前言:本站為你精心整理了煤礦企業財務管理信息化平臺建設研究范文,希望能為你的創作提供參考價值,我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文,歡迎咨詢。
摘要:我國煤炭資源比較豐富,煤礦企業也不計其數,隨著經濟的不斷發展,煤礦企業得到一定發展,但仍存在管理模式陳舊等問題。本文針對財務管理方面,闡述信息化建設存在的問題及信息化平臺建設途徑,希望能促進我國煤礦事業的進一步發展。
為迎合時代需求和國家要求,需要改變舊時代缺乏活力和創新力的管理模式,致力于煤礦行業的改革。我國對煤礦企業的要求越來越高,不能局限于以往的生產過程中的業務管理領域,要對生產、運輸、管理等多方面加強管理深度,其中財務管理信息化已成為煤礦企業管理改革中一個重要環節。企業的終極目標即為效益,財務管理也較容易進行計算機管理,財務管理信息化有利于企業資源管理分配、控制和優化,進而以財務管理信息化平臺為突破口推動企業信息化。
一、中國煤炭企業信息化現狀
改革開放以來,煤炭行業迅速發展,但是我國煤炭企業的信息化建設與國外發達國家相比整體水平仍然比較低。我國煤炭資源比較豐富,近幾年國家也投入很多財力發展煤礦企業的信息化,但由于基礎薄弱,信息技術應用不平衡。同時加上我國的煤炭企業長期粗放經營模式,這都制約了煤礦企業的信息化水平建設。運用信息技術對企業進行一些列改革,對企業人力物力財力進行信息化整合,從而降低生產成本提高經濟效益,是企業信息化的主要工作。目前我國煤礦企業信息化建設與國外相比仍有很大差距,雖然開始重視并加強企業市場化信息化,但仍然有很多企業還沒有實現信息化管理。如何將信息化管理模式應用于財務管理并提高管理效率,如何為決策者提供準確詳細的信息,已成為煤礦企業目前的主要任務。
二、財務信息化存在的問題
(一)財務信息化建設缺乏重視
到目前為止,大多數煤礦企業沒有真正意義上實現財務信息化管理。一些企業認為采用計算機對財務數據信息進行處理就是所謂的信息化,對廣義上的財務信息化建設缺乏重視。很多企業的財務管理僅限于賬務管理核算成本等,不能為經營管理提供有效信息,單純的為了信息化而信息化。財務信息化的根本目的在于為決策者提供完整信息,從而提高企業管理水平和市場競爭力。
(二)缺少高水平專家
近幾年我國才提出信息化時代,目前我國的人才培養速度不能滿足企業需求。高知識高水平的專家較少,對財務管理信息化平臺建設仍在摸索階段。幾乎沒有研制出適合煤礦企業財務管理的應用軟件,專業性人才培養落后。一些企業為了保證員工福利,為職工子女解決就業,忽視人才引進。為了企業的長遠發展需要不斷提高工作人員的專業性,優化資源配置,提高管理水平。
(三)財務管理手段落后
隨著經濟的不斷發展,財務管理手段已跟不上企業發展,信息滯后等問題造成企業在市場競爭中處于不利地位。雖然現在已由傳統的手工記賬逐漸轉變為計算機儲存計算,但目前國內煤礦企業在信息管理系統財務管理工作中仍存在明顯不足,財務制度貫徹困難,內部交易復雜,財務管理手段落后。企業應致力于更新管理手段,不斷提高財務管理水平,為企業提高經濟效益提供保障。
三、財務管理信息化平臺建立途徑
(一)重視財務管理信息化平臺建設
信息化不僅僅是利用計算機簡單處理數據、整理報表等一般性工作,建立財務管理信息化平臺有助于企業決策者做出更適合企業的決策。煤礦企業從全局出發,應加強對財務管理信息化平臺建設的重視力度,根據企業需求實現各部門資源共享。財務管理信息化方便對企業財務信息儲存和提取,有助于企業財務資源整合及財務系統的有效管理。
(二)注重人才培養
企業管理的核心是人,為了提高企業核心競爭力應當引進高水平專家,注重人才儲備,加強財務人員綜合素質。只有從業人員意識到財務信息化重要性,不斷提升自身專業水平,才能提高企業的工作效率和經濟效益。一支精干的財務管理信息化隊伍才能對企業資金進行合理分配和管理。企業需要定期對財務人員進行培訓,保證財務專業性的基礎上加強信息化建設,培養財務知識過硬熟悉信息化平臺建設的綜合性人才。提高工作人員的綜合素質,提升技術水平,實現財務管理與信息化相結合的工作模式,為順利開展煤礦財務管理工作奠定良好基礎。
(三)加強財務信息監管力度,建立良好的約束和激勵機制
煤礦企業為了追求利益最大化,從發展需求出發,需要努力推進財務管理信息化,改進落后管理手段。信息化時代企業要利用電子技術逐漸代替傳統手工操作,不僅可以節省人力成本還能提高管理效率。煤礦企業一般規模較大,企業財務信息監管可以方便及時了解企業及產業的財務分配情況,降低各種財務風險。加強財務管理,致力于煤礦企業資金管理的改善與優化研究,對煤礦企業發展意義重大。加強財務信息監管力度可以避免因資金利用不合理而造成的經濟損失。同時,企業還要建立良好的約束和激勵機制,調動員工積極性。
四、結束語
我國煤炭資源豐富,煤礦企業眾多,企業財務管理水平參差不齊,普遍存在模式陳舊,經濟效益低,從業人員綜合素質低等一系列問題。煤礦市場競爭激勵,加快財務管理信息化,提高企業競爭力。重視企業財務管理信息化,加強煤礦財務人員專業性,加強財務信息監管力度,建立良好的約束和激勵機制,以財務管理信息化推動煤礦企業信息化。在此過程中需要從業人員不斷探索并改進,為后續工作者提供寶貴經驗,促進我國煤礦財務管理信息化的高效進行。
參考文獻:
[1]于豐,趙利安.財務信息化在煤炭企業中的作用[N].遼寧工程技術大學學報,2004(9)
[2]張玉汗.以信息化推動煤炭企業現代化[J].甘肅科技,2003(8)
[3]胡曉清,陳龍龍,馬柯.煤礦企業財務管理信息化平臺建設研究[N].山東科技大學學報,2014(4)
[4]裴新利.煤炭企業財務管理信息化問題研究[J].煤炭技術,2013(02)
[5]沈宏,李悅,何曉艷.財務管理信息化平臺在中小型煤炭企業中的架構設計[J].信息技術,2011(05)
[6]段紅雨.淺論煤炭企業資金管理的改善與優化[J].中外企業家,2013(01)
作者:游鋒 單位:貴州能發高山礦業有限公司