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      當前高職院校服務營銷論文

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      當前高職院校服務營銷論文

      一、教育服務營銷的實質及特點

      1.教育服務營銷的實質。教育服務營銷實質上是以學生社會需要為主體,開發學生需求市場,進而不斷滿足學生需求市場的教育服務過程。在這一過程中,學校及教師為學生提供各項教育服務。教育服務理論的基本觀點認為:教育服務是教育產品,學校的基本功能就是提供教育服務產品;教育服務產品是商品,它具有使用價值和交換價值;在教育市場中交換雙方的主體是學校和學生,學校是教育服務產品的生產者和供給者,學生則是教育服務產品的消費者和需求者。以高等院校這一類較特殊的非營利教育組織為例,高校教育服務營銷與企業產品營銷有顯著的差異。由此可見,高校教育服務營銷要協調考慮生源、在校生、用人單位三方面顧客的需求,這三方面顧客在參與教育服務營銷管理的不同階段相當于企業的存貨類別又是不同的,也就是說,高校“生產”流程中各階段的組織或人的身份往往是雙重的,不同身份所適用的營銷原理又是不同的。

      2.教育服務營銷的特點。第一,以社會營銷導向為主。教育服務機構不僅為學生提供知識信息與技能,而且最終讓學生獲得文憑或證書。這一服務的過程中,教育機構必須嚴格把控教育教學質量,擔當起應有的社會責任,從而維護其社會聲譽。因此,教育服務營銷是以社會營銷導向為主。第二,接受社會公眾的監督程度更高。教育機構不同于一般企業,需要接受來自于校內學生與教職工的監督和校外家長、政府以及社會公眾的監督。來自于多方的監督能夠有效推動教育機構的教學水平提高和服務質量提升。第三,消費者類型多樣化。由于教育服務營銷市場所面向的是兩個市場,即生源市場和就業市場,因此,服務的消費者包括學生、學生家長、用人企業和政府部門等相關群體,消費者類型呈現多樣化特點。

      二、當前高職院校服務營銷現狀及問題分析

      1.高職院校服務營銷現狀分析。隨著市場經濟的加速發展和產業結構深化調整的需要,社會對應用型技能人才的需求量愈來愈大,高職院校所獲得的利好政策支持力度加強,高職教育的發展前景良好。截至2013年教育部統計數據表明,全國共有高職高專院校1297所,畢(結)業生人數為3208865人,而普通本科為3038473人。由于培養目標定位準確和富有特色的辦學,高職教育對我國高等教育進入大眾化階段起到了積極的促進作用。一個明顯的標志就是就業率連年攀升,社會認可度不斷提高。高職院校2012屆畢業生半年后就業率為90.4%,分別高于2011屆(89.6%)、2010屆(88.1%)0.8個百分點和2.3個百分點。連續三年高職高專畢業半年后的就業率與非“211”本科差距縮小,百分點差距從2010屆到2012屆依次為3.1、1.2和0.5,在同樣的經濟形勢下高職就業率提高較快。我國教育專家也已經意識到,在消費者需求不斷變化,高等教育服務市場競爭日益加劇的背景下,高等院校引入服務營銷策略方法意義重大。高職院校作為培養應用型技能專業人才的院校層次,運用教育服務營銷的案例較少,目前還處于初步發展階段。因而,高職院校更應進一步積極探索并實踐教育服務營銷理論和方法。

      2.高職院校服務營銷中存在的問題。

      2.1服務營銷理念不強。大部分社會公眾對于高等職業教育開展服務營銷活動普遍持否認態度,他們認為教育如果開展營銷活動,會招致社會對學校的反感和排斥。通過有效問卷調查,綜合分析結果顯示,我國的各類高職院校基本上還沒有樹立全面的現代教育服務營銷理念。

      2.2院校定位模糊。各類職業學院的高職教育定位仍較模糊,直接制約了學校的健康持續發展。只有明確了辦學方向,找準辦學模式,設計符合自身特色的人才培養模式,高職院校才能進一步明確其市場定位,才能更好地讓學校在目標市場中發揮自己的優勢,成功地占領市場。

      2.3辦學質量有待提高。當前,社會普遍認為高職教育是低等的、低質量的高等教育。畢竟有大量的重點高校和普通高校存在,消費者對高職院校不信任的主要方面就是其辦學質量。因此,高職院校在辦學質量這方面是學校開展服務營銷活動的較大障礙。辦學質量的高低取決于師資隊伍水平,然而高職院校目前的整體師資水平還有待進一步提升。

      2.4對外溝通與促銷不足。學校對外溝通主要是要加強與學生和家長的溝通,加深與校企合作單位的交流。在各類高職院校中,培訓招生工作人員必須充分與學生和家長進行有效溝通,深入了解他們對辦學質量的期望值。然而,目前大部分學校的溝通形式局限于面談和電話溝通,對外溝通顯得不足;學校開展校企合作的形式比較單一,多以頂崗實習為主,與學校開展訂單班培養企業較少。

      三、當前高職院校服務營銷策略設計

      基于高職院校服務營銷現狀及問題分析的結果,圍繞高職院校實施服務營銷組合策略的設計思路,分別從產品策略、渠道策略、促銷策略、人員策略、有形展示策略及過程策略六個方面尋找提升職業學院高職教育服務營銷的對策。

      1.產品策略。

      1.1高職院校產品組合設計。高職院校為市場提供的教育服務產品可分為四個層次。①核心利益,即為學生提供的各項專業能力和技能,可從優化專業布局與結構、強化課程體系建設、推進校企合作開發教材建設三個方面加以優化和調整。②基礎產品,包括支撐學院正常開展教學活動的各類資產,可從加強校內外實訓基地建設、完善校內外實訓基地的管理制度、優化校園文化環境三個方面進行調整。③期望產品,是指學校為學生打造的良好學習環境和生活環境,例如舒適的住宿條件、便利的生活設施以及濃厚的學風氛圍,可從加強教風學風建設、加強行為文化建設兩個方面進行優化。④附加產品,即是學校所提供的助學政策、就業咨詢服務、搭建的關系平臺等。

      1.2產品策略優化調整。具體優化調整的重點從三個方面進行:①專業設置符合市場需求,要根據企業用人的實際需求,設計合理的產品策略,擴大利好的產品組合,縮減專業亮“紅牌”產品組合,適當增設用人單位亟需的熱門專業,有效延伸產品。②課程體系與教學內容優化設計,高職教育課程體系的建設與教學內容的優化必須以職業生涯發展為前提,在預期崗位典型工作任務分析的基礎上,構建課程體系框架,進而整合課程模塊,優化教學內容,細化課程標準,從而達到“首次就業與職業發展兼顧、職業能力與方法能力并重”的目標,體現專業特色及競爭力。③教學質量評價開放化,需要來自學院的行政領導、教務管理人員、教學督導人員、專任教師同行、輔導員的共同監督與評價,并形成長期的教學質量評價制度,做到評價公開化、開放化。

      2.渠道策略。

      2.1招生渠道。對高職院校來說,招生效果的好壞取決于招生信息的傳播工作。利用人員傳播渠道和非人員傳播渠道推動招生信息有效、充分地傳遞到學生及家長身邊。①人員傳播渠道具體可采用提倡者渠道、專家渠道和社會渠道三種形式。②非人員傳播渠道包括媒體、氣氛和事件。

      2.2就業渠道。針對應屆畢業生,高職院校必須拓寬就業渠道。①建立校內就業指導中心,在就業季開始前,指導中心需要為畢業生收集豐富的企業招聘信息,在學校網站增設就業指導專欄,有針對性地為各專業畢業生推薦適合的招聘單位。②定期舉辦雙選會和專場招聘會,以各二級學院為單位,要求二級學院每年定期舉辦雙選會,邀請校企合作單位參加雙選會;同時,加大專場招聘會舉辦的力度,為學生提供更多的就業機會;③采用訂單班培養,通過校企雙方共建訂單班的形式,將企業的用人標準直接植入到訂單班,進而開展人才培養模式改革與課程體系重構,有針對性地為企業培養專門人才,促進校企深度合作。④積極引入企業合作創業項目,借助就業服務管理局、工商行政管理局微型企業辦公室等政府部門的優惠政策支持,鼓勵并指導有意向創業的學生自主創業,開拓新的就業渠道。

      3.促銷策略。高職院校在運用促銷策略方面需要注意其策略形式,考慮到教育服務產品促銷的特殊性。高職院校的促銷形式通常表現為利用高考后發放學校招生簡章,深入到地方中學開展報考咨詢服務,招生就業部門的工作人員與學生及家長加強雙向溝通。在生源市場上需要進行促銷活動,加強學校與用人單位的雙向溝通。高職院校的促銷策略同樣包括廣告、人員推銷、營業推廣和公共關系四種策略。

      4.人員策略。高職院校教育服務質量的好壞與提供服務的工作人員緊密相關。專任教師、企業兼職教師、行政管理人員、輔導員以及后勤工作人員是高職院校服務人員的主要組成部分。

      4.1培養“雙師素質”教師隊伍。學校需要進一步完善專任教師到企業掛職鍛煉的相關管理辦法,提高專任教師綜合職業素養與實踐教學能力。教師到企業掛職鍛煉主要采取跟班式、短期培訓式等方式,通過專任教師深入了解生產、建設、管理、服務情況和社會對人才、專業的實際需求,加快學院“雙師素質”教師隊伍的培養步伐。

      4.2完善兼職教師隊伍建設。根據高職教育實際教學與校企合作需要,細化企業兼職教師遴選標準,從中遴選、聘用合適人員,校企共建兼職教師信息庫,儲備兼職教師。

      4.3優化專業教學團隊。高職院校在形成自身的核心競爭力過程中,需要建設一批學科專業扎實、實踐經驗豐富、教學水平高、協作精神強、富有創新精神的專業教學團隊,確立有效的團隊運行機制,形成良好的團隊效應。

      5.有形展示策略。

      5.1有形成分展示策略。學校的教育硬件設施作為學生和家長衡量教育服務質量的重要標志之一,從某種程度上反映了學校的整體實力和發展水平。校園內的教學樓、實訓室、圖書館、實訓設備等教育硬件的有形展示,可以使學生和家長對學校的教育服務產生一定的信任,使高職院校逐步具備有競爭力的有形展示條件。

      5.2變無形為有形展示策略。由于教育服務的無形性,導致教育服務質量缺乏有形的客觀評價標準。因此,高職院校在保證硬件設施有形展示的同時,還應盡量把無形的服務轉換為有形化展示。①品牌形象有形化,學校的品牌需要通過直接或間接的載體來表現,具體措施包括:建立學院的形象識別系統,完善學院官方網站,拓寬學院品牌形象宣傳渠道,擴大社會影響力。②招生就業工作有形化,學校開展招生與就業工作過程中,需要利用校園網站、宣傳手冊、戶外廣告等形式有形展示學校的辦學實力與品牌形象,使學生及家長對學校有全面、動態的了解。③教學服務有形化,教學服務的有形化可以體現在具體的教學過程中。基于高職教育專業“教、學、做”一體化教學模式的突出特點,為了提高學生專業技能水平,高職院校需要切實推行“一、二、三課堂”聯動,使學生和用人單位真實感知到教育服務的有形化特色。

      6.過程策略。由于服務產品的無形性,服務營銷領域特別重視對服務過程的管理,只有有效控制和管理服務過程,才能使顧客感受和了解服務產品本身。高職院校的服務過程即是培養學生具備專業知識技能與綜合素質的教育教學過程。因此,過程策略必須要重視教育教學質量的過程監督控制。

      6.1夯實實訓實踐教學環節。根據高職教育“校企合作,工學結合”的人才培養模式要求,建立實訓實踐教學質量監控體系,完善實訓室運行的各項管理制度。尤其是要對校內實訓、各類實驗、校外頂崗實習、認知實習等核心實踐教學環節進行監控,夯實實踐教學環節工作。

      6.2建立教育教學質量評估機制。學校教育教學質量評估機制的建立,重點在于對學生培養質量進行評估。通過對教學過程進行多方面、多角度的評價,確保教學質量得以提高。最終衡量高職院校教育教學質量的重要尺度是應屆畢業生的應用技能是否達到了企業用人方的需求標準。結合學院發展實際,建立和完善教育教學質量評估機制,從而保證教學服務過程的質量。

      6.3推行“雙證書”制度。所謂高職院校的“雙證書”,也就是畢業證和職業資格證。高職院校大力推行“雙證書”制度,要求學生在獲取畢業證前,必須至少取得一種與所學專業相關的職業資格證書,以提高學生的就業競爭力,達到培養高素質技能型人才的目標。

      作者:童文軍單位:重慶工商職業學院

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