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1.1企業信息文化沒有作為企業信息發展的重要方向
隨著社會的發展,一些中小型企業的領導已經逐漸認識到建立信息文化對促進企業信息化發展的重要性。但在實際的實施過程中,這些企業領導卻沒有將發展企業優秀的信息文化作為發展的目標,在企業發展過程中,不僅缺乏必要的信息化技術人才,且企業團隊的結構并不合理。領導沒有帶頭弘揚企業信息文化,導致基層員工對企業信息文化的了解不深刻,甚至不明白信息文化的含義。
1.2溫州企業人才分布狀況調查分析
根據相關統計發現,企業總體學歷結構并不合理,其中本科學歷人數所占比重不到5%,大專學歷人數所占比重約為7.5%,中專及以下學歷比例約為87.5%;企業中,管理人員約占8.5%,工程技術人員約占7.3%,信息技術人員則只占1.15%,其他專業人員則占83.05%;技術人員學歷結構中,博士和碩士占比不到6%,本科和大專則占總數的74%,大專以下學歷則占20%。從該調查中可以發現,企業專業人才比例并不高,信息技術人員所占比例非常低,且高學歷的信息技術人才數量不多,嚴重影響企業信息化建設的發展。
2企業信息化建設的對策分析
要做好企業信息化建設,必須加強企業信息文化建設。本文針對企業信息化建設提出對策建議。
2.1企業領導要發揮帶頭作用
做好整體規劃企業領導是整個企業的帶頭人,也是企業價值觀、文化發展方向的領路人。由于在企業中的地位較為特殊,他們的決定對企業文化的發展有著重要的推動作用。因此,一個優秀的企業領導,必須著眼于長遠,對企業的未來發展進行思考,使企業形成科學、合理的企業信息文化。此外,企業的領導必須帶頭學習新的信息技術,帶動更多的員工參與企業信息文化建設。企業還要多引進信息專業人才,不斷推動企業信息化建設。
2.2加強對員工的培訓和教育工作
企業定期進行員工培訓工作,不僅能提高員工的信息文化水平,還能夠提升員工對企業的滿意度與忠誠度,加強企業信息文化建設。第一,企業可以與當地的學校進行合作。由于信息技術的發展日新月異,信息專業迅速興起,企業可以有計劃地與學校進行合作,為學校提供更多的信息專業實習崗位,讓更多的學生能參與企業的信息文化建設。第二,加強企業信息文化建設,促進企業信息化發展。企業領導者要積極建立信息管理機構,并加大對信息活動的資金投入,提高企業的競爭優勢,為企業信息文化的發展提供物質基礎,從而推動企業信息化建設的發展。
2.3大力推進企業信息化建設
企業要推動信息化建設,必須重視信息管理工作,其中包括:對人才的引進與培訓、建立健全信息管理機構、對企業信息活動大力支持,從而促進企業信息資源的開發和利用,有效地促進企業信息文化發展。
2.4建立企業信息文化建設的規章制度
落實相應的規章制度。沒有規矩不成方圓,企業領導人員必須要落實相應的規章制度,從根本上調整企業的價值觀念,并建立起相應的激勵機制。通過落實規章制度,將信息文化建設與企業信息化發展相結合,從根本上轉變員工的工作態度。
2.5加強企業之間信息文化的交流
構建企業之間信息文化的交流平臺非常重要。要發展企業內部的信息文化,不僅要求完善企業內部的管理環境,還要求企業之間實現互相交流、企業與客戶之間進行信息共享,并及時引進先進技術和經驗。在企業信息文化建設的過程中,要保證信息自由流動、傳遞順暢,有利于企業員工之間進行溝通與合作,通過與外界交流,使企業信息文化建設更容易開展。
3結語
隨著經濟社會的發展,溫州企業必須同時面對發展的機遇與挑戰。加強企業信息化建設,必須弘揚優秀的企業信息文化,企業領導必須樹立正確的價值觀,認識到優秀的企業信息文化對企業信息化建設的作用,建設獨具特色的企業信息文化,不斷推動與完善企業的信息化建設。
作者:張麗娜單位:溫州大學城市學院計算機系