企業財務管理研究

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摘要：在當前激烈的市場競爭中，企業要想獲得長遠發展，在激烈的市場中站穩腳步，那么就需要重視財務管理工作，該項工作不僅關系到公司的良好發展，還處于企業的核心地位，能夠實現企業社會效益和經濟效益的同步提高。傳統的財務管理模式已經無法滿足實際需求，需要企業重視財務管理工作的各個環節，將其作用和價值充分發揮出來。

關鍵詞：企業；財務管理；經濟效益；內涵；特點

引言

一個企業的財務管理工作，將會對企業日后的發展、經濟效益的提高都帶來較大的影響。要想將財務管理的作用充分發揮出來，那么就需要企業秉承終身學習的意識，及時了解和學習最新的財務管理理念，重視資金管理與財務分析，切實提高所有財務管理人員的各項能力和素養，實現企業的可持續發展。一、財務管理的內涵與特點

（一）財務管理的內涵。在當前的企業中，財務管理工作占據著至關重要的地位，在法律法規的基礎上開展多樣化的經濟活動，可以實現成本的良好管理、資金的籌集、調配以及運用，還能夠制定預測、定額、估算、分析等多種不同的措施，解決與財務相關的各種問題，實現企業經濟的良好管理。財務管理工作可以切實提高整個企業的管理質量和水平，幫助企業向著更好的方向發展，還能為企業創造更多的經濟效益。財務管理與企業經濟效益之間存在較為緊密的關聯，并且財務管理工作具有非多種不同的形式，其與其他管理存在本質差別，屬于價值方面的一種管理。

（二）財務管理的特點。第一，財務管理帶有較強的綜合性。財務管理可以從價值角度上進行良好管理，并且涉及諸多的工作內容，如投資、分配、籌資、運營等，其具有較強的綜合性。從企業的角度來說，財務管理活動涉及諸多的經營環節，如生產環節、銷售環節等，資金流向了企業內部的不同部門，這些部門需要在財務管理部門的指導下合理使用各項資金，最終實現資金使用效率的穩步提高。此外，財務管理部門可以為企業的各方面工作提供必要的基礎資料，如質量管理、生產管理、人力物力管理、營銷管理等。第二，反映出企業運行情況。在社會主義市場經濟中，企業占據著主體地位，其經營目標就是獲取更多的經濟效益，這樣才能實現增值、保值目標。無論是企業的擴大收入，還是企業的收支低等，都能夠通過財務指標的形式呈現出來。因此，財務管理占據著至關重要的地位，屬于企業管理的根本所在。

二、財務管理對提升企業經濟效益的作用

（一）節約更多的成本。如今，企業應用的經營方式越發多樣化，其在運營過程中會與其他企業交易時采用賒銷的方式。在應用這一經營模式后，無論是企業的市場占據率，還是企業的經濟效益都會得到有效提升，可以使企業在當前的經濟形勢下獲得長遠發展，獲取更多的經濟效益。但是在賒銷的過程中，企業經常會出現無法及時收回收賬款的情況，那么就會導致企業出現資金鏈斷裂的問題，嚴重影響到企業的良好運行。此時，企業應當靈活利用科學有效的財務管理，避免此類問題的發生，保證企業能夠及時回收各種資金，避免在經營過程中出現資金流失的情況，合理利用內部的各種資源，節約大量的經營成本，最終實現企業經濟效益的穩步提升。此外，無論是在日常生產過程中，還是在研發新產品的過程中，都需要花費較多的資金，而這也會對企業的經濟效益產生一定的影響。此時，企業也需要靈活利用財務管理，規范和管理各個生產環節，合理分析和研究企業的收益情況和成本情況。針對一些較大資金投入的項目，或者一些收益不夠理想的項目，企業都可以在第一時間制定切實可行的控制措施，借此提高企業的經濟效益，增加企業的經濟效益。

（二）增加經營管理的科學性。企業在運行過程中，必須要得到充足的資金支持，這樣才能實現經濟效益提高的目的。但如果企業缺少充足的資金，那么企業通常都會采用融資的方式，從而獲取更多的資金。但是在實際融資時，企業通常都會面臨著較大的風險。此時，企業就需要認識到財務管理的必要性，逐步規范和完善企業內部的各種財務報表，增強企業的運行自信心，使其可以獲取更多的資金，逐步改善當前企業的經營情況。財務管理除了可以管理日常資金以外，還能夠進行風險的良好控制，全面提高企業內部各項資金的利用率。

三、企業財務管理存在的問題

（一）財務管理理念較為落后。目前，企業在經營中運用到的原始資本通常都是經營者自己的借款或存款，部分企業采用家族化的經營模式。有些中小企業的經營者未能及時更新財務管理理念，或不夠重視財務管理工作，未能制定科學合理的財務管理制度和體系，最終影響到企業的順利發展。部分企業受到傳統財務理念的影響，認為財務管理人員只需完成會計任務即可，其與企業的經營發展之間并無太大關聯。這些問題的存在，導致企業內部的會計信息不夠真實與可靠，信息的質量相對較差等，最終影響到企業經濟效益的提高。

（二）資金管理存在問題。資金管理在財務管理中占據著至關重要的位置[1]。當前，企業資金管理問題較為明顯，主要體現在幾個方面：第一，企業未能認識到資金管理的必要性；第二，未能制定切實可行的資金管理措施，無法嚴格控制各項資金的流動。部分企業未能全面分析和了解本企業的資金情況，未能開展合理科學的預算工作，未能整理與核查籌融資渠道，未能嚴謹地管理企業資金。在某些企業中，其流動資金較少，擁有較多的固定資產和不動產，企業不具備較高的資金流動率，而這就使企業在實際運行的過程中，非常容易出現資金無法順利周轉的情況。企業尚未制定科學合理的資金管理措施，也未能構建有效的審批流程，資金出現占用、流失的現象較為嚴重。部分企業不夠關注應收款項，在經營中經常會出現各種問題，如資金不對賬、公司賬目上存在數量較多的壞賬等，而這將會嚴重影響到企業的良好運行。除了不夠重視資金管理這一問題以外，資金管理受到人為因素的影響，經常會出現員工私自挪用公司資產，或者侵吞公司資產的情況，而這都會給企業的經營帶來直接且深遠的消極影響。

（三）財務監督機制不夠合理。如果企業尚不具備健全的財務監督機制，所有的財務管理工作就會過于依靠企業的決策層，但決策者、管理者未能全面了解財務管理工作，強行干涉財務管理工作，憑借自己的直觀意向授權等不當操作，也會嚴重影響到企業的良好發展。在某些企業中，無論是資金的調配，還是資金的使用只需一名領導人的簽字授權即可，而這就會導致各種違反亂紀行為的出現。財務管理人員未能規范地進行會計核算，是因為企業尚不具備完善且系統的財務監督機制，財務管理無章可循，具有較大的隨意性，最終影響到企業的順利發展。

（四）財務人員的素質較低。社會主義市場經濟正處在快速發展的過程中，而這對財務管理提出了更多更高的要求，同時也要求財務管理人員能夠具備較為扎實的知識基礎，具備較強的技能水平[2]。但是從當前的實際情況來看，很多財務管理人員未能秉承良好的財務管理理念，其能力和水平相對較低。一些財務管理人員未能經過系統化的學習，未能考取相應的資格證書，只能進行一些較為簡單的會計工作；部分企業中的財務管理人員是企業經營者的朋友或者親戚，這一崗位如同虛設；有些企業的管理層自認比較了解財務管理工作，經常指導財務管理工作，而財務管理人員敢怒不敢言，這使得財務管理工作逐漸喪失獨立性；有些財務管理人員尚不具備較強的法律意識，不夠了解財務管理工作的內容，經常會出現修改會計報表、偽造會計憑證等問題。

四、重視財務管理工作，提高企業經濟效益

（一）更新財務管理理念。第一，認識到風險控制的必要性。如今，我國的社會主義市場經濟變化速度較快，企業在經營和發展的過程中容易受到諸多因素的影響，而這會給企業帶來較多的風險。在開展財務管理的過程中，財務風險也是隨時會發生的，不會因某種因素而消失[3]。因此，企業需要全面了解風險，準確預估風險，利用多樣化的方式降低風險發生的概率。企業需要不斷優化和完善投資結構，嚴格控制成本的投入，適當調整產業結構。第二，轉變傳統的財務管理理念。企業在運行過程中切勿采用事后財務核算的方式，而是要實現全方位的財務管理，從事前、事中、事后等方面入手，將財務管理工作的作用和價值充分發揮出來。所有的財務管理人員都需要樹立起終身學習的意識，從互聯網上搜集與財務管理相關的課程，了解國內、國外最先進的財務管理理念，掌握更多與財務管理相關的技能和知識，提高自己的信息化水平。在開展財務管理的過程中，需要保證財務決策和監督的多元化，全面了解企業經濟發展的特點以及當前的經營情況，制定切實可行的管理方案與計劃，保證數據信息的可靠性與準確性，從根本上規范企業的財務管理行為。

（二）重視企業資金管理。財務管理中資金管理是至關重要且不容忽視的。資金管理可以能很好地管理和約束企業的資金收入和支出[4]。因此，在開展財務管理工作時，企業必須要認識到資金管理的重要性，切實提高不同資金的利用水平和利用效率。首先，在開展資金管理的過程中，要盡可能減少融資方面所耗費的成本，減少企業內部的現金存量，保證所有資金都能夠得到合理配置，重視負債管理工作的開展；其次，重視資金時間價值，有效提高周轉資金的處理速度，利用科學有效的資金管理使企業獲取更高的收益。企業可以建立專門的財務中心，財務人員、財務部門、金融企業之間需要進行及時的溝通和交流，這可以真正落實資金運轉工作以及核算工作，切實提高資金管理的有效性；再次，企業需要制定出詳細的資金管理計劃，在有償使用資金的情況下，有效控制各項利息費用，實現資金的無沉淀、無缺口控制。

（三）重視企業的財務分析。財務管理人員必須要重視財務分析工作的開展，這樣才能幫助企業的管理者和經營者更好地經營和管理企業，查看企業的相關賬目，準確把握企業的發展情況和經營情況，及時發現財務管理中存在的不足之處和問題，判斷企業當前處于虧損狀態還是盈利狀態，預測企業在未來將會獲取的經濟效益。企業要想順利發展，那么就需要格外重視財務管理工作與財務分析，開展多項評價與考核工作，獲取更多可靠、真實的數據信息，并在此基礎上制定出最佳的決策方案，保證企業能夠獲取更高的經濟效益，實現企業的可持續發展。

（四）提高財務人員的專業素養。要想提高財務管理的質量和有效性，那么就需要企業能夠重視人員因素[5]。因此，企業需要重視財務管理人員的招聘，保證其能符合崗位需求；同時還需要定期開展多樣化的培訓活動，使其能夠學習更多統計學、計算機、法學、統計學等方面的知識，增強其職業素養。

五、結語

總而言之，在企業經營管理的過程中，財務管理占據著至關重要的地位。企業需要更新財務管理理念，了解財務管理的內容和方法，制定財務管理制度，重視資金管理與財務分析，定期開展多樣化的培訓活動，切實提高財務管理人員的專業素養和技能水平。

作者:劉慶云 單位:廣東海大集團股份有限公司