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      煤礦機電管理問題及對策

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      煤礦機電管理問題及對策

      摘要:

      煤礦機電管理關乎煤礦企業的產量、生產效益,是影響煤礦企業經濟發展的重要因素,煤礦機電管理出現問題,經濟效益會直接受到影響。分析了當前煤礦機電管理中所存在的問題及原因,并提出了相應的改進對策,為實現煤礦企業的經濟發展目標,為企業帶來更多的經濟效益提供了保障。

      關鍵詞:

      煤礦;機電管理;問題;對策

      煤礦機電設備在煤礦生產中具有十分重要的地位,一旦機電設備不能正常運行,就會影響礦井生產,甚至威脅井下作業安全。只有對煤礦機電存在的問題進行詳細分析,提出針對性措施,對機電設備進行科學有效的管理,才能實現煤礦企業的安全生產,提高經濟效益。

      1煤礦機電管理的重要性

      煤礦機電管理是煤礦安全生產管理中的重要環節,及時發現機電設備發生的突發問題,實現對設備的監控和管理,讓設備長期處于穩定安全的運行狀態,才能減少安全事故的發生,提高設備的運行效率,從而增加煤礦企業的經濟效益和煤炭產量。對設備進行定期的維護和保養,能避免因設備故障出現的安全問題,同時還能提高設備的運行效率,使設備處于良好的狀態。這樣不僅能提高煤炭的產量,保證采煤的質量,還能提高企業的經濟效益,使煤礦企業實現經濟的可持續發展。

      2機電管理中存在的問題

      2.1機電管理組織結構不健全

      目前我國許多煤礦企業的機電管理還是采用傳統的管理模式,但這種模式已經無法適應當前時展的要求。組織結構混亂、管理體系不健全是導致機電管理質量不高的重要因素。部分企業中,沒有制定相關的管理制度,甚至也沒有設置相關的管理部門,使得機電設備沒有得到專業的管理。工作過程中由于沒有正確、規范的操作標準,易出現員工由于操作不規范導致事故發生的情況。機電管理組織的不健全,直接降低機電管理的質量,給設備的正常運行埋下了安全隱患,直接降低煤炭的開采質量并威脅井下作業人員的安全[1]。

      2.2機電管理工作人員的素質低

      在煤礦機電管理的工作中,許多專業性人員由于工作強度大,要求高,工資福利低不愿意從事機電管理工作,這就導致機電管理工作中失去了很多優秀的專業人才。由于企業中缺乏完善的管理組織機構,管理制度不夠健全,很多從事機電管理工作的人員對工作的性質認識不足,并且在工作過程中,對設備的使用往往也不按照標準執行,給機電管理工作帶來許多負面的影響。此外,一些人員缺乏專業的技能訓練,缺乏采礦專業的基礎技能知識,文化程度和文化背景都參差不齊,煤礦機電管理工作人員的綜合素質較低,很難適應當前煤礦機械化發展,在很大程度上給機電管理工作增加了難度,導致設備管理過程中出現各種問題[2]。

      2.3超負荷使用設備和設備老化現象嚴重

      在實際生產工作中,一些企業為了節約成本,不購買新的設備,在生產過程中使用已經陳舊老化的設備,對機電設備的安全投入不足。很多企業沒有制定完善的管理程序,對老化的設備忽視管理,埋下了很大的安全隱患。此外,在機電設備使用過程中,設備超負荷工作的現象也很普遍,煤礦機電設備長期處于超負荷運行狀態,給各個零部件都帶來很大程度的損壞,導致設備處于亞健康的狀態運行,存在很大的安全隱患,將會導致重大事故的發生[3]。

      3改進對策

      3.1完善管理組織機構

      為了構建健全的機電設備管理組織機構,要進行科學合理的安排。聘用專業的工作人員從事機電管理工作,對相關的操作進行專業的指導。制定嚴格的操作規范,保證機電工作人員按照規定進行操作,實現機電設備的正常運行,減少因操作失誤導致設備問題發生的現象。此外,還應該對管理制度進行完善,使每一位操作人員都承擔相應的責任,避免出現工作人員因逃避責任而出現設備事故。

      3.2提高管理工作人員的綜合素質

      為了提高工作人員的綜合素質,可以定期組織對工作人員進行專業培訓,制定詳細的培訓計劃,運用新的培訓手段加強工作人員的工作素養。規范員工的操作流程,讓員工在工作過程中嚴格按照相關的要求進行執行,通過專業培訓提高員工的專業技能,讓每位工作人員都十分了解設備的使用流程,樹立安全責任意識,提高考核標準,提高設備的運行質量。

      3.3加大對設備的投入資金

      為了防止出現使用老化設備的現象,加大對設備的資金投入,及時更新,在購買設備時請相關的專業人員對設備進行檢查,對設備的型號、規格、配件的質量要進行嚴格篩選,保證設備質量。此外,要利用相關的檢測技術與檢測手段,對設備進行定期檢測,加強維護與保養,防止設備出現老化與超負荷運行的情況,保證設備安全運行。

      4結語

      煤礦機電管理是煤炭生產過程中十分關鍵的一個環節,一旦機電設備出現問題,勢必會影響煤礦的安全生產,降低企業的經濟效益。因此,一定要對煤礦機電管理中出現的問題進行分析,提出科學的改進措施以增強機電設備的管理能力,實現煤礦企業的可持續發展。

      參考文獻:

      [1]黃修強.煤礦機電管理存在的問題及改進對策探析[J].機電信息,2011(33):180-181.

      [2]謝遠祥.淺析煤礦機電管理存在的問題及改進對策[J].科技與創新,2016(1):60.

      [3]馬新華,陳國強.淺析煤礦機電管理存在的問題及改進對策[J].煤炭工程,2007(7):60-62.

      作者:尹志東 單位:山西煤炭進出口集團左云韓家洼煤業有限公司

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