工程造價相關管理探究3篇

前言：本站為你精心整理了工程造價相關管理探究3篇范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

第一篇：建筑工程預結算造價分析

摘要：隨著社會經濟的發(fā)展和科學技術的進步，建筑行業(yè)迎來了巨大的發(fā)展機遇。在規(guī)模和數量不斷增加的同時，建設工程的難度、復雜度以及建設內容也都在不斷增加。在現代化城市建設發(fā)展過程中，工程施工質量的標準也越來越高。建筑安裝工程是建筑工程項目的重要組成部分，在社會經濟的推動下，企業(yè)對安裝工程的質量和造價控制也提出了全新的要求。基于此，本文主要分析當前建筑安裝工程預結算造價分析與控制工作。

關鍵詞：建筑安裝工程；預結算造價；控制策略

1引言

隨著建筑行業(yè)現代化發(fā)展進程的不斷加快，建筑工程造價受到了越來越多的重視。在建筑工程項目開展過程中，確定合理的工程造價，做好建筑工程的預結算工作是重中之重。然而，在現階段建筑行業(yè)快速發(fā)展的過程中，部分建筑企業(yè)在經濟利益的驅動下，會采用多計工程量和高套定額單價的方式來盡可能地提高工程造價，從而獲取更多的經濟利益。通過這樣的方式來提高工程造價，不僅會造成資金浪費，還會給建筑工程埋下巨大的安全隱患。因此，加強對建筑安裝工程的預結算造價分析非常重要。

2預結算審核的重要性

預結算工作是工程造價工作的核心內容，在整個工程造價中發(fā)揮著非常重要的作用。建筑安裝工程預結算工作的工作程序非常復雜，工作量龐大。工程造價工作過程中存在非常多的因素可能會對工程造價的最終結果產生影響，其中最主要的因素是工程預算問題[1]。在工程預算的各個工作環(huán)節(jié)，可能對工程造價產生影響的因素很多。例如，如果缺乏完善的管理體制，或者預算管理人員的專業(yè)水平無法滿足實際需求，預算工程不全面甚至存在漏項，都會導致最終的預算結果與實際數值有較大的偏差。在實際施工過程，如果施工單位存在浪費材料和資源的情況，則會增加施工材料的消耗量，在一定程度上給工程造價帶來一定的負擔。

3安裝工程的特點

作為建筑工程的重要組成部分，建筑安裝工程與其他類型的工程項目有較大的差別，主要體現在施工方案和施工工藝方面。對于不同的建筑類型，其裝修風格存在非常大的差異，導致相應的安裝工程施工方案和工藝有所差別[2]。隨著建筑工程難度和復雜度的增加，建筑安裝工程涉及的內容也非常煩瑣，這些都會為后續(xù)預結算工程的科學控制帶來較大的影響。由于建筑安裝工程涉及的內容和環(huán)節(jié)較多，因此需要各種各樣的安裝材料，不同類型和質量的材料對應的價格也存在非常大的差異，一定程度上提升了預結算造價工作的難度。安裝工程施工過程經常會出現由于建筑功能變更導致的安裝工程設計變化問題，此時需要拆除原來已完成的安裝，從而帶來額外的成本消耗。此外，建筑安裝工程對美觀性也有一定的要求。

4有效控制安裝工程預結算造價的策略

4.1設計合理的安裝方案

對于工程預結算工作來說，造價工作開展的關鍵依據是施工圖的設計。合理的施工設計規(guī)劃對安裝工程的順利開展具有非常重要的作用。合理的施工設計對設計人員的具體工作提出較高的要求。在設計過程中，設計人員要與業(yè)主方保持密切的交流溝通，結合業(yè)主方的實際要求和相應的建筑功能設計施工方案，有效避免設計方案在后期執(zhí)行過程中出現大量變更，在控制工程造價的同時，還能為預結算編制工作的開展提供科學的依據。設計人員還要靈活地運用限額設計法，設置好一定的額度，作為相應的標準，在此標準的基礎上對安裝方案進行科學設計，從而達到降低安裝成本的目的。在設計安裝方案的過程中，設計人員要結合建筑規(guī)模，科學地確定安裝規(guī)模。除此之外，設計人員要按照業(yè)主的需求選擇合適的建筑功能設備和相應的技術方案，選取與安裝質量和需求都相符的設備和規(guī)格，在合理保證建筑安裝工程的質量的同時，有效地把控預算造價工作。

4.2建立工程造價信息咨詢服務系統(tǒng)

當前，建筑行業(yè)生產資料的價格在國內市場呈現大面積放開的狀態(tài)，同時也在向市場價格體系的方向快速發(fā)展，因此給工程造價工作的開展帶來了困難。在市場經濟體制不斷完善的過程中，政府部門可以通過制定政策法規(guī)來完善、管理、引導和調控建筑市場，同時采取相應措施將與涉及經濟活動相關的業(yè)務從政府部門中分離出來，交由社會咨詢服務機構以及相應的協會來承擔。按照工程造價社會化的發(fā)展構想，在工程造價體系形成的過程中，信息咨詢服務業(yè)應起到重要的導向作用，既為企業(yè)的決策反饋靈敏高效的信息，又能為企業(yè)的生產經營提供高質量的服務，同時還能成為政府、市場及企業(yè)三者間的溝通橋梁，在溝通的過程中能夠及時地將供求關系和價格信息反饋給政府，為政府制定相應的政策提供準確的依據[3]。隨著信息技術的快速發(fā)展，社會已經進入信息化時代，市場價格瞬息萬變，對于建筑企業(yè)來說，其所掌握的建筑價格也越來越精準。工程造價行業(yè)要結合時展的趨勢，加大工程造價信息咨詢服務產業(yè)的發(fā)展力度。

4.3加強對預結算造價的審查

要實現對預結算造價的有效控制，就要對其進行全面的審查。在安裝工程預結算造價方案編制完成后，相關單位要結合實際情況，對預結算工程造價方案的具體內容進行嚴格的審查，最大程度地防止重算問題的出現，進一步提升預結算造價工作的控制強度。對工程量的審查是預結算造價審查工作的重中之重。工程量審查工作要對安裝設計圖紙進行審查，全面收集預算書和工程量計算書，在這些資料的基礎上開展有效的審查工作[4]。設計圖和安裝方案是工程量審查的主要依據，在審查過程中，相關人員必須對其保持高度的關注，避免出現重復或遺漏的情況。分部分項工程包括電氣工程和通風工程等內容，涉及的工程環(huán)節(jié)非常多，也要加強對工程量的審查。除此之外，還要加大對安裝工程材料價格的審查力度，因為材料和設備的價格在整個工程造價中占據著非常大的比例。其中，要審查材料和設備的規(guī)格，審查使用量較大的關鍵材料，確保其單價的合理性。

4.4制定嚴格合理的審核制度

安裝工程的預結算造價審核工作是建設工程造價的重要內容。因此，相關單位要制定嚴格、合理的審核制度，盡可能地避免工程量加大、預算定額超標等不合理問題的出現。相關工作人員要重視對工程材料質量的審核，加強對合同內容的監(jiān)督管理，盡可能減少一些不必要的開支，從而使工程成本得到有效的把控，同時，還要同步做好預算造價的審查工作。為了進一步強化預結算造價控制效果，一定要開展相應的審查工作，即在安裝工程預算造價方案編制完成后，要針對其內容進行審查，避免出現重復計算的現象[5]。在針對安裝工程量進行審查的過程中，相關人員要做好前期資料收集工作，結合資料開展相應的審查工作，同時，還要結合安裝設計圖以及安裝方案的相關內容進行審查。從事審查的工作人員一定要認真仔細，避免出現計算遺漏或重復的現象。

4.5建立健全建筑安裝工程

在建筑安裝工程中，預結算問題始終貫穿其中，針對工程項目預結算過程中出現的各類問題，尤其是虛假報價問題，相關的管理人員一定要充分做好監(jiān)督管理工作，對預結算過程中存在的問題予以及時糾正和抵制此外，在實施的過程中，如果為多個單位聯合施工，主管人員還要讓各個參建單位根據自身的實際情況做好相應報價預算工作，然后根據預算報價情況進行作出一定的調整。針對報價過程中出現的延遲報價或者虛假報價等問題，一定要予以嚴厲打擊和抵制，如果問題嚴重，還可以采取相應的法律措施進行制裁。同時，在建筑安裝工程中，各個參建單位需要根據預結算工作的實際開展情況對預結算工作制度進行優(yōu)化和調整。如針對建筑工程預結算進行編制和審查的過程中，應該秉承公正公開的原則進行審查，最大限度避免出現漏算和冒算等問題。

4.6采用“三步走”方法，提高審核專業(yè)水平

為了更好地提升建筑安裝工程項目的預結算審核質量和效果，相關的工作人員可以按照“三步走”的方法來進行審核。如工作人員可以從建筑安裝工程的實際情況入手，重點針對建筑安裝工程的質量和套價問題進行審核，并針對其中存在的問題進行科學統(tǒng)籌和研究。相關的工作人員一定要認真仔細的審核建筑工程質量。從事預結算部分的工作人員需要結合施工現場反饋的實際條件來做好施工數據和施工設計圖紙的審核工作，最大限度確保審核數據真實性。相關的工作人員要重點把握和領會“三步走”方法的精髓，嚴格落實各項預結算造價內容。同時，相關單位還要做好預結算造價工作人員的培訓工作，通過定期的系統(tǒng)化培訓來不斷提升預結算造價工作人員的個人素質和實踐能力，以此來確保工程項目經濟效益穩(wěn)步提升。

5結語

建筑安裝工程的預結算造價工作對企業(yè)的發(fā)展和經濟效益有非常大的影響，因此，企業(yè)要給予其足夠的重視，在加強預結算造價分析的基礎上，針對當前階段造價工作存在的問題，制定相應的控制策略，保障整個安裝工程能夠順利進行。

作者:張璇 單位:甘肅建投建設有限公司

第二篇：建筑工程管理中造價控制探究

摘要：新時期，城市化進程不斷加快，社會對建筑行業(yè)的要求隨之增高。在這種形勢下，建筑行業(yè)內部競爭越來越激烈。建筑企業(yè)必須加強建筑工程管理，科學合理地控制工程造價，提升企業(yè)經濟效益，方能保障自身的長遠發(fā)展。本文在論述建筑工程管理中全過程造價控制管理現狀的基礎上，分析影響建筑工程造價管理的因素，提出一些加強建筑工程管理中全過程造價控制管理的措施，為提升建筑工程造價管理質量提供一些參考建議。

關鍵詞：建筑工程；造價控制；全過程管理

工程造價是建筑工程管理極為重要的一環(huán)，關乎建筑工程管理的整體局面，全過程造價控制與建筑工程的各個環(huán)節(jié)密切相關。通過全過程造價控制，企業(yè)能夠將工程各個環(huán)節(jié)的發(fā)生額控制在批準的工程造價限額內，能夠及時發(fā)現造價存在的偏差，確保項目目標的實現，將竣工決算控制在預算范圍內，最大限度地提升工程經濟效益。因此，建筑工程必須嚴謹地計算工程預算，同時合理地進行工程全過程造價控制，在這樣的基礎上實施相應的措施，加強建筑工程的管理強度。綜合化的管理形式能夠進一步掌控工程造價，切實地為企業(yè)取得更好的經濟效益，在科學化的建筑工程管理的基礎上促進企業(yè)的長效健康發(fā)展。

1建筑工程管理中全過程造價控制現狀

1.1忽視前期市場調研

建筑工程管理中全過程造價控制是建立在前期市場調研基礎上的再計算，立足市場現實環(huán)境進行合理的估算，切實合理地對工程造價進行控制。沒有前期調研資料和數據，就不能全方位地把控建筑工程的施工情況，更不能根據市場實際情況精準地預算工程造價，導致建筑工程造價得不到有效的控制和管理。忽視前期市場調研也會導致建筑工程在施工過程中不能跟隨市場變化實時地調整工程造價，從而使工程造價的誤差值越來越大，形成控制無成效的局面。現階段，建筑工程管理缺乏對市場的長期性調研，導致工程造價數據存在誤差，缺乏嚴謹性，形成不切實的工程造價金額，對建筑工程管理造成不良的影響。

1.2缺乏有效監(jiān)管

建筑工程施工的全過程中，首要關注的是建筑施工的質量和效率，切實地對建筑工程進行實時監(jiān)控，才能確保建筑工程高質量完成[1]。建筑施工是具體實施階段，無論在施工人員方面還是建筑材料選購方面，都要進行科學合理的監(jiān)管。現階段，建筑工程在施工過程中尚未構建完善的人員監(jiān)管條例，不能很好地落實每個工作階段的任務，不能及時地記錄工作進度，這樣很容易在工作中出現差錯，造成施工進度較慢。施工過程中未對建筑材料選購等方面的費用進行嚴格的計算，未形成清晰的成本列表，這樣會導致施工過程中不能科學地選擇建材，增加建設成本，形成資源浪費的局面。同時，在具體施工中沒有要求施工隊伍及時地了解材料市場價格的變動，在公開透明的情況下監(jiān)管建筑材料的選購方案，這樣也會造成工程造價控制管理出現偏差。因此，在建筑工程施工的全過程中，首先要對施工進度進行嚴格的把控，其次要對人員進行有效管理，制定相關的監(jiān)督制度，最后要對工程中各方面的造價進行全面把控，切實地做好工程造價的管理，加強建筑工程的科學性和標準化建設。

2建筑工程管理中全過程造價控制的影響因素

2.1政策影響

建筑工程是一種基礎設施工程，工程施工和建筑設計等方面都需要有相關的政策和法規(guī)作為支撐。因此，建筑工程管理中全過程造價控制過程要依據相關的政策和法規(guī)，在此基礎上進行充分考量，確保與國家相關規(guī)定相吻合，并在具體的施工環(huán)節(jié)不斷地對細節(jié)進行優(yōu)化。

2.2造價管理模式

建筑工程造價不是一次性完成的任務，其存在于建筑工程的全過程，需要隨時根據市場變化進行實時調整，不斷地提高其準確性，這樣才能穩(wěn)定地推進建筑工程的開展。工程全過程造價的不斷革新需要有相應的造價管理模式進行配合，在管理模式的支撐下有效且及時地對工程造價進行精準的判斷[2]。現階段工程造價的管理模式仍拘泥于傳統(tǒng)的管理模式，進行整體的綜合造價，這樣不能根據市場的變化進行實時的數據更新，會導致工程造價產生較大的偏差。因此，新時期工程全過程的造價要不斷調研市場，隨著市場的變動進行分析，從而避免一些施工過程出現的疏忽，確保建筑工程的高質量。造價管理模式直接決定了工程的質量。

2.3相關人員素質

建筑工程的具體實施需要多種不同專業(yè)技能的人員協調配合才能夠有效完成。因此，施工人員的技術和素質會對施工的進度產生很大的影響。技術不達標的施工人員會在無形中使得工程成本出現不必要的損耗。新時期，建筑規(guī)模逐漸擴大，建筑施工團隊的專業(yè)水準參差不齊，存在很多專業(yè)能力不強的施工團隊，這樣的團隊會使得建筑質量無法保證。有些企業(yè)為了自身利益壓縮施工團隊的薪酬，導致施工人員工作不積極，甚至導致施工團隊不穩(wěn)定，這樣會制約施工進度，給建筑工程造價控制帶來不利影響。另外，施工人員頻繁流動也會導致建筑后期的維護得不到保證，在一定層面影響建筑工程管理中全過程造價的控制。

3建筑工程管理中全過程造價控制管理的具體措施

3.1加大信息化基礎設施的建設

全過程造價控制管理的實施立足于信息化基礎設施建設，信息流通渠道能確保造價控制的全面實現[3]。新時期建筑工程管理要注重對信息化基礎設施的建設，在強有力的技術水平的支持下，不斷增強信息化管理水平，滿足建筑工程造價對信息化的需求。信息化基礎設施包含軟件和硬件兩方面。建筑工程要建設相關的工程造價信息化管理系統(tǒng)，從工程立項到項目最終完成，都能在系統(tǒng)中得到實時的監(jiān)控，獲得相關的數據并進行分析。在科學化數據分析的基礎上，合理有效地控制全過程造價，提升造價控制的效率，最大化地發(fā)揮信息化的能量，推進建筑工程管理的高速發(fā)展。

3.2加強工期的控制管理

建筑工程管理要對施工周期進行嚴格把控，促使建筑施工計劃能夠正常完成。在施工過程中，企業(yè)要對工程隊伍制定工期計劃，嚴格按照工作任務計劃表開展具體的施工工作，同時科學地記錄工作內容，這樣才能真正地實時監(jiān)控施工進度。建筑全過程的造價要隨著施工過程及時地進行分析和變更，結合工序進行調整，這樣才能切實管理工作人員的施工進程，確保工期控制與實際工作效率相匹配，合理地進行造價控制，確保建筑工程的正常實施。控制管理工期的過程中，要在確保施工質量的前提下科學地控制施工進度，明確意識到返工操作會大大延長施工工期，從而增加造價成本。

3.3做好結算階段的管理工作

建筑工程結算是全過程造價控制不可缺少的一個環(huán)節(jié)，對于建筑工程質量起保障作用[4]。在最后的工程結算環(huán)節(jié)，企業(yè)要制定相關的管理策略，整體提升全過程造價的綜合水平。在工程結算環(huán)節(jié)制定完善的保障措施可以避免不必要的資金流失。工程結算環(huán)節(jié)對相關審查人員的要求相對較高，不僅要求他們客觀公正、不受客觀因素干擾，同時還要具備較高的專業(yè)素養(yǎng)，做好與其它部門的配合和銜接工作，對工程進行全方位的實地考察，綜合對工程造價的各種款項進行核算，分析其與審查前的工程結算款項之間的差值，從而節(jié)約成本，提升資金利用率。

3.4提升預算人員的綜合素養(yǎng)

全過程造價控制管理對于預算人員綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)極為重要，預算人員的專業(yè)水準直接影響造價控制管理的結果。企業(yè)要在全過程造價控制管理中開展相關的預算培訓活動，組織工程隊伍人員積極參加，確保相關工作人員能夠把新時期的先進理念和技術運用到工程建筑的造價預算與控制中。另外，企業(yè)還可以制定相關的考核制度，定期對預算人員的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)進行有效考核，實時督促專業(yè)人員提升自身能力，這樣能在本質上增強全過程造價控制的管理，從而提升建筑工程的整體質量。

4結語

全過程造價控制管理對于建筑工程管理極為重要，能夠直接影響建筑工程的整體經濟效益。現階段，建筑工程造價管理并沒有基于市場環(huán)境進行實時的數據調查和更新，尚未構建完整的監(jiān)控制度，這不利于建筑工程的高質量完成。在實際的建筑工程實施過程中，企業(yè)要切合工程的實際情況，對建筑工程的每一個環(huán)節(jié)進行科學的造價控制，保障建筑工程的整體質量。在開展建筑工程管理過程中，既要重視信息化基礎設施建設，也要加強工期的控制管理，同時做好結算階段的管理工作，積極提升預算人員的綜合素養(yǎng)，以確保全過程造價控制管理有效、有序開展。

作者:楊華 單位:泉州工程職業(yè)技術學院助教

第三篇：工程量清單下工程造價風險管理探究

摘要：我國建筑行業(yè)工程造價普遍使用的模式是預算定額計價模式，但是這種計價模式一定程度上違背了我國當前市場經濟的發(fā)展規(guī)律，導致建筑行業(yè)出現了一系列的經濟問題。在此基礎上，本文分析工程量清單計價模式下，工程造價的優(yōu)勢與工程造價風險管理的原理，從工程造價風險管理目標和管理控制工程造價過程兩個方面進行分析，提出工程造價風險管理的對策，以供參考。

關鍵詞：工程量清單計價模式；工程造價；風險管理

目前，我國主要使用的工程計價方法是工程量清單計價方法，這種計價模式，已經被廣泛地應用到世界各國的工程造價中，是目前國際上普遍認可的一種計價模式。由于建筑行業(yè)激烈的競爭以及材料市場價格的不穩(wěn)定性，部分投標者在中標之后的施工過程中，通過降低投入和申請變更等手段，惡意減少施工的成本。并且在竣工之時，提出增加索賠金額，增加清單漏項綜合的價格，拖延最終清算，從而在工程中獲取更大的經濟利潤，進而加大了造價管理的風險。因此，只有采用科學的方法，合理地運用工程量清單計價方法，對建筑工程的招標與投標階段進行嚴格的管理，并嚴格管控建筑工程的造價，才能減少乃至避免出現成本價與中標價不平衡的現象，有助于建筑工程造價水平的提高。

1工程量清單計價模式下工程造價的優(yōu)勢

首先，建立了一個可以公平競爭的平臺。國家出臺了《建設工程工程量清單計價規(guī)范》政策，制定了統(tǒng)一、規(guī)范的工程量計價規(guī)則，并且該規(guī)則強制執(zhí)行，每一個施工單位在施工過程中都必須嚴格遵守。招標者負責完善工程量清單的編制，并且必須詳細列出建筑工程的內容，實體的具體數量以及對質量的具體要求等。所有投標者都必須根據全國統(tǒng)一的工程量計價規(guī)則進行報價，且每一個投標者競爭的起點以及機會都是平等的[1]。其次，建筑行業(yè)下的施工企業(yè)可以進行自主報價，并且通過市場良性競爭形成價格。目前使用的工程量清單計價方法，是目前國際上普遍認可的一種計價方法，投標者可以根據當前市場的環(huán)境、生產所需條件以及企業(yè)自身的管理水平和技術水平，結合工程量清單中各個項目的具體情況，進行自主定價。在現實的招標與投標的過程中，招標者不僅要及時引入市場的良性競爭，而且必須要嚴格遵守《招標投標法》中相關的規(guī)定，根據“大于成本”的原則，選擇符合自身特點的投標企業(yè)。最后，有助于施工企業(yè)整體素質的提高，增加企業(yè)的核心競爭力。施工企業(yè)的核心競爭力包括企業(yè)的管理水平、企業(yè)的技術水平以及施工材料的來源，建筑行業(yè)的競爭愈來愈激烈，企業(yè)要想在此環(huán)境中發(fā)展壯大，就必須完善企業(yè)的管理模式，提高施工的技術水平，開發(fā)新技術，以此來提高企業(yè)自身的核心競爭力[2]。相較于傳統(tǒng)的預算定額計價方法，工程量清單計價因其科學性，具備更加先進的優(yōu)勢，因為工程量清單計價方法能將工程的每一個項目措施的具體名稱，以及它們相對應的具體數量明確地表示出來，能夠有效地幫助企業(yè)鞏固和提高自身核心競爭力，提高工程項目建設的整體水平。

2工程量清單計價模式下工程造

價風險管理的原理由于工程造價管理具有建設周期長、程序量大、資源損耗大以及影響因素多、計價復雜等特點，因此采用該模式對一些建設項目進行造價管理與控制時，會面臨一定的風險。工程造價風險的管理主要包括識別風險的種類、分析與評估風險的等級，以此來制定一個正確且有效的措施，從而分散該類風險，保障工程項目成本的安全性，實現造價的最終目標[3]。

3工程量清單計價模式下工程造價風險管理的對策

3.1確定正確的工程造價風險管理目標建筑企業(yè)在進行工程造價風險管理時，主要依據的是風險清單。各企業(yè)在進行造價風險管理時，必須堅持“預防第一、轉移第二”的基本原則，量化風險控制的目標，確定建筑工程“量”和“價”的定義。準確把握企業(yè)建筑工程造價管理的風險因素。建筑工程造假風險管理是指基于對總造價目標的考量，分析與評估建筑工程造價風險的等級，根據不同風險等級的固有性質，制定與之對應的風險分散措施，進而優(yōu)化風險控制體系，使得建筑企業(yè)能夠有效地預防、轉移風險。管控工程造價風險，主要有6個對策：第一，重點管控與核實工程造價清單和建筑工程項目的施工圖，避免出現缺少項目、遺漏項目以及對項目的特征描述不清楚等問題。第二，合理控制招標價和項目施工圖預算之間的差額。第三，重點管控單個投標綜合單價和全部招標綜合單價之間的差額，避免出現投標者報價不平衡的問題。第四，重點管控中標的價格，避免投標者進行不合理的低價競標，降低企業(yè)的工程造價風險。第五，利用科學的方法，變更合同管理，從而將結算的價格和合同的價格控制在合理的范圍內。第六，使用過程結算和過程審價的方法，盡快給已經完成的工程結算，同時要給進度款的支付制定規(guī)范，進而提高結算工作的效率，提高整體的工作質量[4]。

3.2嚴格管理并控制工程造價的整個過程

（1）項目決策階段。企業(yè)應該進行全面的市場調研以及風險預測，要準確把握企業(yè)工程的技術水平。在此基礎上，對該項目的成本和收益進行合理的預測，通過比較多個方案，選出最佳方案，從而對工程造價進行有效且合理的管控。（2）項目設計階段。通過研究發(fā)現，項目設計對工程造價的影響，初步設計對工程造價影響占75%～95%，技術設計對工程造價影響占35%～75%，施工圖設計對工程造價影響占10%～35%，所以加強在設計階段的工程造價管控十分重要。在項目設計階段，可以使用設計招標方案、競選招標方案、優(yōu)化招標方案等方法，實現對工程造價的管理和控制，有效避免工程造價風險。（3）項目招標階段。企業(yè)在進行項目招標時，只有選擇具有較高的資質等級以及豐富的經驗的投標單位，才能更好地完成工程量清單和招標編制等工作。評標時，應使用合理的低價法，與此同時，應當將綜合單價作為評標指標體系中的一部分，確保中標候選者及其相應的組織人員符合投標書內容，并要求候選者對投標書中不明確以及不合理的地方進行修改，嚴格把控合同的審批，使用規(guī)范的合同文本。條款中要明確指出施工的具體內容以及施工的范圍，工程項目的價錢以及最終的結算方式，明確違約的責任以及解除合同的條件和對爭議的處理方法等。（4）項目施工階段。在項目的施工階段，最重要的是將圖紙轉換為實體的建筑，在這個過程中，難免會造成浪費的現象。因此，管理并控制工程造價可以從3個方面出發(fā)：第一，要明確造價管理人員的職能與任務；第二，要有簡潔明了的工程造價管理工作流程以及具體的計劃；第三，要對設計的變更進行嚴格的管控[5]。在上述解決方案的基礎上，還要更加重視細節(jié)工作的落實。例如，在開展農村電網的配電工作的過程中，必須要處理好各項工作的細節(jié)問題。要嚴格按照規(guī)定落實一戶一表的計量制度，保證電能表箱能夠準確地懸掛在農戶的院墻外，與此同時，也要確保農戶所用的電能電表具有較強的防雨性和較強的抗雷擊性能。此外，還需相關的工作人員加強日常的防銹工作。對應具體農戶的計量表，優(yōu)化電氣配置、腦病設置以及過流保護的裝置等。加強針對電器設置的保護接地工作，優(yōu)化電氣設備的避雷設施，避免電氣設配遭雷擊。基于火線的基礎上，需要安裝照明開關。避免一個電源的插座上出現多個用電設備的危險狀況。要堅決杜絕用濕手觸碰用電設備的做法，要讓農戶掌握避雷針的使用方法和用電防護設備的使用方法。總而言之，要重視細節(jié)工作的落實，避免一切具有隱患的狀況出現，進而提高農村電網配電的安全性。

4結語

準確的工程造價對企業(yè)建筑工程項目的成本控制有著重要的影響，在工程量清單計價模式下，要想加強管控工程造價的風險，就應當分析造成建筑工程項目風險的因素，制定工程造價管理的對策。建筑企業(yè)應當建立一個完善的機制來進行工程項目的風險預測，確定正確的工程造價風險管理目標，嚴格管理并控制工程造價的整個過程，提高企業(yè)對建筑工程清單造價的風險管理能力，提高建筑工程的質量。工程量清單計價模式下的工程造價的優(yōu)勢有：通過施工企業(yè)進行自主報價，使平臺競爭更加公平；有助于施工企業(yè)施工質量及效率的提高。本文分析如何確定正確的工程造價風險管理目標，同時強調嚴格管理并控制工程造價整個過程的重要性，根據建筑工程造假風險管理將建筑工程造價風險劃分為不同的等級，并對不同的等級進行分析與評估，在工程項目的決策過程中，企業(yè)相關部門應進行全面的市場調研以及風險預測，最終實現能夠準確把握企業(yè)工程技術水平的目標。在我國，雖然工程量清單計價模式被廣泛應用，但是還有很多問題需要完善。建筑企業(yè)應當有長遠的眼光，通過一系列措施，降低建筑工程造價管理的風險，提高施工質量。

作者:張遠棟 單位:山東融信全過程咨詢服務有限公司一級造價工程師