風景園林工程施工管理與成本控制

前言：本站為你精心整理了風景園林工程施工管理與成本控制范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

摘要：城市建設中，風景園林工程是必不可少的重要組成部分，也是改善城市居住環(huán)境的重要場所和途徑。風景園林工程不僅使城市的環(huán)境更優(yōu)雅，而且給人們的生活帶來了美的享受。但是風景園林工程的建設與發(fā)展離不開施工管理與資金支持，如何采取有效的措施來進行施工管理及成本控制，既保證工程的施工質(zhì)量，又能降低成本，獲取更大的利潤空間，本文針對這一問題進行了簡要的分析，以供參考。

關鍵詞：風景園林;施工管理;施工管理

風景園林工程是城市建設和規(guī)劃中的核心內(nèi)容和重要任務[1]。由于城市的快速發(fā)展和人們生活水平的質(zhì)量不斷提高，人們對于生活環(huán)境的要求越來越高，因此，城市綠化一直備受矚目。風景園林工程的施工管理涉及多方面，項目施工單位不僅要保證工程進度、安全及質(zhì)量，而且要控制好成本，對所有的人力、物力及費用開支進行有效的指導、監(jiān)督、調(diào)整和控制，爭取將成本最小化，利益及質(zhì)量最大化。

1風景園林工程施工管理及成本控制現(xiàn)狀

我國經(jīng)濟的快速提升也帶動了風景園林工程的發(fā)展，但是在目前我國風景園林工程的建設與施工中，還存在著很多問題，影響風景園林企業(yè)的長遠發(fā)展。再加上風景園林市場的競爭日益激烈，人們對環(huán)境的審美要求也越來越高，這無疑對風景園林工程施工單位提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。目前我國風景園林工程建設與施工中，主要存在以下幾方面的問題：①政府及相關單位對風景園林工程施工管理及成本控制的重要性認識不足，施工監(jiān)督及管理力度不夠，管理理念發(fā)展較為落后；②管理制度不健全。施工單位在園林設計、施工、驗收及人員管理等方面的管理制度還不完善，施工人員沒有進行合理的分工，各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理及成本管理也不嚴格，設計單位與施工單位之間沒有進行有效的溝通，導致施工質(zhì)量不高[2]；③管理人員及施工人員的綜合素質(zhì)不高。施工單位沒有對工程管理人員及施工人員進行綜合性的培養(yǎng)，導致其在建設中缺乏專業(yè)的知識和經(jīng)驗，而且有的施工單位為了追求更大的利潤，在材料選購時挑選一些便宜的、不符合質(zhì)量要求的材料，看似控制了成本，實則加大了后期的維護費用，弄巧成拙。

2風景園林工程施工管理及成本控制措施

2.1提高風景園林工程施工管理及成本控制意識

要想提高施工質(zhì)量，降低成本，首先要認識到施工管理及成本控制的重要性，并樹立起意識，將施工管理及成本控制意識貫穿于整個施工中，從而將成本最小化，質(zhì)量最大化。在風景園林施工中，政府要充分了解、掌握施工單位的實際情況，仔細過目施工方案，核算工程預算，做好有效的監(jiān)督。施工單位要及時的轉(zhuǎn)變施工管理理念，根據(jù)工程的實際特點和情況采取合理、科學的管理措施，制定出合理的施工工序，完善工程管理體系和成本控制體系，將施工管理和成本控制責任落實到各個部門和個人，明確施工人員的職責。同時，在施工中，施工單位要對各環(huán)節(jié)進行嚴格的考核，實行獎優(yōu)罰劣的制度，以此提高工程管理人員及施工人員的事業(yè)心和責任心。

2.2加強培養(yǎng)施工管理人員和施工人員的綜合素質(zhì)

施工管理人員和施工人員素質(zhì)的高低直接影響著風景園林工程的施工質(zhì)量，因此，要想切實提高風景園林工程的施工質(zhì)量，就必須加強培養(yǎng)施工管理人員和施工人員的綜合素質(zhì)。施工單位在工程建設前，要對工程的組建人員進行嚴格的培訓，經(jīng)考核合格后，才予以資格上崗。項目工程管理人員必須挑選具有專業(yè)的風景園林建造知識、豐富的工程管理經(jīng)驗以及靈敏的思維的人才，以防發(fā)生差錯和失誤時，能及時有效的應對和處理[3]。另外，施工單位要加強培養(yǎng)施工人員的崗位責任感，加強對施工過程中人力、設備及材料成本費用的預算、分析和對比，嚴把原材料的質(zhì)量關，選擇成本低、質(zhì)量好、運輸方便的材料供應單位，合理安排施工進度，剔除天氣等客觀因素的影響，合理有效的堆放、利用材料，避免不必要的損耗，在保證質(zhì)量的前提下縮短項目工期，從而有效的控制成本。

2.3加強風景園林工程驗收過程中的管理和成本控制

在風景園林工程施工竣工后，要做好竣工驗收材料的整理及完善工作，仔細的對費用支出進行核算，并上交給單位進行審核，對整個施工中的操作及技術標準進行全面的考察，注意施工質(zhì)量的驗收，根據(jù)項目支出數(shù)額及施工質(zhì)量驗收的具體情況實行獎優(yōu)罰劣。同時，對后期的維護管理工作進行交付，并對相關的責任人進行管理和監(jiān)督，保證施工質(zhì)量的同時，有效降低施工成本，使風景園林工程順利驗收。

3結語

風景園林是一項龐大、復雜的工程，城市的快速發(fā)展和人們生活水平質(zhì)量的不斷提高促使著人們對于生活環(huán)境的要求越來越高，審美的標準也發(fā)生著巨大的變化。但風景園林工程的建設與發(fā)展離不開施工管理與大量的資金支持，施工單位要想保證施工質(zhì)量，獲取更大的利益，就必須采取提高風景園林工程施工管理及成本控制意識、加強培養(yǎng)施工管理人員和施工人員的綜合素質(zhì)、加強風景園林工程驗收過程中的管理和成本控制等措施，從而創(chuàng)建美好的生活環(huán)境。

參考文獻

[1]安亮.風景園林工程的施工管理及成本控制探討[J].山西建筑，2015，09：247~248.

[2]尹小川.淺析風景園林工程施工管理及成本控制[J].江西建材，2015，21：199+205.

[3]李良，黃燕.關于園林工程管理及成本控制的思考[J].科技經(jīng)濟導刊，2016，27：185+177.

作者:梁韻芝 單位:廣東彤日園林環(huán)境工程有限公司