園林工程采購成本與風險控制

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摘要：作為園林工業的主要經濟脈搏，園林工程的采購成本直接影響整個工程設計的成本和建設質量，從而影響整個城市整體的經濟收益。因此對園林工程采購成本進行合理的風險控制能夠在一定程度上促進園林工程建設的質量。文章主要研究園林工程采購成本及風險控制的策略。

關鍵詞：園林工程;采購成本;風險控制

1園林工程采購的成本分析

園林工程中的采購成本是采購部門根據實際建設需要的物品進行采購，根據需要物品的數量和特殊性，對其實用性和實效性進行選擇。因此采購的成本直接影響整個園林工程建設的經濟效益，但是其中也會存在一定的風險。一旦采購的物品無法滿足實際的工程建設的要求，采購的成本就會增加，造成物品的浪費，這樣就會增加損失，從而為整個園林工程建設的質量造成影響。

2園林工程采購成本控制策略

2.1園林工程采購成本的控制原則

首先是成本最低化的原則。在實施成本最低化原則的時候，需要最大限度的減低成本與產品質量之間的關系，采購人員不能為了降低成本而忽視工程建設的質量；其次全面控制的原則，園林工程建設的過程中需要遵循全面控制的原則，對采購人員素質、采購物品的數量和質量進行控制；再次，實行動態控制原則，采購人員需要實時關注市場物價的變動，注重整體的物價節約；最后，建立權責統一的原則，采購過程中需要對每一位員工劃分實際的工作屬性和工作內容，使其能夠明確自身的工作內容，建立責任制度[1]。

2.2做好采購成本的預算工作

園林工程承擔的項目一般都是比較大的工程項目，涉及到的錢財數目也比較大，因此需要對采購成本進行合理的控制和規劃，及時做好賬務的明細工作。采購部門及時與施工部門進行溝通，使項目的實施明確具體，以達到預期的效果。根據園林工程中技術人員的分析，對需要采購的物品有一個明確的了解，確定采購數量，不宜過多，否則會造成嚴重的浪費；也不宜過少，因為會影響整個工程的質量和進度。采購部門合理采購有利于降低整個工程建設的損失和風險，實現預期的目標。

2.3對采購人員進行嚴格地監管

科學具體的安排采購人員。采購部門的任務不僅是物品的采購，也直接決定了整個園林工程建設的質量，從而影響其成本和利潤。因此園林工程的采購人員需要進行合理的篩選，在劃分部門職能之前先對整個部門的人員素質進行考核，不能選擇見錢眼開的采購人員，這樣只會造成利益的損失，影響園林工程建設的整體利益的同時，也為工程建設的安全性造成一定的威脅[2]。

3園林工程采購風險控制策略分析

3.1園林工程采購風險分類

在日常的生活中，采購風險分為外部風險和內部風險，外部風險主要包含政治環境的風險、商業風險和法律風險等；內部風險主要包含采購計劃風險、采購價格風險、采購人員風險、采購合同風險和采購質量風險等。這些風險不僅嚴重影響采購的進度和質量，也為園林工程的建設帶來了質量和安全風險，因此對采購風險進行控制是十分必要的。

3.2園林工程采購風險規避

首先，在工程前期的采購中，需要嚴格選擇供應商，其質量水平直接影響整個采購產品的質量，也影響了園林工程的質量和水平，因此工程企業需要成立采購質量中心，按時對采購供應商進行質量測試，以保證采購產品的質量；其次，園林工程施工應該注重對工程質量的監測，嚴把質量關，避免由于返工造成的質量和進度問題；最后，園林施工前需要對整個施工團隊和采購團隊的人員素質進行測試，提升人員的整體素質和質量水平，同時加強對人員素質和技能的培訓指導，保證技術水平過關，從而促進整個工程建設的質量[3]。

3.3園林工程采購風險控制措施

首先，采購部門的人員在進行物品采購之前，需要對整個市場進行細致而具體地考察，了解相關物品的基本價格，做到貨比三家，在保證物品基本質量的同時，從價格低廉的物品入手，減少整個工程建設的基本成本；其次，由于園林工程需要采購的物品價格隨著市場的變化而出現大小幅度的變動，因采購前需要充分預見類似的變動，采購時要有靈活性和變通性；最后，園林工程在建設的過程中，本身就具有一定的特殊性，因此在滿足基本工作條件的同時也需要建設一個美麗而賞心悅目的外觀。物品采購時一定要注重美觀性原則，充分考慮價格、質量以及美觀等多方面因素，從而大降低由于采購造成的各種內部和外部風險，為園林工程的建設提供基本的前期保障。

4結束語

綜上所述，環境問題的出現，迫切需要加大對園林工程的建設和規劃。成本和風險控制是園林工程在建設的過程中必不可少的工作之一，對成本及風險控制的質量直接影響了整個園林工程的建設，對其建設質量有著直接的影響。因此在成本及風險控制的中，需要對風險進行歸類，采取科學有效的手段，在保障采購物品質量的同時，遵循價格和美觀的原則，為整個園林工程建設的質量提供基本的物質保障。

參考文獻：

[1]韓慧.園林工程采購成本及風險控制策略[J].南方農業,2014(36):106+108.

[2]黃頌誼.園林工程采購成本與風險控制的研究[D].華南理工大學,2011.

[3]王樹豐,付學艷.園林工程采購成本與風險控制[J].中國林業產業,2016(2):39.

作者:張芳 單位:廣州市名卉景觀科技有限公司