煤礦機電設備安全管護探究
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1.1機電設備本身存在安全隱患
我國煤礦企業大多是經營數十年的老企業，很多機電設備存在老、舊、雜、帶病運行等情況，安全設施、保護裝置不全，設備、配件采購混雜，很多設備還處于超負荷運行狀態，直接影響機電設備的正常功效。不合格的機電設備長期帶病運作，不僅影響煤礦生產效率，而且存在極大的安全隱患。
1.2安全管理意識淡薄
盡快機電設備在煤礦生產中發揮極其重要的作用，但不少煤礦企業的領導仍然忽視對機電設備的管理工作，大量壓縮機電人員，造成機電管理人員不足。一些企業雖然設置了機電管理部門，卻淡化安全管理職責，視為配套生產的輔助性機構。領導對機電設備的安全管理與維護檢修不重視，則導致對機電設備的定期檢修得不到有效落實，機電設備安全管理工作浮于表面。
1.3管理制度不完善
很多煤礦企業重生產而輕管理，尚未建立完整的機電安全管理體系和健全的機電專業管理組織，機電設備的日常維護和保養僅靠電工負責，機電設備的性能也沒有按要求進行測試。機電設備從選型、采購、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理還存在一些疏漏的環節，設備驗收、使用制度執行不嚴，不合格產品仍能入庫和使用，在用設備沒有使用編碼管理，機電設備管理運行還存在很大提升和改進空間。
1.4操作人員技能缺乏
由于煤礦行業工作環境惡劣、風險系數高、工資待遇低，如果企業缺乏有效的激勵機制，很難吸引到高學歷的專業技術人才，特別是隨著機電設備的自動化程度越來越高，對操作人員的技能要求也日趨嚴格。而大多數煤礦企業由于專業人員的匱乏，多數情況下操作人員僅憑經驗對設備進行原始操作，遇到設備故障不能有效排除，90%以上的機電事故都是由于管理上的疏漏而引起。機電設備操作環節帶來的安全隱患，給后期的煤礦開采作業也帶來一定負面影響。
2加強煤礦機電設備管理與運行維護的主要措施
煤礦機電設備安全管理和維護應遵循全面規劃、源頭控制、過程管理、注重細節等原則，筆者建議從健全管理制度、建立質量監控體系、加強機電設備技術改造、提高機電管理隊伍的整體素質、加強機電設備信息化管理等幾個方面著手，不斷提升煤礦企業的機電裝備水平，確保機電設備發揮最大效益和功能。
2.1健全管理制度
嚴格落實煤礦機電設備的安全管理責任制、工種崗位責任制以及事故追究責任制等，重點建立健全機電設備使用與操作規程、機電設備的維修保養制度、機電設備現場管理制度及機電設備采購與驗收制度等具體的規章，同時配套相應考核措施，真正讓管理制度起到一定的約束力，規范各項管理行為。
2.2建立質量監控體系
堅持標準化設計，做到全面系統規范，在設計環節上杜絕隱患。在設備購置過程中辨別真偽，嚴把采購質量關。設備到貨把好驗收關，必要時應進行拆機檢查，性能測試后方能下井使用。安裝方面，把好分階段驗收安裝質量關。驗收不合格的不得進入下一道工序。機電設備停產檢修前，制訂嚴格詳細的停產檢修計劃，編寫作業規程，重點項目堅持分管礦領導、機電副總進行現場跟班，不合格的不能進行驗收、簽字。
2.3加強機電設備技術改造
為了確保機電設備切實滿足煤礦安全生產所需，應在源頭控制、全程管理基礎上，做到修理、改造和更新結合。結合設備的大修與中修，積極運用新技術來改造老設備，不斷提高設備性能。對于保護裝置不齊全的機電設備，必須按照《煤礦安全規程》相關要求進行完善或者是更換。比如在主提升機上運用動態智能監測系統、故障診斷技術，更新空壓機斷水保護裝置技術、運用真空磁力啟動器與真空開關等。
2.4提高機電管理隊伍的整體素質
機電管理的決策層應樹立超前和創新的思維觀念，把握大局，敢于前瞻，用新思維去分析研判煤礦企業機電管理中可能出現的新情況和新問題。機電設備操作人員要在日常工作中不斷學習機電理論和設備操作知識，積極參加各項培訓和技能大賽，在學習和培訓中不斷強化安全管理意識，提升實際操作技能，在實踐操作中靈活運用，有效防止機電設備安全事故的發生。
2.5加強機電設備信息化管理
逐步建立起設備的檢修保養制度、完善機電設備的跟蹤管理、細化設備的保養工作記錄、落實好包機責任制、建立健全設備的運行檔案，并制定相應的獎懲措施。通過查詢機電設備的信息化管理檔案來了解設備是否處于最佳運行狀態，及時排除安全隱患，確保煤礦企業健康、有序的發展和生產。
3結語
綜上，煤礦企業機電設備的安全管理與運行維護是煤礦企業穩定、健康發展的重要影響因素之一，對煤礦企業的生產效率和安全生產始終具有舉足輕重的作用。煤礦企業應高度重視并充分認識機電安全管理及維護的重要性和必要性，加強源頭控制、問題排查、過程管理和細節處理，不斷創新管理理念，不斷提高機電設備的安全性與可靠性，促進煤礦健康、有序、穩步發展。
作者：寧永威單位：陜西陜煤曹家灘礦業有限公司
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