交通運輸企業財務管理精細化探究

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摘要：精細化管理是一種理念，在交通運輸企業的財務管理中發揮著十分重要的作用，精細化管理以提高交通運輸企業的效率和效益為目標，以規范和標準交通運輸企業財務管理的每一個細節為本質，以細化、量化、分解和落實交通運輸企業的財務管理目標為思路，以提出問題、分析問題、解決問題、評價問題為方法來實現交通運輸企業財務管理的精細化，是提高交通運輸企業財務管理能力，實現企業可持續發展的關鍵，所以本文就財務精細化管理的特點進行了論述，分析了新時期提高交通運輸企業財務管理精細化管理水平的必要性，探究了新時期交通運輸企業財務管理精細化的要點，進一步提出了切實可行的強化交通運輸企業財務管理精細化水平的措施，以期能夠提高交通運輸企業的財務管理水平，促進交通運輸企業實現更好更快的發展和進步。

關鍵詞：交通運輸企業財務管理精細化特點必要性要點措施

一、財務管理精細化的特點

對于中國企業來說，從粗放式管理向精細化管理是一個比較漫長的過程，通過相關的調查研究發現，現階段較多交通運輸企業都在改變自身的粗放型管理模式，嘗試著吸收和借鑒國外財務精細化管理的成功經驗，在交通運輸企業中實施精細化管理，但是傳統的粗放型財務管理模式已經根深蒂固，所以要想提高財務精細化管理的績效就必須掌握財務精細化管理的基本特點，根據交通運輸企業的實際運行情況和戰略目標有計劃的實施才能達到事半功倍的效果，因此筆者就現階段交通運輸企業財務管理精細化的特點進行了論述。通過相關的總結研究發現，目前交通運輸企業財務管理精細化主要存在以下幾個特點，首先，是以細致的核算、精準的數據為基礎的；其次，財務管理的精細化是以科學的管理手段和制度規范為根本的，此外，財務管理的精細化是以不斷的拓寬交通運輸企業財務管理深度和廣度為前提的，以上就是交通運輸企業財務精細化管理的三個基本特點。

二、新時期提高交通運輸企業財務管理精細化管理水平的必要性

眾所周知，新時期是市場經濟時代，交通運輸企業的財務管理活動也在不斷的復雜化和多樣化，而交通運輸企業的特點又使其相對于其他企業來說，財務管理的內容也相對復雜，即交通運輸企業以提供相關的服務，保障道路交通安全，實現交通事業單位的可持續發展和進步為宗旨；第二，交通運輸的部分企業承擔了一些政府授權的行政管理職能；第三，交通運輸企業按照公路、航道設置機構，點多線長，并且在不斷的完善和優化。其次，從交通運輸企業財務管理的現狀來看，存在一些問題和不足，主要表現在以下幾個方面，第一，一些交通運輸企業的財務核算的監督力度不夠高，很多企業重核算輕管理；第二，因交通運輸財務管理較工業財務處理簡單，財務入行門檻低，財務會計人員多為非財務專業出身，整體素質偏低；第三，一些交通運輸企業領導不重視財務管理，財務管理整體意識淡薄，更沒有良好的納稅籌劃意識。上述問題不僅降低了交通運輸企業的財務管理能力，而且在很大程度上影響了企業的其他相關工作的順利開展和運行。此外，交通運輸企業實現財務管理精細化，不僅能夠使上述問題得到有效的緩解，而且還能夠改變交通運輸企業財務管理的理念，進而能夠營造一個全員參與的財務管理氣氛，為提高企業的財務管理能力奠定了良好的基礎；另一方面，精細化財務管理中完善的績效考核機制能夠從根本上提高交通運輸企業相關工作人員的工作熱情和工作積極性；此外，精細化的實施不僅能夠提高交通運輸企業的財務管理能力，而且還有利于企業長遠目標和綜合目標的實現，有利于企業的長遠發展，由此可見，交通運輸企業財務管理工作中實現精細化是十分必要和重要的。

三、新時期交通運輸企業財務管理精細化的要點

財務管理的精細化是一個長期的過程，首先需要交通管理部門要調動企業的全部工作人員參與到財務管理精細化的過程中來，并且要全程的參與到財務管理工作的各個環節中；其次，需要交通運輸部門需要制定和完善配套的制度規范，需要有完善的績效評價體系和激勵制度；第三，需要以全局化為標準，細化各個目標，為實現交通運輸企業的長遠發展和進步而共同努力；第四，財務管理的精細化要強調數據化和精確性，以提高交通運輸企業財務管理精細化的效率和質量，以上四點就是交通運輸企業財務管理精細化的基本作用原理。

四、強化交通運輸企業財務管理精細化水平的措施

筆者自從2002年7月進入杭州長運運輸集團有限公司開始，一直從事交通運輸企業的財務活動，多年的工作經驗不僅使我熟知了一個公司完整的財務運作流程，而且積累了較多關于分公司財務、子公司財務的工作經驗，所以本人就多年的工作經驗和相關的調查研究總結出以下幾點切實可行的新時期強化交通運輸企業財務管理精細化水平的措施，具體內容如下所述：

(一)健全和完善現有的財務管理體系

完善的財務管理體系是強化交通運輸企業財務管理精細化水平的基礎和關鍵，這就要求交通運輸企業首先以高經濟效益為目標建立健全財務管理制度，以經濟責任制為根本來強化執行的力度，完善配套的監管機制，實現全過程、全方位的監管和控制；其次，要優化交通運輸企業的預算管理機制，現階段交通運輸企業的產品有著較多的“免費乘車者”，大大提高了交通運輸企業的投資成本，所以以既定的財務管理制度為目標，完善和細化各種財務預算，建立配套的考核機制來強化交通運輸企業的預算管理機制是十分重要的；此外，要建立現代化的資金管理制度，鼓勵交通運輸企業通過市場機制來籌資和投資，適當的調節自身的資本運營機制，進而提高企業自身資金的利用率，減少交通運輸企業精細化財務管理工作中不必要的損失和風險。

(二)加大信息化的建設和使用程度

現代社會是知識經濟的時代，互聯網技術對各個行業的影響正在逐步的深化和發展，對于交通運輸企業來說亦是如此，所以充分的利用和完善信息化技術也是強化交通運輸企業財務管理精細化水平的重要舉措之一，同時也是新時期的必然要求，所以交通運輸企業首先要積極推進財務信息化建設，并以此為契機，實現交通運輸企業財務管理的信息化、網絡化和系統化；其次，逐漸完善和優化原有的財務信息處理系統，解決財務信息處理滯后的現狀，提高財務處理工作的績效；此外，要以交通運輸企業的戰略目標和實際運行情況為根本，建立高速財務信息分析系統，使得財務數據根據準確及時，為決策者更好更快的提供決策依據。

(三)優化財務風險預警機制

財務管理對于交通運輸企業的發展有著十分重要的作用，任何風險的存在都可能給企業帶來不可估量的后果，所以為了能夠從根本上提高交通運輸企業財務管理精細化的水平，優化自身的財務風險預警機制就顯得尤為迫切，所以，首先交通運輸企業的管理層要增強風險防范意識，并以身作則，做好相關的宣傳和引導的作用；其次，要善于捕捉和監視各種財務風險的跡象，主動提出應對財務風險的措施，將風險扼殺在搖籃里；此外，提高科學決策水平，降低失誤決策和判斷的風險，提高交通運輸企業財務管理人員自身的職業道德和職業素養，提高其專業知識和專業技能，配合配套的獎懲機制從根本上提高相關工作人員的工作熱情和工作積極性。

五、結束語

總之，交通運輸企業擔負著國家公路、沿線橋隧及其附屬設施的建設、養護、管理以及其他方面的工作，是我國的支柱型產業，對于交通事業的發展和國民經濟的發展都有著十分重要的作用，在當前改革與反腐并進的新形勢和新常態下，如何提高交通運輸企業的財務管理能力，實現交通運輸企業更好更快的發展逐漸成為了企業領導和相關工作人員重點研究和關注的課題之一，所以本文愿意拋磚引玉，使更多的人關注和重視新時期交通運輸企業財務管理的精細化水平。

參考文獻：

[1]王勇.新時期推進企業財務管理精細化的策略分析[J].金融經濟,2015

[2]李靖鳳.交通運輸行業財務管理信息化建設[J].城市建設理論研究,2015

作者：蔡海華 單位：杭州長運運輸集團有限公司