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      施工單位建筑管理論文

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      施工單位建筑管理論文

      一建筑工程質量管理存在的問題

      1工程設計問題

      工程在施工前,均需要有一個科學的設計過程,可以說一個好的設計就是是工程的靈魂,直接決定工程質量好壞。良好的設計方案,能夠有效縮短項目建設周期、節省投資、提高質量;如果設計不科學合理,就需要在建設中不斷變更,使工程建設出現施工不合理性,導致工程建設質量問題,同時也影響了進度造成重大社會影響。

      2進場材料質量問題

      工程材料是保證工程質量的關鍵點,好的材料是保證工程質量合格的前提。通常情況下,通過實踐總結,我們看到工程項目在材料的使用上易出現的問題如下:一是沒有嚴格的消防措施,對易燃、易爆物資沒有專門倉庫進行存放,更沒有無專人負責值守;二是對特殊材料沒有專門標志,特別是對那些易濕、易潮的材料,沒有有效的采取防濕、防潮措施;三是對入庫材料混合堆放,特別是材料型號、品種沒有進行合理分區堆放,造成材料進場時沒有規范標準;四是材料相互污染嚴重,有些易損壞材料、設備不能進行正確保護,損壞嚴重。五是材料保持期不明晰,沒有對有保質期的材料進行定期檢查檢測,造成極大的材料浪費,增加了工程費用支出。

      3工程監理單位存在的問題

      工程設計的好壞,能夠直接體現到實際施工中,也就是說,設計問題能夠暴露在施工中,如果發現了問題,沒有提前發出通知,提出不同意見,就會在施工進程中,出現質量問題,影響工程進度和質量。工程監理單位對建筑施工的把關一事實上要嚴格,特別是對進場材料和設備要進行科學檢測檢查,對不合格材料設備,要及時提出整改措施,及時糾正、正確處理。

      4施工單位管理問題建筑

      企業要想在激烈的市場競爭中贏利、生存發展,就要注重工程產品質量和施工過程管理。施工單位的技術高低、管理能力水平好壞,直接影響著施工質量進度,如果出現問題,就會對企業造成不良社會影響。當前我國施工行業分包單位眾多,在各類施工中,不能按照設計方案組織施工、管理層人員執行力不強等原因,導致企業管理環節薄弱,沒有形成一支統一協調的施工隊伍,更不能專業化、系統化進行科學施工,導致企業在市場中的競爭力不強,形成項目施工質量差、資金投入不足、施工進度緩慢等惡性循環狀態,為工程質量埋下較多的不安定因素和質量隱患。

      二加強建筑工程質量管理的措施

      1建立和完善相關責任制度

      要想做好管理,就需要對各類制度進行完善,通過制度把責任落實到個人,使每一個崗位都承擔著風險責任,進一步調動施工積極性的主動性。監理單位進場后,需要制定統一的監理質量目標,以制度為保障,加強各環節的協調管理,把責任落實到班組和個人。特別是各流程的監理人員,一定要做好明確的分工,明晰其崗位職責,通過與崗位責任人簽訂相應責任書的方式,提高責任意識;按照監理質量檢驗及驗收制度、監理會議制度、監理日記填寫制度、監理人員考核制度等相關規定,對各個環節進行把關檢查,確保工程質量監理工作到位有效。

      2強化質量意識,全面提高質量管理水平

      要想從根本上樹立質量意識,就需要施工前加強培訓教育,使建設、施工單位意識到工程優質的重要性,進一步提升全體人員質量意識,通過約束機制激發質量責任感。從籌建、協調、施工全過程進行質量意識把關,意識提高了,更需要加強監督管理,還要進行定期的抽查,依法懲處那些質量意識不強,造成事故的責任者,從根本上確保建筑工程質量。

      3把好材料質量關

      施工單位必須按照設計部門的要求,使用指定廠家定購的材料,在材料選購中,不能采購達不符合標準的材料;不能采購國家明文確定已經淘汰的材料;不能采購沒有產品質量合格證的材料??梢哉f,建筑施工材料質量的優劣與工程整體質量好壞息息相關,一定要加強對材料的選購、保管、運輸,確保材料質量。

      4加強部門配合,加大工程施工管理力度

      要積極發揮政府及行政主管部門職能,通過對建筑市場有效的管理,依法檢查工程質量進度。一是利用現代化的科技手段,強化建筑市場和施工現場之間的聯動關系,使用快速的信息處理平臺,及時解決現場存在的問題,不斷強化信息網建設,推進信息管理向標準化、規范化發展;二是要充分發揮規劃指導的作用,審批好工程相關手續,做好行業監督管理工作;三是要做好相關的建管和招投標的準入和清出制度,保證行業規范運行,對施工企業和監理企業資質相應的掛靠,以包代管、出讓資質、人員不到位、違法分包、安全措施不力等問題進行重點打壓,確保建筑市場有序競爭。

      5加強建筑工程技術

      規范發揮建設、勘察、設計、施工、監理等單位職能作用,積極完善相關的工程技術規范和標準,通過方案管理、質量監督管理以及原材料檢驗規定等管理制度,進一步規范建筑市場秩序。鼓勵相關的施工單位采用先進、適用、可靠的新技術、新材料、新工藝、新產品,不斷采取措施積極提升建筑建設的科技含量。加強施工現場巡視,發現問題督促施工方改正,避免出現質量問題。

      6合理調配施工資源

      根據機械特點以及施工環境,將機械進行優化組合,以使其在工程建設中的作用得到增幅,通過人工處理和機械施工的有機結合,確保工程施工優質高效。

      三結束語

      建筑業關系到國計民生,也是我國現代化建設的基礎產業,需要不斷加強質量管理,保證工程質量,體現建筑業在各個行業競爭與發展中的推動表率作用,只有通過科學組織、有效管理,不斷細化環節、解決問題,才能確保建筑工程質量提高,才能從根本上推進建筑行業持續展。

      作者:鄭玲單位:嘉興市中正置業有限公司

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