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      供電企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理電力營銷論文

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      供電企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理電力營銷論文

      1供電企業(yè)電力營銷存在的風(fēng)險(xiǎn)分析

      1.1市場風(fēng)險(xiǎn)

      對(duì)于供電企業(yè)而言,在電力營銷風(fēng)險(xiǎn)中,以市場風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率最高,其中電量、電價(jià)和電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生都屬于市場風(fēng)險(xiǎn)。在電量風(fēng)險(xiǎn)方面,市場出現(xiàn)電能的供求矛盾、出現(xiàn)自發(fā)電或向發(fā)電機(jī)構(gòu)進(jìn)行直接購電等現(xiàn)象都會(huì)引起電量風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。若電價(jià)的計(jì)價(jià)或計(jì)費(fèi)指標(biāo)未按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)價(jià),會(huì)產(chǎn)生電價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)作為主要風(fēng)險(xiǎn),會(huì)受到不同因素的影響而出現(xiàn)不同程度的變化,例如部分缺乏誠信、不合格的用電企業(yè)不按時(shí)繳納電費(fèi),導(dǎo)致電費(fèi)的回收存在風(fēng)險(xiǎn);在一定的期間內(nèi),要對(duì)電力用戶的用電量進(jìn)行抄表作業(yè),若工作人員態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn),會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)的抄寫錯(cuò)誤,并對(duì)錯(cuò)誤信息進(jìn)行核算,易導(dǎo)致電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn);最終的電費(fèi)核算存在計(jì)算風(fēng)險(xiǎn),可能一個(gè)數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤就會(huì)為供電企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

      1.2服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

      供電企業(yè)是為電力用戶提供電能的服務(wù)者,應(yīng)具備足夠的服務(wù)意識(shí),讓用戶獲得更舒適的用電體驗(yàn)。如今,供電企業(yè)在電力營銷的過程中,由于營銷人員的服務(wù)態(tài)度不良,存在用戶投訴的現(xiàn)象,會(huì)對(duì)企業(yè)的形象產(chǎn)生影響,導(dǎo)致服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。另外,部分供電企業(yè)為用戶提供的電能存在電壓低、電量微弱等現(xiàn)象,電力質(zhì)量存在問題,不能滿足用戶的基本要求,這是導(dǎo)致服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的另一個(gè)問題。

      1.3法律風(fēng)險(xiǎn)

      我國在電力營銷方面的法律體系還不夠完善,缺乏電力營銷的專項(xiàng)法律,導(dǎo)致諸多電力違法行為的產(chǎn)生。電力企業(yè)的法律意識(shí)相對(duì)淡薄,濫用職權(quán)、徇私舞弊、電力技術(shù)或設(shè)備的不合理開發(fā)都屬于嚴(yán)重的違法行為,導(dǎo)致企業(yè)在電力營銷的過程中出現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)。

      2供電企業(yè)電力營銷風(fēng)險(xiǎn)控制與管理的有效策略

      2.1加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)電力企業(yè)的服務(wù)意識(shí)

      為了實(shí)現(xiàn)對(duì)供電企業(yè)電力營銷風(fēng)險(xiǎn)的控制和管理,應(yīng)加強(qiáng)電力營銷隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)電力企業(yè)的服務(wù)意識(shí),以降低服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。加強(qiáng)電力營銷隊(duì)伍建設(shè),應(yīng)及時(shí)開發(fā)新型、安全、有效的電力營銷模式,為電力用戶提供最為優(yōu)質(zhì)的服務(wù),轉(zhuǎn)變電力營銷人員的服務(wù)態(tài)度,秉持著“以顧客為上帝”的理念,以微笑面對(duì)電力用戶,積極解決用戶面臨的諸多問題。電力企業(yè)的服務(wù)意識(shí),一是表現(xiàn)在電力營銷人員方面,二是表現(xiàn)在企業(yè)方面。企業(yè)應(yīng)以最為真誠的服務(wù)來換取用戶的忠誠度,保證電能的質(zhì)量,以滿足用戶對(duì)電能的基本要求,獲得更大規(guī)模的電力用戶群體,降低服務(wù)所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。另外,我國應(yīng)對(duì)電力營銷風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)法律予以完善,為營銷工作提供足夠的法律依據(jù),將電力營銷過程中可能出現(xiàn)的違法行為制定出相關(guān)的法律,供電企業(yè)的運(yùn)營應(yīng)增強(qiáng)法律意識(shí),嚴(yán)格遵守國家法律,以降低法律風(fēng)險(xiǎn)。

      2.2完善營銷管理體系,降低電力營銷的風(fēng)險(xiǎn)概率

      完善營銷管理體系,構(gòu)建營銷管理制度,將電力營銷過程中可能存在的問題逐一列入營銷規(guī)章制度中,要求員工要嚴(yán)格按照規(guī)章制度中的要求履行各自的職能和義務(wù),增強(qiáng)電力營銷的規(guī)范性和合理性,以此來降低電力營銷風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。供電企業(yè)的營銷管理制度主要面向的是對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)的管理,對(duì)市場中電量、電價(jià)以及電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的控制,隨時(shí)掌握電力市場的供需情況,杜絕自發(fā)電現(xiàn)象的發(fā)生,以實(shí)現(xiàn)對(duì)電量的控制,嚴(yán)格按照統(tǒng)一的電費(fèi)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),降低電價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)的控制是一項(xiàng)復(fù)雜的工程,其中對(duì)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的控制與管理至關(guān)重要,供電企業(yè)在與電力用戶建立營銷關(guān)系的同時(shí),應(yīng)對(duì)用戶或企業(yè)的信譽(yù)度、資質(zhì)等進(jìn)行了解,將用戶提供的資料與申請(qǐng)信息進(jìn)行核對(duì);其次,工作人員在進(jìn)行抄表作業(yè)時(shí),應(yīng)始終保持認(rèn)真、一絲不茍的態(tài)度,要對(duì)用電量進(jìn)行反復(fù)的確認(rèn);最后,要認(rèn)真核算每個(gè)電力用戶的電費(fèi)數(shù)據(jù),并進(jìn)行數(shù)據(jù)檢驗(yàn),以降低電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)。

      2.3健全營銷監(jiān)督體系,加大電力營銷的稽查力度

      加強(qiáng)對(duì)電力營銷的風(fēng)險(xiǎn)管理,要健全營銷監(jiān)督體系,加大電力營銷的基礎(chǔ)和力度,構(gòu)建電力營銷稽查小分隊(duì),對(duì)整個(gè)電力營銷過程進(jìn)行全程的跟蹤和管理,以降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。電力營銷是一個(gè)系統(tǒng)性的工作,稽查小分隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)電力營銷過程中營銷人員的服務(wù)意識(shí)、營銷的手段、營銷流程、電能質(zhì)量、電力用戶等方面進(jìn)行嚴(yán)格的稽查和監(jiān)督,以強(qiáng)化對(duì)電力營銷的風(fēng)險(xiǎn)管理。稽查工作應(yīng)從長遠(yuǎn)角度考慮,將該項(xiàng)工作長久的堅(jiān)持下去,作為電力營銷稽查的常態(tài)化,隨時(shí)掌握電力市場的供求情況、電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、電費(fèi)回收情況、電能質(zhì)量情況等,實(shí)現(xiàn)對(duì)電力營銷的全方位管控,以促進(jìn)供電企業(yè)的發(fā)展。另外,若由于營銷人員的疏忽而導(dǎo)致重大風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,應(yīng)建立獎(jiǎng)懲和問責(zé)制度,要根據(jù)損失的大小給予相應(yīng)的懲治和責(zé)任的追究,以起到警示的作用。

      3結(jié)語

      通過對(duì)當(dāng)前供電企業(yè)在電力營銷過程中存在風(fēng)險(xiǎn)的分析,了解到電力營銷由于受到多種因素的影響而導(dǎo)致市場、法律等風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。因此,加強(qiáng)對(duì)電力營銷的風(fēng)險(xiǎn)管理與控制迫在眉睫,應(yīng)提高營銷人員的服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè),完善營銷管理體系,加大電力稽查工作的開展力度,實(shí)現(xiàn)對(duì)電力營銷風(fēng)險(xiǎn)的控制與管理,為電力企業(yè)的發(fā)展運(yùn)營提供重要條件,進(jìn)而提高企業(yè)的管理水平。

      作者:王芳單位:國網(wǎng)遼寧省電力有限公司阜新市細(xì)河區(qū)供電公司

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