信息化煤礦機電論文

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一信息化在我國煤企機電管理中的應用情況

我國的煤礦信息化系統(tǒng)大多分布在瓦斯監(jiān)控、安全檢查、人員定位、產(chǎn)量監(jiān)控等容易進行簡單數(shù)據(jù)采集的領域。作為煤礦生產(chǎn)重要組成部分的機電管理，卻很少或基本看不到信息化建設的身影，極大地影響了煤炭企業(yè)的信息化建設水平。造成這種狀況的原因主要兩方面：（1）由于部分煤礦管理者認為，當前的機電管理手段依然能夠適應現(xiàn)代化煤礦的需求；（2）找不到信息化建設在煤礦機電管理中發(fā)揮作用的切入點。

二信息化在煤礦機電管理中的應用前景

為使信息化建設能在煤礦機電管理中發(fā)揮作用，需要找到信息化建設在煤礦機電管理中的切入點，讓煤礦管理者看到信息化在機電管理中的優(yōu)勢，改變他們長期以來對信息化建設在機電管理方面的看法。

1煤礦機電設備物流跟蹤系統(tǒng)

煤礦機電設備管理一直是煤礦機電管理中的重點。煤礦生產(chǎn)過程中經(jīng)常會有井下設備突然發(fā)生故障、備用件庫存情況不明、損毀設備無法追責等問題，影響生產(chǎn)進度，為此，煤礦企業(yè)應該建立機電設備物流跟蹤系統(tǒng)。其主要工作程序：將每一臺機電設備或配件進行編碼，跟蹤記錄設備在入庫、發(fā)放、運輸、安裝使用、維修、報廢等各個環(huán)節(jié)發(fā)生的變化以及責任人，并輸入對應的數(shù)據(jù)庫，建立一個動態(tài)查詢平臺，通過平臺可以進行設備查詢、設備運行和備用件庫存較低問題報警等。系統(tǒng)建立后，一是可及早發(fā)現(xiàn)設備的運行異常，及時將問題反饋給相關人員；二是可以分析設備的運行情況，完成同一類型不同品牌的設備對比，得出該設備的實際使用周期和最適合煤礦使用的品牌與型號，為煤礦的下一輪采購提供數(shù)據(jù)支持；三是設備發(fā)生故障時找出事故原因，防止類似事故再次發(fā)生。通過煤礦機電設備物流跟蹤系統(tǒng)的使用，可使煤礦機電設備采購成本和維修成本大幅度降低。

2煤礦機電設備運行監(jiān)控系統(tǒng)

煤礦機電設備運行監(jiān)控系統(tǒng)已經(jīng)在很多現(xiàn)代化礦井運用，主要集中在大型機電設備的監(jiān)控上，且大多是各類設備分別建立監(jiān)控系統(tǒng)，沒有形成統(tǒng)一的監(jiān)控網(wǎng)絡和分析能力。在今后的建設中，必須將煤礦生產(chǎn)中的重點設備全部納入監(jiān)控范圍，建立相應的分析服務器。煤礦生產(chǎn)中的重點設備有：各類提升設備、各類皮帶運輸設備、各類采煤掘進機組，各類風機開關保護等。監(jiān)控系統(tǒng)的主要工作過程是通過各種傳感器、信號傳輸器、視頻監(jiān)控等采集手段，將受監(jiān)控設備的運轉(zhuǎn)情況實時傳遞到數(shù)據(jù)分析服務器上，在機電監(jiān)控中心進入可視化計算機平臺，幫助機電管理人員及時發(fā)現(xiàn)設備運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的各類問題，提出處理建議。這可以將設備出現(xiàn)的問題處理在萌芽狀態(tài)，極大提高設備的運行效率和使用壽命，降低機電檢修人員的工作強度。

3煤礦機電技術人員管理系統(tǒng)

煤礦機電裝備設施需要大量的技術人員進行維護檢修，如何將現(xiàn)有的技術人員進行應材施用和團隊組合，使其發(fā)揮最大能量，是煤礦管理者經(jīng)常思考的問題。煤礦機電技術人員管理系統(tǒng)，是將機電系統(tǒng)技術人員按照知識水平、培訓經(jīng)歷、專業(yè)特長、操作能力、團隊合作能力等評估分級，分級結果錄入人才庫中，建立條件篩選程序。當需要處理某一問題時，只需要在篩選界面輸入需要人才類別、人數(shù)以及問題復雜程度等條件，就可自動生成一套或多套人員派出方案。這些派出方案可能由一個全能的技術骨干帶領普通操作人員、也有可能是由幾個各有所長的技術人員通過技術互補實現(xiàn)團隊組合。這樣做能夠最大效率地將所有技術人才的能力釋放出來，避免了全能的技術骨干每天忙不過來，而一般技術人員卻無事可做的困境。

4煤礦機電設計系統(tǒng)

煤礦機電設計系統(tǒng)的運作原理和機電技術人員管理系統(tǒng)類似。主要是建立各類設計數(shù)據(jù)庫，將各類設計步驟、計算方法、參數(shù)選擇標準、設備選擇標準等進行模塊化錄入，進行相關設計時，只需要輸入關鍵數(shù)據(jù)和條件，就可以自動生成詳細設計說明書。如想要在一個工作面做一套供電設計，只需要輸入該工作面的生產(chǎn)設備、運輸設備，安全保護設備等型號，就可自動生成一套設計說明書，說明書內(nèi)容詳細度至少不能低于目前煤礦機電技術人員所做的設計說明書。因為采用的是計算機全程設計，基本能杜絕技術人員的計算失誤造成的設計錯誤，降低人為原因造成的重復投資浪費。在煤礦機電管理中，這些信息化系統(tǒng)可以單獨使用；可以幾個系統(tǒng)整合到一個機電調(diào)度平臺來使用；可以和煤礦現(xiàn)有的安全監(jiān)控、人員定位、產(chǎn)量監(jiān)控等系統(tǒng)聯(lián)合使用，實現(xiàn)信息化系統(tǒng)一站式建設。煤礦企業(yè)可以根據(jù)自身的條件和需求，充分選擇建設規(guī)模、合理利用。

三結束語

信息化是煤礦企業(yè)現(xiàn)代化的必經(jīng)之路，機電管理作為煤礦管理的重頭戲，有要求嚴謹、技術含量高、事故多發(fā)等特征，所以引入信息化勢在必行。如何將信息化建設融入到煤礦機電管理中，讓其充分發(fā)揮作用，是需要長期研究的課題。

作者：幸雁冰單位：同煤集團四臺礦