企業文化對物流企業管理的作用

前言：本站為你精心整理了企業文化對物流企業管理的作用范文，希望能為你的創作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

摘要：

企業文化作為物流企業發展的依據，是企業發展的源泉和動力，能夠推動物流企業穩定發展，對物流企業管理有著非常重要的意義。為了在物流企業管理中實現企業文化的價值，應加強企業文化建設，塑造良好的企業文化，在物流企業管理中結合企業文化，從而使物流企業的整體實力得到提升。

關鍵詞：

企業文化；物流企業；企業管理；作用

物流企業管理需要遵循客觀規律，在管理中利用其靈活性和科學性，堅持其最基本的原則。物流企業在進行運營時，需要計劃、組織、監察、指導和調節物流企業的人力、物力、財力等資源，以達到消耗最少的資源完成經營，使經營績效最大化的目的。

一、建設物流企業文化

（一）重視建設物流企業文化

物流企業文化有利于企業長遠發展，潛移默化的影響著企業成長壯大，持久性決定著物流企業的發展。物流企業員工思想觀念是企業文化的核心，物流企業文化決定了員工的思維和行為，優秀的物流企業文化可以發掘員工的潛能，將他們的士氣激發出來。企業文化是物流企業管理的精神力量，不僅約束和支撐著企業，在物流企業進行團隊化管理時，還可以為企業內部的團結提供有力的途徑。企業文化確立后，能夠為企業的創新和進步提供動力。

（二）物流企業發展戰略與企業文化相結合

物流企業文化的建設會給企業戰略實施帶來影響，物流企業戰略想要成功的制定必須要有優秀的企業文化，優秀文化可以將物流企業特色體現出來，形成員工共同的價值觀；物流企業的戰略和戰術制定以后，全體員工需要積極有效的執行，而物流企業文化的作用將員工熱情激發了出來，使員工的意志和欲望得到了統一，可以促進企業發展戰略和戰術的實施；物流企業的企業文化形成后，會在企業發展中逐漸進行強化，而企業制定出新的發展戰略時，原有企業文化變革慢，不能馬上適應新戰略，會阻礙新戰略的實施，在這種情況下，新舊文化的協調更替可以使戰略戰術成功實施。

（三）物流企業文化如何形成

在每一個物流企業都有企業文化，小物流企業建設企業文化問題的關鍵并不是有沒有文化，而是看文化成不成熟。每個物流企業在進行發展時，不管企業大小，都必須有獨特的文化，這些文化一開始有可能是創業者的直覺，用來約束和指導員工的條例和規范，并有意無意的灌輸給員工，在企業管理中融入進去，自覺遵守約束激勵機制，長久下去形成物流企業獨特的道德觀和價值觀，進而成為物流企業的凝聚力，使企業快速發展，實現真正的物流企業文化內涵。因此物流企業文化是在工作中形成的共同價值觀和行為方式，不管物流企業大小都有企業文化，對于小的物流企業，不要盲目學企業的管理觀念和模式，并且物流企業文化的建設不是一蹴而就的，要不斷的進行積累和摸索，在企業發展之下不斷進行完善，最終形成物流企業獨特的企業文化。

（四）營造全新企業家文化

物流企業文化的實質便是企業家文化，物流企業想要創造出優秀的企業文化，必須靠優秀企業家。物流企業文化的風格和性質是由企業家決定的，制約著物流企業文化的發展；同時在塑造物流企業文化過程中，企業家扮演著重要角色，是物流企業文化的活躍因素。因此，物流企業在建設企業文化時，應解決好文化觀念的建設問題，提高企業管理者的文化素養。在物流企業文化建設中，企業管理者是關鍵，企業價值觀背離管理者基本假設，會使企業員工思想造成混亂，物流企業文化無法建立，降低企業凝聚力，使企業競爭力變弱。

二、企業文化對物流企業管理的作用

（一）凝聚作用

物流企業文化是全體員工的行為準則和精神理念，能夠在共同目標同一方向上將員工凝聚起來，讓他們明確工作目的，在思路上保持協調一致，使個人利益和企業利益掛鉤，實現雙贏的局面。物流企業文化的凝聚作用讓員工在企業中得到了歸屬感，管理層不用進行管理，員工就能自覺的進行工作，為物流企業的發展做出努力，使物流企業的向心力和凝聚力得到了提高。

（二）激勵作用

速度和安全是物流企業的優勢和特征，采用激勵措施可以將物流企業的速度和安全更好的發揮出來。激勵策略是可以從精神層次上調動員工工作積極性、主動性和創造性的文化，能夠進一步發揮員工的能力，提升所有員工自主工作能力和自主管理能力。在物流企業管理中，激勵是一種手段，企業文化可以最大效果的發揮物流企業的激勵管理手段。

（三）導向作用

物流企業文化導向作用體現在行為導向和價值導向上，在激烈的市場競爭下，導向作用可以為物流企業管理提供發展方向，幫助物流企業做出正確的決策，提供戰略政策依據。比如物流企業文化中的“服務第一”提醒物流企業在發展中注重服務質量，而“速度第一”使物流企業在發展中將速度作為首要考慮因素。物流企業的核心價值觀便是文化導向，能夠確保企業不斷進行創新，做到與時俱進。

（四）約束作用

在物流企業管理中，企業文化對管理者和員工都約束著他們的行為和工作，從精神和思想上進行著約束，這種約束是軟約束，它提醒著員工在企業發展中不能做和不該做的事情，盡量不要損壞企業的利益和形象。物流企業文化的約束作用在意識層次上可以提高員工主動性和自覺性，讓員工規范的進行工作，增強員工責任感和敬業感。另外，發展和壯大物流企業文化約束作用，可以確保物流企業展現給社會良好的形象，樹立企業的信譽，從而促進物流企業長遠發展。

三、結束語

總之，在經濟全球化環境下，科技不斷進步，市場經濟之間的競爭也越來越激烈，給我國物流企業的發展帶來前所未有的機遇，同時用存在著巨大的挑戰。在這種狀況之下，物流企業要不斷加強管理，從全方面提升管理水平，使競爭能力和綜合實力得以提高。在物流企業管理中，企業文化占據著重要地位，物流企業不斷加強企業文化的建設，可以增強物流企業凝聚力，提升物流企業競爭實力，使物流企業不斷進行創新，樹立物流企業良好的品牌形象。物流企業只有重視企業文化的建設，才能更好的發展下去。

參考文獻：

[1]楊曉娜.A物流公司企業文化體系優化研究[D].湖南工業大學,2014.

[2]蔣冕.淺析動態經營調度系統在物流企業管理中的應用[J].科學與財富,2013,(6):200.

[3]吳日德.企業文化對物流企業管理的作用[J].辦公室業務,2015,(12):9-9.

[4]肖天明.精柔型企業文化與企業技術創新的互動研究[J].科技進步與對策,2012,29(19):72-75.

作者:彭影 單位:四川水利職業技術學院