煤礦機電設備問題探討3篇
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1.1傳統計劃檢修的不足之處
通過大量的調查研究發現,當前國內煤礦機電設備檢修中,影響檢修效率和檢修質量的關鍵因素是檢修模式。長期以來,由于多方面的原因,我國大部分煤礦企業在機電設備的檢修上仍然采用傳統的計劃檢修模式,這種檢修模式最大的缺點就是過于強調計劃性,并且還帶有一定的強制性,檢修時間一旦確定便不會進行更改,不論機電設備是否存在問題全都需要按照預先制定的檢修計劃進行檢修,這樣不但造成了檢修工作效率不高的情況,而且還在一定程度上影響了煤礦生產工作的正常進行。在我國,有很多煤礦企業在進行機電設備檢修時只重視生產卻嚴重忽視了經濟效益,他們認為只要確保設備檢修工作到位,使設備能夠安全、可靠運行,就能夠確保生產,這樣便會帶來一定的經濟效益。但是實際情況卻并非如此,計劃檢修雖然也能確保機電設備的性能良好,并減少故障的發生幾率,但這種檢修模式在各方面的費用支出上都相對較大,從其產生的效益上看,與支出不成正比,導致這一問題的根本原因在于煤礦企業在技術管理方面的投入力度過大,但卻缺乏經濟管理方面的研究,這非常不利于企業持續發展。為此,有必要對當前的檢修模式進行改進,并探索一種既高效又經濟的設備檢修模式,這樣才能真正實現運行功效與經濟效益的最優化,從而為煤礦企業的健康、穩定、持續發展提供保障。
1.2檢修模式的選擇
煤礦生產系統雖然是一個獨立的系統,但是系統之間的各個環節關系卻非常密切,一旦某個環節出現問題,便會對整個系統造成影響,而機電設備是各個環節中最容易出現問題的部分,所以必須選擇最為有效的方式對設備進行檢修,以確保其可靠運行。在選擇機電設備檢修模式的過程中,應當對煤礦所有機電設備的結構及構件配置情況進行了解,這既是前提也是基礎,只有確定設備的實際情況,才能合理準確地選擇與之相適應的檢修模式。在上文中提到的四種檢修模式中,狀態檢修是最適合煤礦機電設備檢修的一種模式,建議煤礦企業采取該模式進行機電設備檢修。
1.3狀態檢修的可行性分析
近年來,隨著煤礦產量的不斷提高,生產任務越來越重,這就要求煤礦企業應當在確保安全生產的基礎上進一步增加開機率,將設備的能效最大程度地發揮出來,以此提高煤礦企業的經濟效益。現如今,信息和電子等技術日趨完善,相關產品的功能也越來越強大,這為煤礦機電設備狀態檢修的實現提供了強有力的技術保障,企業只需要在引入狀態檢修的同時,加強對相關技術人員的培訓便能夠使該檢修模式的作用得以充分發揮,從而確保機電設備安全、穩定、可靠運行。此外,由于煤礦機電設備的安全系數和富余系數都相對較大,從而使得各種備品和備件的消耗量也比較大,通過狀態檢修,能夠大幅度減少備品和備件的投入使用,并延長設備的使用壽命,這樣也可以給企業帶來一定的經濟效益。由此可見,煤礦企業采取狀態檢修模式具有較高的可行性。需要指出的是,為了充分發揮出狀態檢修模式的作用,煤礦企業應當盡可能選用較為先進的機電設備狀態監測儀器,如振動檢測儀、超聲波檢測儀、電機監測設備等等,這有助于狀態檢修工作的順利進行。
2結論
總而言之,煤礦機電設備檢修是一項較為復雜且系統的工作,由于機電設備所處的環境比較特殊,為了確保設備能夠安全、穩定、可靠運行,就必須做好設備檢修工作,而科學合理地選擇檢修模式是確保機電設備檢修工作有序開展的前提。為此,煤礦企業應當改變傳統的計劃檢修模式,積極采用狀態檢修,這不但能夠提高檢修成效,而且還能為企業帶來巨大的經濟效益,有助于推動煤礦企業健康、穩定、持續發展。
作者：金多單位：中國神華神東煤炭集團三道溝煤礦
第二篇 1煤礦機電事故發生的原因
1.1機電操作人員素質參差不齊、安全意識淡薄
據不完全統計，在10起機電設備事故當事人中，文化教育程度低于初中文化的達到近80豫，從業人員大多是未經嚴格培訓的農民工。各種因素造成了掌握特種作業人員的技術不嫻熟，對技術工種安全操作知識掌握不牢，是事故發生的重要原因。而且多數時候是讓新來人員進行頂替。由于代崗人員頂替時間短，對頂替工種操作熟練程度差，缺乏頂崗前的安全培訓，產生違章指揮和盲目操作雙重不安全因素。在部分特種作業人員經過專業的培訓訓練之后，經常進行崗位的調整，這樣臨時性的工作調整，并不會對臨時人員進行安全培訓因此也會帶來安全隱患。因此為了避免埋下隱患，就需要提高從業人員的安全技能，特別是要有遵章守紀的意識，為自己和他人的生命負責。
1.2安全投入不足、設備陳舊老化
由于歷史遺留問題，在湖南地區很多煤礦設備自90年代至今一直沒有新的投入，設備都較為陳舊。而且機電設備較為復雜，品種多，因此事故發生的原因也不盡相同。煤礦設備的一般都是成套投入，所以一次性投入資金的數目相當大。由于巨大規模的資金使得部分國企和絕大部分私營企業無法承受。很多煤礦也由于這個原因，使得設備大多都是超期服役，只能靠修修補補來維持使用壽命，因此為煤礦機電事故的發生埋下隱患。
1.3設備預防性維修、保養不到位
電設備長時間的運行或者因為操作的失誤都會引發設備的損壞，這就要求我們定期對設備進行檢修，而且要認真、仔細和全面進行檢修。現在很多維修工都存在“只要設備在自己負責的八小時不出問題”的消極意識，因此對設備的檢修只能是哪壞修哪，并不會仔細觀察設備，因此設備存在異常的振動和聲音等情況時也不會認真檢測，所以導致設備從小毛病演變成大問題，大問題變成了安全事故。
2預防煤礦機電事故發生的措施
2.1加強煤礦機電安全教育工作
煤礦安全作為一個系統的工程，無論是管理者、職工還是安全員，都要在確保煤礦職工生命和國家財產的安全基礎上，從講政治的高度上做好安全工作，盡可能避免出現煤礦安全生產的被動局面。煤礦管理人員還要通過各種途徑增強員工的安全意識，消除安全僥幸心理。結合典型的事故案例對職工進行教育，用生動的案例形象教育職工，以此引起職工思想上的共鳴，從而強化職工安全的防范意識。
2.2加強煤礦機電安全技術培訓工作
淤完善管理人員的競爭機制，對所有職工都要采用崗位技能工資，要采用劃分工資等級的形式來強迫引導員工自覺學習安全業務知識；于加大專業技術培訓力度，打造高素質的職工技術隊伍，為企業的可持續發展造就一批懂技術、重安全的專業隊伍，實現通過規范技術操作向安全作業過渡；盂每隔一段時間都要組織員工進行技術考核，要實行獎罰制度，以此來調動員工學習的積極性，促使員工按照《崗位作業標準化標準》進行作業；榆對于培訓方式要采用業余培訓與脫產培訓相結合，內培與外培相結合，全員培訓與重點培訓相結合的“三結合”的形式來提高職工的安全。
作者：肖勝付單位：大唐華銀攸縣能源有限公司
第三篇 1目前煤礦機電管理中存在的問題
1.1機電設備的管理工作不到位
機電設備的管理工作，是從使用型號的選擇一直到設備報廢。特別是對于新建礦井來說，如果機電設備的前期準備工作沒有落實到位，從選型、購置、監造，直到產品驗收，交接工作不完善就會使備件不齊或者技術資料不完整。如果沒有妥善保養設備，設備在風吹雨淋之后就會造成嚴重的腐蝕，迅速老化。此外，由于安裝過程中還沒有相應的規程和質量標準，給煤礦投產驗收造成不小的麻煩。
1.2技術隊伍素質有待提高，人員流動性大
目前，在我國煤礦企業中機電系統的員工素質普遍不高，文化水平也是參差不齊，無法滿足現代化煤礦企業的發展要求。他們不能快速熟悉和運用高新技術，還會因為操作不當而損壞機電設備，不能滿足現代化礦井的要求。其次，特種作業人員以及管理人員的流動性高，也為機電管理工作埋下了安全隱患。人員流動性大致使崗位調動頻繁，也為機電管理工作帶來了困擾。因為特種作業人員需要經過專門的技術培訓，在獲得上崗資格證后才能上崗，考慮到安全問題基本上不能變換崗位。另外，特種作業人員的安全意識普遍不高，沒有按照規章進行作業，也不是持證上崗的，他們經常習慣性地進行違章作業以及違章指揮，不但損壞了機械設備還影響了正常的生產秩序。
2對機電管理中出現的主要問題，采取的改進措施
2.1增加資金投入，提高設備水平
企業要加大維護裝備的資金投入，全面維持設備的新度系數。要對不合理的機電系統進行改造，將瓶頸阻塞部分打通，從而加強主系統設備的使用性能，充分發揮它的生產能力。對于采區流動設備的升級換代，要淘汰那些高耗低能、不安全、不合理的工藝裝備，不允許有設備拼裝、改造再使用的狀況發生，如果設備已經老化就要馬上報廢并禁止使用。根據現代煤礦機電管理的要求，秉承"科技保證、靈敏可靠"的使用原則，我們要利用最新的技術和裝備對傳統的設備進行改造，比如說：風機用串級調速、變頻調速，采煤機交流電牽引、主付井電控用PLC控制以及電力系統遠程監測監控等先進技術。
2.2通過整章建制來完善機電專業管理組織
制度建設會從根本上決定機電工作的效果，同時好的制度建設能夠促進人的工作質量和工作效率。礦井除了要根據新的煤礦機電質量標準化標準制定基本的管理制度，還要按照機電專業中的各個崗位的工作情況來制定更加詳細的制度，比如說：設備維修、設備驗收以及現場管理等各方面的制度。最后要按照一定的規則將所有的規章制度進行整理，努力構建一個整體有序、權責分明的機電制度體系。同時，要合理配置專業機電管理人員，根據他們各自的管理職權分配合理的時間與空間，就算工作再忙也不能進行調崗作業，保證機電管理隊伍的穩定性，更有利于他們開展工作，完成自己的職責。企業要強調機電職能部門的影響力和重要性，提高工作人員的專業意識，促進礦井機電管理的落實效果。
2.3加強職工培訓，全面提高職工業務技術素質
企業擁有一個穩定的職工隊伍以后，要加強對職工技術能力的培養。要想將煤礦機電管理工作做好，需要更多掌握先進技術的人才，這樣才能發揮出先進設備的優勢。員工的業務技術培訓是機電管理中的基礎工作，我們在進行培訓的時候可以將理論知識與實際應用結合起來，培訓的效果會更明顯。通過培訓為煤礦機電管理提供更多更好的人才是當前的首要任務，但更重要的是留住人才，企業要為技術人員提供相應的經濟待遇，設立合適的獎懲制度，充分調動員工的工作積極性，全面提高機電管理工作的安全性和高效性。
3結束語
煤礦機電管理的效果，直接與煤礦機電工作人員的人身安全掛鉤，同時還影響到煤礦企業的生產效率和經濟效率的提高。我們要秉承安全生產的原則，利用最新的技術和設備，不斷提高煤炭生產的效率，保證煤炭企業的可持續發展。
作者：侯素芳單位：潞安環能股份公司五陽煤礦
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