千萬不要留下空隙；等等。總之，要嚴格依照施工設計與施工工序要求來操作，在完成每道工序以后，一定要通過有關負責人的檢驗驗收與認可簽字后才可以繼續實施下一工序的施工，有關負責人一定要嚴格把關，不敷衍了事，只有這樣，才可以有效地保證項目質量。
2.5工程后期養護管理
增強園林綠化項目后期養護管理是園林綠化項目質量管理和控制的保障。園林綠化項目后期養護管理不到位，園林綠化項目景觀效果將被嚴重地影響，影響項目質量。所以，一定增強園林綠化項目后期養護管理工作，保證項目質量。①硬質景觀的成品保護。由于園林景觀項目建成后大部分進行開放式管理，人流量大，嚴重的人為破壞，所以對成品的保護特別關鍵。在竣工后，要成立專門的管理機構，建設一整套規章制度，由專人管理，對于發生的損壞及時維修。②綠化苗木的養護管理。綠化苗木的養護管理是維持綠化的景觀結果、保證園林項目整體施工質量的關鍵舉措。
3結束語
園林綠化工作做好是城市建設的需要，在實施園林綠化項目的建設時，要把項目的施工管理作為頭等關鍵的任務來抓。只有這樣才可以讓施工工程每一項工作有條不紊、成功地實施。針對中國園林建設現在存在著很多問題，我們要持續增強園林施工的全方位地管理和控制，既要熟悉與掌握項目施工原理，又要具有指導現場施工等方面的技能，只有這樣才可以創造出高質量、高效率的施工技術水平。
參考文獻：
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作者：許占格
