油田建設(shè)企業(yè)文化論文

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1、如何建設(shè)油田企業(yè)文化

以前的油田企業(yè)文化建設(shè)，其模式是以課堂講授為主。在新形勢新技術(shù)下，我們的企業(yè)文化建設(shè)從理念與方法都應(yīng)該得到改革，以一種新的管理方式達(dá)成企業(yè)文化建設(shè)效果。首先，應(yīng)該改變以往的授課式企業(yè)文化建設(shè)理念，思想強(qiáng)化目標(biāo)以灌輸?shù)男问教铠喗o員工，這種形式無法達(dá)到良好的企業(yè)文化建設(shè)效果，要改變這種狀態(tài)，應(yīng)該將學(xué)習(xí)的目的從被動變?yōu)橹鲃樱O(shè)計一些豐富有趣的課程才能吸引員工主動學(xué)習(xí)，自主消化；其次，應(yīng)該在企業(yè)文化建設(shè)邏輯上改變以往的理念，如，油田企業(yè)由于歷史原因通常企業(yè)文化建設(shè)基調(diào)都很嚴(yán)肅，企業(yè)文化建設(shè)的方式也傾向于說教的方式，大部分是上級給下級做講解等。但目前的科技發(fā)展速度飛快，有些企業(yè)文化建設(shè)中的亮點人物出現(xiàn)在基層，員工會對身邊的優(yōu)秀人物更有體會，可以利用目前的大數(shù)據(jù)平臺作為窗口，改變以往的上傳下達(dá)方式，將思想政治學(xué)習(xí)設(shè)計為“亮點”模式，即，某一員工在日常中發(fā)現(xiàn)某人的思想政治水平突出，是值得學(xué)習(xí)的對象，可以樹立身邊的人為榜樣，自行制作企業(yè)文化建設(shè)材料，甚至開展學(xué)習(xí)會來進(jìn)行學(xué)習(xí)。這種理念一旦形成，可以有效激發(fā)員工的思想政治上進(jìn)意識，深入提高自身思想境界，對提高企業(yè)整體素質(zhì)起到了積極的推進(jìn)作用；最后，應(yīng)該改變以往書本式的企業(yè)文化建設(shè)方式，也改變報告式的企業(yè)文化建設(shè)方式，在設(shè)計上，將企業(yè)文化建設(shè)管理的選擇權(quán)交予員工，由員工來根據(jù)需求與喜好決定哪些切入點是有益的，哪些領(lǐng)導(dǎo)做企業(yè)文化建設(shè)更有吸引力等等，在企業(yè)文化建設(shè)上形成一種良性有效的循環(huán)，既讓員工喜歡，又達(dá)到目的。

2、如何將思想政治工作融入企業(yè)文化

2.1健全思想政治工作制度

思想政治工作可以調(diào)和人與事之間的矛盾，讓二者和諧統(tǒng)一。科學(xué)技術(shù)在不斷發(fā)展，社會也在不斷進(jìn)步，人與工作的配匹度顯得尤為重要，但員工與工作的不協(xié)調(diào)是發(fā)展的必然產(chǎn)物，要想解決這一矛盾，人員的思想政治工作非常重要。雖然問題的解決可以是人員調(diào)動，也可以是人員思想政治工作，但人員調(diào)動是被動的，而人員思想政治工作則將被動變?yōu)橹鲃樱ㄟ^思想政治工作，增加員工的愛崗敬業(yè)精神，樹立正確的價值觀與事業(yè)觀，讓員工通過自行改變，思想進(jìn)步，對自己提高要求來適應(yīng)崗位需求，以達(dá)到員工與崗位的統(tǒng)一；思想政治工作可以幫助企業(yè)建立良好的企業(yè)文化。越來越多的企業(yè)家與政治家發(fā)現(xiàn)了思想政治工作對企業(yè)文化滲透的重要影響作用。企業(yè)文化是一個企業(yè)發(fā)展的思想與靈魂，對油田企業(yè)更是如此，想要一個企業(yè)上下同欲，為了共同的目標(biāo)而奮斗，必須要有良好的思想政治工作體系與思想政治工作制度，健全思想政治工作制度的深度與廣度，完善思想政治工作機(jī)制，是企業(yè)文化傳承與發(fā)展的根本；綜上所述，思想政治工作融入中心進(jìn)入管理可以讓后人在前人的基業(yè)中發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，改掉劣勢，固本培元，實現(xiàn)企業(yè)長足的發(fā)展。

2.2思想政治工作的計劃管理

思想政治工作計劃的設(shè)計、制定是企業(yè)發(fā)展方向的縮影，要在思想政治工作計劃方面投入更多時間與精力去完善與管理。員工方面，要廣泛收集與參考各個基層級別與部門的意見與建議，可以以問卷的形式將數(shù)據(jù)與信息匯總起來；人事部門要針對這些問卷與反饋意見加以分析整理，統(tǒng)計出員工思想政治傾向與需求，結(jié)合公司的企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展觀，將思想政治工作計劃制定出管理藍(lán)本，供企業(yè)管理層查核與補(bǔ)充；最終，形成思想政治工作的計劃終稿，對思想政治工作計劃的細(xì)節(jié)加以實施、完善、將所需精神逐步落實。

2.3思想政治工作的實施管理

思想政治工作的實施過程，可以說是一個思想政治工作成果轉(zhuǎn)化的過程。所以要重視思想政治工作的實施，很多油田企業(yè)，因為受歷史傳統(tǒng)影響較大，思想政治工作只是種形式主義的走過場，這樣的思想政治工作是沒有意義的。要珍惜員工的勞動與付出，重視員工情感歸屬的培養(yǎng)，以思想政治工作的形式將企業(yè)文化與企業(yè)精神傳承推進(jìn)。所以，推進(jìn)思想政治工作實施是重中之重，需要各個機(jī)構(gòu)與部門的全力配合，既在宣傳中讓員工有接受思想政治工作的意識，更應(yīng)該讓員工養(yǎng)成一種思想政治工作的習(xí)慣，即思想上不斷追求進(jìn)步，這才是思想政治工作管理的最終目的，也是實施中結(jié)果導(dǎo)向的最佳體現(xiàn)。

3、結(jié)束語

一支高素質(zhì)的員工隊伍，是企業(yè)發(fā)展的動力與保證，是一種財富。做好企業(yè)文化的建設(shè)，將思想政治工作融入企業(yè)文化建設(shè)，是一種提高企業(yè)整體發(fā)展的有效措施，可以使員工的思想水平、綜合素質(zhì)不斷提高，穩(wěn)步推動了油田企業(yè)的長期發(fā)展，不僅為油田企業(yè)的管理提供了人力保障，也為國家提供了堅實的人才基礎(chǔ)。

作者：鐘青剛單位：遼河石油勘探局油田建設(shè)工程一公司工程安裝一分公司