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[摘要]在當(dāng)前時(shí)期,為了使園林工程可以有效的發(fā)揮的生態(tài)效用,同時(shí)促進(jìn)其向著可持續(xù)方向發(fā)展,除了需要加強(qiáng)對(duì)園林的科學(xué)規(guī)劃和建設(shè),還需要將造價(jià)工作落實(shí)到位。基于此,本文主要對(duì)園林工程造價(jià)中比較常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出了相應(yīng)的預(yù)防方法,希望可以為相關(guān)領(lǐng)域提供一些借鑒意義。
[關(guān)鍵詞]園林工程;造價(jià)問(wèn)題;預(yù)防方法
隨著近年來(lái)我國(guó)城市化的迅猛發(fā)展,人們逐漸提高了對(duì)生態(tài)環(huán)保的重視程度,對(duì)園林工程也有著更加高標(biāo)準(zhǔn)的要求。因?yàn)閳@林工程在規(guī)劃建設(shè)的過(guò)程中涉及到諸多內(nèi)容,包括施工管理、材料質(zhì)量監(jiān)管等,無(wú)論其中哪一部分出現(xiàn)問(wèn)題,都會(huì)使工程的造價(jià)管控工作受到不良影響。我國(guó)園林工程經(jīng)過(guò)了較長(zhǎng)一段的發(fā)展時(shí)期,在現(xiàn)階段,造價(jià)管理方面已經(jīng)取得了較大的進(jìn)步。但是在現(xiàn)實(shí)情況中還存在著一些問(wèn)題和不足之處,不利于園林工程的持續(xù)發(fā)展,需要進(jìn)行深入的分析和探究。
1園林工程造價(jià)的常見(jiàn)問(wèn)題分析
1.1設(shè)計(jì)階段的常見(jiàn)問(wèn)題
設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響最大,在設(shè)計(jì)階段做好對(duì)工程造價(jià)的控制工作可以很大程度上降低園林工程造價(jià)更改。但現(xiàn)實(shí)情況中,設(shè)計(jì)階段存在很多問(wèn)題。例如設(shè)計(jì)方案脫離實(shí)際建設(shè)情況;設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)地塊情況不熟悉;設(shè)計(jì)前調(diào)研工作不夠充分以及業(yè)主單位隨意要求更改設(shè)計(jì)內(nèi)容等。這些問(wèn)題對(duì)后期的預(yù)算及造價(jià)控制都會(huì)帶來(lái)很大的困難。使得造價(jià)超出可控范圍。
1.2施工階段的常見(jiàn)問(wèn)題
施工階段的工程造價(jià)的影響較設(shè)計(jì)階段降低一些。但施工中的問(wèn)題仍然會(huì)造成工程造價(jià)的不確定性。常見(jiàn)的問(wèn)題有:施工管理混亂;施工工期控制不當(dāng);施工材料不符合規(guī)范;制定施工組織設(shè)計(jì)及施工方案不符合科學(xué)規(guī)律;外界條件的改變例如特殊天氣,市場(chǎng)變化等都會(huì)造成工程造價(jià)的改變。
1.3專(zhuān)業(yè)人員的匱乏
隨著園林建設(shè)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,施工企業(yè)對(duì)于造價(jià)人員的各方面要求不斷提高,但專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)關(guān)且經(jīng)驗(yàn)豐富的造價(jià)人員十分匱乏,很多企業(yè)中的造價(jià)人員對(duì)于園林工程的了解知之甚少,導(dǎo)致在實(shí)際造價(jià)管理工作中出現(xiàn)各種問(wèn)題,導(dǎo)致造價(jià)成本失控。
2.1加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管控
在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中必須要確保設(shè)計(jì)方案科學(xué)合理,這樣可以有效的縮短工期,并且還能夠在一定程度上降低園林工程的造價(jià)。所以,必須要嚴(yán)格落實(shí)園林工程的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。一般可以采取以下方法來(lái)控制在此期間的工程造價(jià):首先,針對(duì)設(shè)計(jì)方案實(shí)施大范圍的公開(kāi)招投標(biāo),再對(duì)不同方案進(jìn)行綜合比較和分析,選取最佳設(shè)計(jì)方案,從源頭處加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)成本的掌控。其次,實(shí)施限額設(shè)計(jì)。因?yàn)閳@林工程的設(shè)計(jì)要求、地理環(huán)境等方面具有一定的差異性,所以在對(duì)其進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)需要結(jié)合園林的具體情況選取適宜的施工技術(shù)和材料。因此,應(yīng)該在工程總預(yù)算中加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)預(yù)算的考慮,在此環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)成本的合理掌控。
2.2對(duì)施工環(huán)節(jié)的工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格控制
在對(duì)園林進(jìn)行正式施工時(shí),造價(jià)管理一般包括以下幾方面內(nèi)容:設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等,而隨著變更次數(shù)的上漲,造價(jià)成本也會(huì)不斷增加。為了解決此類(lèi)問(wèn)題,施工企業(yè)需要從制度上對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行限制,如:限額簽證、分級(jí)管理等。確定設(shè)計(jì)方案,并將施工、監(jiān)理方等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)后,及時(shí)對(duì)園林工程進(jìn)行審查,以便于盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)動(dòng)態(tài)成本進(jìn)行科學(xué)有效的調(diào)整,避免出現(xiàn)返工而造成人力、物力資源的浪費(fèi),使得成本上漲。最后,需要對(duì)額外用工、成本預(yù)算范圍外產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的控制,將隱蔽工程的相關(guān)信息資料全面真實(shí)的記錄下來(lái),防止造成高額經(jīng)濟(jì)損失問(wèn)題。另外,造價(jià)人員還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)園林工程設(shè)計(jì)圖紙的檢查和核對(duì),對(duì)于施工人員進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,確保在實(shí)際施工中按照?qǐng)D紙和方案要求進(jìn)行操作。
2.3優(yōu)化配置造價(jià)人員
因?yàn)閳@林工程在進(jìn)行造價(jià)管理時(shí)涉及到多方面的內(nèi)容,包括:法律、技術(shù)等,所以要求造價(jià)人員應(yīng)掌握多方面的知識(shí)。對(duì)于企業(yè)而言,為了實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)人員的優(yōu)化配置,應(yīng)該組織相關(guān)人員定期參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)掌控,促進(jìn)造價(jià)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的進(jìn)一步提升,確保造價(jià)工作可以順利開(kāi)展。
2.4加強(qiáng)對(duì)竣工環(huán)節(jié)工程造價(jià)的管控
在竣工結(jié)算階段,同樣需要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的有效管控,確保施工企業(yè)可以順利完成最后的工作。在此過(guò)程中,企業(yè)需要對(duì)造價(jià)管理和審計(jì)制度進(jìn)行不斷的調(diào)整和優(yōu)化,保障園林工程的投資趨于科學(xué)化、經(jīng)濟(jì)化,達(dá)到理想的投資效益。而負(fù)責(zé)造價(jià)管理的工作人員,則必須要具有一定的責(zé)任意識(shí),在工作期間秉承仔細(xì)認(rèn)真的態(tài)度,嚴(yán)格把控每一項(xiàng)質(zhì)量關(guān)口。另外,在工程施工結(jié)束后,還需要安排專(zhuān)人對(duì)施工期間出現(xiàn)的變更內(nèi)容,以及造成的工程任務(wù)的變化進(jìn)行全面的清查,確保竣工結(jié)算和審計(jì)工作可以高質(zhì)高效的完成。
3結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,為了實(shí)現(xiàn)對(duì)園林工程造價(jià)的有效管控,必須要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)原理的分析,合理應(yīng)用科學(xué)技術(shù),以便于順利解決園林工程在進(jìn)行造價(jià)管控中出現(xiàn)的問(wèn)題,這樣可以為后期施工建設(shè)提供準(zhǔn)確的計(jì)價(jià)依據(jù),使得工程預(yù)算控制在合理范圍內(nèi),企業(yè)也可以獲得良好的投資效益。
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作者:徐凌彥 單位:云南農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院
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