企業財務管理問題與對策(4篇)

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第一篇：資產負債觀在企業財務管理問題與對策

摘要：在我國市場經濟快速發展、會計環境發生變化、會計準則國際化趨同的背景下，我國逐步引入資產負債觀，使之與收入費用觀一并指導著我國會計準則的制定和實施。本文通過對我國會計準則中體現收入費用觀向資產負債觀轉變的相關規定為基礎，對我國收入費用觀和資產負債觀的應用進行研究。

關鍵詞：資產負債觀；財務管理；問題；對策

本文在當前的經濟形勢下，針對我國收入費用觀向資產負債觀轉變的過程中，在實務操作中出現的系列問題，提出一般性的改進對策和具體措施。希望能夠幫助企業理解兩者對準則制定的影響，更好地理清經濟事項的實質、恰當應用相應的會計處理方法，以保障會計信息質量的可靠性、適用性。

一、資產負債觀在企業財務管理中的應用

適時適當地引入資產負債觀，采用公允價值計量屬性能夠在一定程度上從新的角度解決一些新的會計確認和計量的難題，使會計信息更加真實相關。資產、負債等報表項目價值會隨著資產負債觀的引入產生一些變化，對利潤表中對應的項目金額產生巨大的影響。下面將對資產負債表項目中的存貨跌價準備、交易性金融資產、固定資產減值準備、壞賬準備、交易性金融負債、無形資產減值準備進行簡單分析，明示資產負債觀在金額變動中產生的作用，和該影響對利潤表中資產減值損失項目、公允價值變動損益金額的影響。

二、資產負債觀在企業財務管理中存在的問題

（一）估測資產價值的方式不得當

如今，企業財務管理中估測資產價值的方式很不得當。因為準則層面沒有具體的量化標準，不同企業自行確定的可供出售金融資產減值計提政策差異較大，直接影響到減值的計量。如有的公司規定，“作為可供出售金融資產的股票連續下跌個月或期末市價相對于取得成本跌幅達到時應當計提減值”；有的公司規定，“可供出售金融資產市價連續下跌年或市價達到成本的時應當計提減值”。上述不同的減值政策，導致的結果是，同時的成本、同樣的市場，不同上市企業有的計提了減值，有的則沒有計提，導致損益在企業間的不可比。

（二）綜合收益項目不規范

當前企業財務管理中綜合收益項目不規范，我國一方面在不斷引入國際上新的交易運作方式和運作理念，同時由于市場本身的慣性、舊有一些理念和體制機制的束縛等，在會計處理過程中要嚴格遵循某一理念和原則很困難。缺少“其他綜合收益”權益類科目，忽略了核算會計期間扣除所得稅對“其他綜合收益”金額的影響，沒有根據具體的業務設置相應的明細科目進行會計核算?！百Y本公積——其他資本公積”科目沒有用核算權益性交易所形成的的所有者權益變動。這樣，企業財務無法明確區分權益性交易和其他綜合收益，這將對企業的操作產生不利影響。

（三）評估機構不完善

目前，我國會計環境有待改善，交易市場混亂，投資者合理判斷公司資產負債價值、公司業績的氛圍較差。市場基礎設施不足，事務所審計對公允價值的判斷水平不高，使財務信息不能合理地反映出資產負債的價值，無法為投資者提供決策依據，不方便投資者進行價值判斷。關于公允價值計價的相關培訓課程太少，價值計價的相關知識無法推廣，審計人員的專業知識水平有待提高、其相關經驗少、自身職業判斷能力有待提高。

（四）企業內部控制體系不完善

引入資產負債觀的過程中，公允價值計量屬性利用不得當，內部控制體系的建設需要改善，事前、事中、事后的控制有待加強，針對公允價值管理的相關協會較少、會計人員的素質低下，會計人員的職業判斷能力低下，內部審計人員的作用無法得到發揮。

三、完善資產負債觀在企業財務管理中應用的對策

（一）采用適當的方式確定資產價值

根據實際情況的不同，有些上市公司按照股份的評估價值，也有些公司按照被收購股權的公允價值確定合并成本。因為企業信息的提供在于反映交易的經濟后果，并且是如實反映，基于市場的特定安排，某些情況下即使是活躍市場中的交易價格也無法反映相關權益性工具公允價值時，應當允許企業采用適當合理的方法進行估值。針對不同特點的限售股，應結合我國實際情況加以研究，明確相應的計量方法，使限售股的經濟實質與計量方法相匹配。減少不同公司對相似情況下限銷售股票價格確定的方法不一致的情況，增強會計信息的可比性。公司應結合自身所持金融資產的具體情況，如被投資單位所處的技術、市場、經濟或法律環境等因素，對于可供出售金融資產減值跡象的判斷，制定相對比較明確的減值跡象的判斷標準和減值準備計提政策。這方面可以通過會計準則進行規范，也可以是通過有關監管規定加以明確。

（二）規范綜合收益項目

可供出售金融資產公允價值變動應當歸納到綜合收益的構成中；持有到期投資的重分類為可供出售金融資產時，對公允價值和投資的賬面價值之間的差額進行重新分類；非投資性房地產轉換為以投資性房地產的價值模式計量。通過對其他綜合收益的構成進行梳理，以便列報內容和其他綜合收益的核算變得明確，這對大家了解綜合收益的內涵有重要意義，可以使大家更快地測算企業價值、衡量企業綜合收益。增設“其他綜合收益”權益類科目，用以核算會計期間扣除所得稅影響后的“其他綜合收益”金額，同時根據具體的業務設置相應的明細科目進行會計核算?！百Y本公積—其他資本公積”科目用以核算權益性交易所形成的的所有者權益變動。這樣就實現了其他綜合收益和權益性交易的區分，有利于企業的操作。

（三）加快評估機構發展

應加強資產評估等中介機構建設，提高資產評估估值的準確性、增加金融產品估值咨詢業務。同時，還可推動企業上市，增加同類企業數量，在無法獲得相同產品在活躍市場報價的情況下，提高可比價值的相關性和可靠性。為會計信息使用者提供較為相關的會計信息。

（四）完善企業內部控制體系

引入資產負債觀的過程中，要進行內部控制體系的建設，實現事前、事中、事后的控制，充分發揮內部審計人員的作用、增強會計人員的職業判斷能力。首先，企業內部可以建立公允價值管理的相關協會。其職責是對使用公允價值計量屬性計量的經濟事項，確認、計量、記錄、到列報的整個過程進行管理，其中包括確定賬戶和交易的類型、確定公允價值金額、確定公允價值的來源及方式、規劃公司的整體戰略、以及確定是否需要外部機構進行評價。針對公允價值管理的相關協會的成員，應包括董事會成員、業務部門負責人以及會計部門負責人。其次，應提高會計人員的專業素質。會計人員的高素質是獲得準確的公允價值的保證。

四、結語

經濟核算需要考慮建設、經營和轉讓的全過程。根據《企業會計準則解釋第號》文件的有關規定,項目公司未提供實際建造服務,將基礎設施建造發包給其他方的,不應確認建造服務收入,應當按照建造過程中支付的工程價款等來考慮合同的規定,分別確認為金融資產或無形資產。因此，項目建設的原始成本應作為無形資產來進行經濟核算,在項目建成后的運營中,會涉及設備的大修、重置和移交前的恢復性大修,不科學的經濟核算方式會人為造成經營業績的大幅波動,有大修的年度利潤會急速下降,引入預計負債的財務經濟核算可以解決這一問題。

參考文獻：

[1]張拓.資產負債觀在當前企業財務管理中的應用及存在的問題探析[J].赤峰學院學報(自然科學版)，2013，(10).

[2]鄭雪.當前企業財務管理問題探究[J].科技創新與應用，2014，(8).

[3]王琳琳，楊天然.資產負債觀在我國企業會計準則中的應用及未來判斷[J].商業會計，2015，(16).

作者：談焱 單位：成都市青羊區審計局

第二篇：中型企業財務管理問題及對策

摘要：中型企業都是我國經濟增長的動力所在,為我國的工業總產值和利稅實現做出了很大的貢獻,而且在一定程度上緩解了我國的就業問題。但是,中型企業因為企業的規模、管理的水平和專業人才等一系列缺陷,在企業的成長和發展過程中受到了非常大的挑戰。中型企業可以克服以上的不足通過優秀的企業管理,眾所周知財務管理是企業管理非常重要的組成部分。

關鍵詞：中型企業；財務管理；問題；對策

1中型企業財務管理中存在的問題

1.1財務管理觀念落后,財務管理基礎薄弱

大部分中型企業集中領導，統一指揮，限制了中下層人員的積極性，沒有從學術的角度對企業財務管理工作進行全新的認識，最終致使中型企業財務管理工作中有的人愛出風頭，有的人一言不發默默無聞，延長了信息溝通的渠道，同一個人隨著工作的需要被不停地分配到不同的部門。依據目前的發展現狀來看，傳統的財務管理模式仍然被大多數企業所采取，實行傳統的財務管理核算系統，到現在有關的計算機的軟硬件設施根本發揮不了應有的作用。所以它的財務信息在傳遞過程中常常會因為這樣或那樣的原因而限制了傳遞速度，中型企業通常都是依據傳遞過來的信息判斷該如何籌資，進行怎樣的融資，把資金投放在哪方面可靠，結果它們并不能可靠的利用這些信息，在資源優化方面是極為不利的。研究結果表明，在中型企業中，大多數企業的財務核算和管理的工作人員他們可能從來都沒有接觸過財務和管理這方面的知識。于是，自身沒有較高綜合素質，也就為接下來的工作埋下隱患，常見的是偽造、變造會計賬簿，在書寫中字跡潦草亂涂亂改，無法判斷是否是真實的信息。再加上，很多財務人員認為他的工作就是單純記賬，卻不會熟練做財務報表甚至財務分析，從而及時的發現企業生產經營中存在的潛在問題，以免給企業帶來不可挽回的經濟損失。

1.2融資渠道單一，資金嚴重不足

因為復雜的歷史原因，中型企業在緩慢地發展著，在企業財務管理中表現出兩個特殊的方面:第一，在所有的資產中固定資產可有可無并不像其他資產起著決定性的作用，像它們生產用的場地和設備都是通過向其他企業租借來的，一邊融資一邊充當資金流，如果被債權人催的緊，還要拿出一部分還債;第二，開辦企業用的多數資金是個人積蓄和家庭投入，創業一般不會通過銀行信貸和財政方面來獲得，自我融資有著很明顯的特征。但是很多中型業是勞動密集型企業，在發展過程中必須要有大量的資金作保證。因為中型企業在金融市場上沒有主導的地位，不可能直接打開融資的大門，就連進行簡單的股票和債券交易都不被允許，于是，中型企業在沒有想到任何好的融資方式前只好繼續采用銀行間接融資，導致融資渠道單一。所以造成中型企業資金嚴重不足的關鍵就是這種單一的融資渠道不順暢。

1.3中型企業融資門檻髙、過程繁瑣

銀行并不會輕易地讓中型企業獲得間接融資。所以要拿出一些已有的資產進行公證并簽訂相關的合同，中型企業才能獲得銀行的間接融資，要么就是在金融市場中有完美的信譽。但一般情況下，以上兩點就猶如天方夜譚，讓中型企業措手不及，無能為力。一方面有很少或者沒有不動產用作貸款抵押擔保;另一方面中型企業沒有很高的信用等級。這樣一來，中型企業連最低的授信要求都達不到，也就不可能獲得銀行貸款。此外，在獲得銀行間接融資時因為提供的待遇不高而遭到了其他企業的看不起。國有制銀行選擇貸款企業時都會有嚴格的要求，因為被行政干預就會轉向于國有制企業，便會使中型企業獲得銀行的貸款更加困難。

1.4中型企業銀行融資成本過高

在進行融資時必須符合要求，完成指定的事宜是中型企業從銀行獲取間接融資困難的主要原因，另外，還有一個阻礙因素就是中型企業在銀行間接融資中面臨的交易數目高得讓人望而卻步。簽協議前大量搜索的能夠用得到的資料，簽協議時明確指出的內容，和簽協議后被強有力執行的成本一起構成了中型企業獲取間接融資的交易成本。令人遺憾的是，好多中型企業正在重蹈覆轍，上演歷史的悲劇。所以，銀行要大量的投入金錢和精力來獲取需要的信息資料，從而致使銀行對中型企業提供融資的行為受到了銀行融資成本過高的阻礙。銀行會要求申請貸款的中型企業提供抵押物的要求，當其面臨較高的信息搜集成本時其操作過程將會很復雜。因為銀行一直都是只有在找到合適的擔保才會準許貸款，抵押物的要求也很高，往往可以作為企業獲取間接融資的抵押品只包括那些諸如房屋土地等不動產。而中型企業自身有很少的積累，所以有少之又少的財產可以用作抵押物，除此之外，還有非常復雜的必不可少的貸款路徑，因此銀行對中型企業提供間接融資的意愿受到了制約。

1.5企業資金分配不合理，資金使用效益差

中型企業的財務管理制度尚未健全，也不會按照財經法規的政策來要求員工，因此企業中流動的所有現金都是沒有經過合理規劃的，長此下去會造成現金流的斷裂甚至都不知道多余的現金該如何配置，此時就會給那些投機取巧的人創造機會，閑置的資金就有可能被存入個人賬戶或私設小金庫，導致企業的資金無緣無故的消失賬實不符。最重要的要數一半以上的中型企業沒有合理的現金收支計劃，更不可能特意來編制，大部分人認為資金越多越好，把錢看得比一切重要，多余的現金寧愿閑置也不會投資于生產來創造更大的收益;甚至有些企業把現金都用在購買固定資產上，導致投入的現金不能快速周轉起來。

1.6會計的管理機制不健全，監督缺乏力度

從企業的內部監督來看也好，還是從企業的外部監督來說也罷，他們都是名字和實際不相符。因為企業聘任的作為本企業員工的會計人員和內部審計人員負責企業內部會計監督，但企業管理者掌握著人事與工薪等關系個人切身利益的權利，致使實現內部會計監督控制程序。內部監督要按照意愿決策來監督，并不是按照會計規則要求來監督。注冊會計師的職責就是負責監管企業財務會計的外部業務，他們盡管都是在國家組織的統一考試中勝出的佼佼者，但是就現狀而言，他們本身在工作中體現出來的道德觀以及職業精神和制度要求他們的仍然有著很大的差距。

2中型企業財務管理中存在問題的解決對策

2.1建立“管理型”的企業財務會計工作模式

隨著計劃經濟的發展,企業在展開財務工作中不斷地變換模式最終選擇了“核算型”。財務會計工作涉及了多方面的內容但最主要的還是事后算賬，企業一旦發生了經濟業務財會人員就要做詳細的記錄、周密的核算、準確無誤的報告，而且還會在有關部門的監督下完成會計的基本職能。開啟了經過逐步探索出的新模式以后,企業在財務會計工作也漸漸的轉變了它的工作重心，慢慢地忽略掉了那些一直不見效果的管理模式。

2.2提高中型企業財務會計管理人員的素質

在中型企業財務管理中一般都會有這樣的結論，管理人員的自身素質越高越能完成高質量的工作并且他的效率也會越高。注重企業管理工作質量并發揮好的效果是高素質的財務會計管理人員的關鍵。只有他們的素質提高了，那些原本基礎不好的企業也會跟著發生天翻地覆的改變,甚至管理人員的水平都會達到質的飛躍,使其在管理中一舉成名。當管理人員的基本內涵提升上去，他們就會不斷規劃出新的管理機制和體系，在工作中游刃有余體現出不同尋常的效果，把會計信息處理的天衣無縫。

2.3財會人員參與企業重大經營決策要制度化

要使財會工作與財會人員在企業財務管理中發揮一定的效果,企業必須制定這樣條款，來強調凡是涉及企業的運營、發展方向等抉擇時都要有財務人員全程的參與，這樣就不僅可以達到集思廣益的效果還能擴展財務人員的思維。久而久之,不然中型企業的財會工作就會變成機械式的周而復始,他們中的每個人都只會進行詳細的記錄、周密的核算、準確無誤的報告等這些反反復復的瑣碎工作,對于企業的運營、發展方向從來都不聞不問。財務工作可有可無和財會人員可來可不來，企業通常是在并無進行預測分析的情況下匆匆的做出一些重大的經營決策導致屢見不鮮的重大決策失誤的現象出現。

2.4建立健全企業的財務管理制度

依據企業的實際經營情況來為會計工作奠定堅實的基礎，為管理制度營造良好的氛圍，為財務控制提供有力的保障;會計的基礎工作包括了很多方面，像在工作中每個員工都應該做到在不同的崗位上履行不同的職責，在管理上不能以偏概全要全方位考慮，清楚地明白什么是重要的，什么是不值一提的;更不能出現濫用職權的現象，意識到財務管理在企業管理中到底有多重要。

參考文獻：

[1]譚志明.中型企業財務管理創新問題與對策[J].遼寧工學院學報，2014(3).

[2]張紅梅.論現代企業財務管理中的稅收籌劃[J].西安財經學報，2013(6).

作者：楊瑩瑩 單位：西京學院會計學院

第三篇：中小企業財務管理問題及對策

摘要：中小企業是國民經濟發展的核心。目前為止，我國中小企業已有了長足的發展，對我國經濟增長做出了不可估量的貢獻。但由于受到大量內外因素的影響，中小企業財務管理中與其發展相背的情況也層出不窮，導致其經濟發展受阻。由此，引起了人們日益對中小企業財務管理的重視。本文就中小企業財務管理存在的問題做出了淺析，并提出了解決問題的相關對策。

關鍵詞：中小企業；財務管理；問題；對策

1如今中小企業的發展在中國經濟中的位置與作用

在經濟日益全球化的今天，中小企業在國家經濟發展中起著舉足輕重的作用，已成為世界性的發展現象。我國中小企業經過多年的發展，已取得了顯著的成績。據統計，1998年我國工業企業生產總值增長18%，其中大型企業增長率位5%-8%，中小企業增長率則超過30%。由此可見，我國中小企業在國民經濟增長中的發展速度在一定程度上超過了大型企業。與此同時，中小企業的快速發展就會激發市場競爭，從而全面促進經濟增長。此外，中小企業較大型企業而言多為勞動密集型產業。因此，中小企業在緩解就業壓力方面起到了重要作用，已成為我國經濟穩定增長的中堅力量。

2中小企業財務管理存在的問題

2.1融資困難，資金短缺

首先，資金有效周轉是企業經濟發展的必要條件。中小企業由于規模小，技術水平不足，就需要更多資金來協調企業運作，因此便需要通過融資手段來解決中小企業資金短缺的困境。然而，在企業融資過程中遇到很大阻力。一方面是中小企業本身條件不足以達到投資方的條件；另一方面是，中小企業的自有資金不足，導致其信用等級不高，很難輕易達到貸款水平。最終，由于資金短缺的問題，中小企業不能及時有效地解決繼續發展中的資金問題，從而制約了中小企業的有效發展。

2.2經營規模較小，實力差

中小企業經營規模較小，因此，企業各個部門分工不是十分明確。企業也會根據實際情況選擇是否設置財務部門。對于未設置財務部門的企業而言，其財務管理狀況會產生難以預計的問題。比如：企業對現金等資產管理不善，就會造成資金周轉困難，從而使得企業發展受阻，甚至造成企業的信譽問題。

2.3財務管理觀念陳舊，財務控制力薄弱

中小企業管理者的財務觀念陳舊，在財務人員上多任用有親緣關系的或血緣關系的人員。或是一味追求經濟利益最大化，而忽略成本管理，資金流通等問題。從而缺乏健全有效的財務管理機制，在企業內部控制上缺乏約束力與相互制約力。往往會造成財務信息失真、賬目混亂、虛增收入、企業資金轉移、偷稅漏稅等財務管理漏洞。

2.4兩權未分離，管理水平不足

由于經營規模較小的特點，中小企業多采用所有權與經營權高度統一的經營管理模式。因此便產生了許多的負面影響。尤其在一些個體企業、私營企業中，家族化管理現象嚴重，使得企業財務核算不健全。同時，企業內部控制制度也不完整，很難保證企業內部審計的獨立性。這便為中小企業財務管理漏洞提供了條件。

2.5信息化程度不高，制約發展水平

由于中小企業存在經營規模小、資金短缺、管理水平薄弱等缺點，會更加制約中小企業的信息化發展。如今，會計信息化發展已成為全球經濟發展的趨勢。因而，中小企業的會計信息化程度不高也成為制約發展的因素之一。中小企業信息化建設處于初級甚至起步階段，使得企業財務管理工作上的效率得不到有效提升，不僅加大了財務人員的工作強度，也增加了企業財務管理的成本，從而降低了企業的經營利潤。

3解決中小企業財務管理問題的相關對策

3.1改善管理模式

正確且適合企業發展的財務管理觀念是一個企業有效獲取經濟效益的重要條件之一。因此，要求中小企業從陳舊的觀念轉變為創新適宜的財務觀念。首先，建立健全的財務管理部門，有效管理企業籌資、投資、營運、分配等一系列財務活動。其次，要順應經濟發展的需求，不斷創新財務管理的目標，使得目標多元化，再追求企業價值最大化。最后，要實現財務分配的公平性。在激勵企業成員效力企業的同時，分擔成員的工作負擔，成為加快經濟效益回收的一大助力。

3.2完善信息化建設

對于中小企業而言，通過信息化建設提升企業的管理效率和創新能力，是應對財務管理危機的良策之一。選擇市場上適合中小企業自身的財務軟件，規范合理的使用信息化管理，加快財務管理的信息化進程。在完善的信息化結構下，企業有了發展的動力與目標，使得經濟發展方向更加明確。

3.3強化專業財務人員的培養

在改善管理模式的基礎上，要從企業自身出發，及時建立符合各個企業本身的財務人員團隊。在健全的管理模式下，制定財務人員的獎懲制度以及考核制度以規范團隊的管理。更重要的是要提供充足的建設成本以提升企業財務人員的專業素質與專業技能。有了專業財務人員對企業財務進行管理，將顯著提高中小企業的財務管理水平。

3.4設立融資機構，擴大融資渠道

中小企業的融資需要是企業發展的重要條件之一。首先，有關部門應積極提供適應中小企業發展的融資措施，加速建立中小企業融資的擔保機構，為融資提供有效的條件，加大對中小企業發展的支持力度。其次，中小企業應從完善自身的角度計劃多方位的融資渠道，以減少融資不足帶來的資金風險。

作者：丁娜 單位：西南科技大學

第四篇：農業企業財務管理問題與措施

［摘要］隨著我國農業經濟與科學技術的快速發展，農業企業所面臨的經營環境也發生了一定的變化，在這樣的新形勢與新挑戰背景下，對農業企業財務管理的要求也越來越高?；诖?，為促進農業企業財務管理的合理化與科學化，從而使農業企業的管理水平與經濟效益增強，本文首先對農業企業財務管理的含義進行分析，然后以某農業企業為例，對其財務管理問題進行探究，最后針對這些問題提出一些有效的應對措施。

［關鍵詞］農業企業;財務管理;問題;應對措施

隨著我國農業市場經濟體制改革的不斷深入，農業企業生存與發展所面臨的壓力也是與日俱增。農業企業日常管理的主要內容就是財務管理活動，科學有效的財務管理活動對于農業企業的經營、籌資以及分配等相關經濟活動有著重要的影響。因而有效解決目前農業企業財務管理中存在的問題，在保證企業穩定持續的發展，及農業企業自身的競爭力的提高等方面有著重要的促進作用。

1農業企業財務管理的含義

眾所周知，財務管理就是為了保證特定目標的有效實現，通過采取專門的方法，利用價值形態，來處理財務關系及組織財務活動的一種管理活動。財務活動包括企業的資金運營活動、投資活動、籌資活動以及利潤分配活動等，綜合性是財務管理的主要特點，就是指通過價值形態來計劃、控制及決策企業的資金運用過程，從而實現綜合性管理。農業企業通過處理財務關系及組織財務活動，從而使相關者利益最大化目標得以實現。

2農業企業財務管理中存在的問題

2.1財務管理內容缺乏規范性

資金籌集上，因為該農業企業正處于創辦的初期，社會閑散資金的利用能力不強，且銀行對其扶植較少，限制較多，所以一些農業企業主就設法掛靠“集體”，然后以集體財產做擔保向信用社與銀行貸款，其中，鉆相關法律法規與政策管理的空子，腐蝕性極大。資金使用上，農業企業直接面向市場，追求利潤，使得生產投資帶有一定的不合理性與盲目性，部分投資與國家的相關產業政策不符，甚至損害到社會整體利益。此外，甚至經常在信息報送或財務數據等方面弄虛作假，還不惜編假表、做假賬等，從而導致出現不規范的財務管理。

2.2財務管理控制不到位

財務管理控制方面出現的問題主要體現為:第一，現金管理不善，出現資金不足或閑置現象。資金的使用缺乏計劃與安排，導致經營急需的資金無法應付，出現財務問題。第二，存貨控制不足，導致資金呆滯。該農業企業月末存貨占用資金往往比其營業額的2倍還多，從而導致資金呆滯，無法有效周轉。

2.3農業企業財務管理信息化建設不足

農業企業的電腦只是辦公室的擺設，還局限于傳統模式下的會計核算體系，不會運用財務軟件及建立自己的微機網絡。此外，內部與外部的各種限制，導致該農業企業的財務管理很難利用如現金流量、貼現分析等科學有效的分析工具。

2.4缺乏高素質的財務管理人才

大多農業企業是家族式管理，擔任企業財務會計的是投資者的近親，這是一種管理模式弊端。且農業企業并沒有會計機構，必要的會計工作就通過兼職會計定期做賬，并指定親屬擔任出納，嚴重忽視了農業企業財務管理中的會計工作的重要性。甚至這些進行會計工作的會計人員都未進行專門的培訓，部分人員甚至沒有會計從業資格證書，會計人員只是被動地處理日常事務，從而導致在會計實務中，有較為嚴重的財務管理問題出現。且因為財務管理知識的缺乏，農業企業生產的盈虧平衡點很難真正地確定出來，解決措施、成本控制經驗等的缺乏，導致他們提不出有建設性的建議。

3有效應對農業企業財務管理問題的措施

3.1不斷強化財務管理監督制度

農業企業管理層應將對財務管理的監督權授予相關審計部門，同時制定相關的財務審計制度，從而定期和不定期地對企業財務管理制度情況，如授權審批、業務崗位設置、人員配置、會計處理、決策程序、決策執行以及決策處置等環節進行檢查，對在外投資中出現越級審批、重大決策失誤或者是不按規定執行對外投資業務流程的人員及部門，應當追究其相應的責任，保證合理且有效地執行對外投資內部會計控制工作。同時通過檢查，可以使對外投資內部會計控制中的薄弱環節及時被發現，從而對相關制度進行及時修訂與完善。

3.2合理有效地利用網絡技術，將財務管理成本降低

農業企業面臨著需求多樣化、管理網絡化、競爭全球化以及經營國際化的挑戰。作為對傳統經濟提速的網絡經濟正逐漸向企業的管理與運作中深入，以往需要幾個人才能完成的工作，在網絡時代，一個人就能保質保量地獨立將其完成，這使得企業的人工成本從根本上得到了有效地降低。且互聯網現在是一種商業通道，而不是一種交互型廣告或廣告牌，它作為一種高效且全新的交易方式，現已經逐漸被人們認識并接受，而且網絡技術不僅可以幫助企業及時對市場動向進行掌握，還能保證企業員工工作效率得到提高，并使經營成本有效降低。

3.3提高財務管理人員的綜合素質

要保障做好該農業企業的財務管理工作，不僅要學會利用先進的技術，財務管理人員本身綜合素質的提高也是很重要的。首先，要保證財務管理人員具備扎實的專業基礎，并保證非常熟悉信息化的應用，從而有效提高其工作效率，且在進行財務管理的對賬工作時，財務管理人員也不用到各個部門工作地點，可以讓財務管理工作人員節約大量的時間。其次，應該要注重培訓財務管理人員的道德素質，因為財務管理人員每天面臨著不同的誘惑，極有可能因一時大意而出錯，從而對其一生造成影響。因此一定要定期對財務管理人員進行職業道德教育，并對財務管理人員應遵守的基本法律法規與職業水平等進行相應的考核。

3.4完善財務管理內部控制制度

農業企業財務管理內部控制體系應該有相對獨立的三個控制層次:第一，切實將相互牽制與相互制約的制度融入整個企業財務管理過程，積極地將以防為主的科學監控防線構建起來;第二，在常規性會計部門的會計核算前提下，對其各個崗位與各項事務進行日常性或周期性的檢查，將以“堵”為主的現代監控防線有效地構建起來，形成事后監督機制;第三，以該農業企業現有的稽核部門與審計部門為依據，對該農業企業會計部門進行有效的內部控制，從而保證將以“查”為主的現代化監督防線有效地建立起來。

4結論

農業是我國國民經濟的基礎保障，隨著改革開放的深入與市場經濟體制的完善，我國的農業企業應當以企業管理的目標為依據，準確地將財務管理在農業企業管理中的中心地位確立，認真地處理好其中的各種財務問題與財務關系，保證科學、合理地開展各種財務活動，從而有效促進農業企業的整體管理水平與經濟效益的不斷提高，保證與市場經濟發展的步伐一致。

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［3］葛婧，王淑芹.佳木斯農業企業財務管理問題研究［J］．現代化農業，2015(4):43－45.

作者：陽明高 宋競新 單位：袁隆平農業高科技股份有限公司