鋼鐵企業信息化建設管理研究

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摘要:鋼鐵企業信息化建設目的在于改進生產工藝和壓縮經營成本，幫助鋼鐵企業盡快適應市場變化，在國際化鋼鐵市場中立足。鋼鐵企業信息化建設主要劃分為五個層次，分別是基礎控制、生產過程控制、執行層控制、管理層控制和決策層控制，各層控制的比重需要根據企業實際情況進行選擇，設備更新換代需求大的企業需要集中力量解決前兩層的控制問題，管理機制問題較大的企業需要集中力量解決管理層和決策層的缺陷。能源計量管理是企業實現能源消耗成本壓縮的必要手段，因此對企業信息化建設和能源計量管理進行研究有助于鋼鐵企業更清楚地認識自身現狀，把握好企業轉型發展的最佳時期。

關鍵詞:鋼鐵企業;信息化建設;控制層次;特點

0引言

鋼鐵制造企業是冶金行業中的主要組成部分，我國的鋼鐵在經歷了快速發展十年黃金時期之后，已經成為了世界鋼鐵生產大國，國內的鋼鐵產量逐年攀高，2014年我國的粗鋼生產居世界首位。隨著鋼鐵市場擴張帶來的產能過剩逐漸顯現，整個經濟環境的惡化以及鋼鐵行業自身庫存的增加使得鋼鐵企業的生存壓力不斷加大，處于下滑通道的鋼鐵行業要想渡過難關，必然需要進一步控制企業生存成本，因此，企業精細化管理和集中式管控勢在必行。當前國內鋼鐵企業的生產效率普遍較低且管理粗放，在面臨驟然下滑的行業經濟時無法抵御市場風險，這就要求鋼鐵企業的管理必須與國際接軌，實現自身生產技術和經營管理層面的創新。而信息化建設就是鋼鐵企業實現自動化生產控制和精細化經營管理的必經之路，通過在生產過程中廣泛應用自動化控制技術，在經營管理中引入電子商務和在線辦公技術，實現企業生產效率的提升和成本的壓縮，為企業面對市場競爭提供更高的成本優勢。

1企業信息化建設概述

鋼鐵企業信息化建設主要是利用信息化技術控制鋼鐵冶煉的生產流程、銷售、人員管理、產品設計等各種環節，通過改進生產工藝和拓寬營銷渠道等方式提高企業的市場競爭力、提升企業產品利潤空間，從成本、產品質量、售后服務、營銷等角度全面提升企業的競爭力。鋼鐵企業信息化建設的意義在于推動企業生產工藝和管理制度的創新，促進企業與國際市場接軌，充分吸納先進的工藝和管理手段來改善企業的經營狀況，盡快使企業擺脫當前生產高成本、產品低質量的困境。鋼鐵企業信息化建設的主要內容包括:構建設計、生產、銷售一體化管理體系，推動產銷聯動的管理機制建立;建立全環節質量監督機制，產品從生產到售后整個流程進行質量監控;執行全過程成本控制，杜絕任何成本監督死角，嚴格執行預算制度;網絡化產品營銷與在線招標采購，最大限度拓寬營銷渠道和壓縮成本;構建能源管理系統，壓縮能源消耗成本;構建企業統一的辦公平臺，壓縮辦公成本，關鍵辦公事件透明化。

2鋼鐵企業信息化建設

鋼鐵企業的整個生產過程既是連續進行的，各個環節之間又是相對離散的，整個生產流程工序多、生產周期長，粗放的對各個環節進行人工控制無法有效保障最終的產品質量保持在穩定的水平。鋼鐵企業的控制層從上到下可以分為決策層、管理層、現場控制層、技術工人等，各個環節的逐級控制是實現質量控制的關鍵所在，而人工決策和控制不如信息系統控制精確，因此信息化建設的重點之一就在于生產工藝各環節的精準控制。企業信息化系統的5個層次分別為:L1/L2層，主要包括鋼鐵生產設備層的基礎控制，在煉鋼、澆鑄、軋鋼生產過程中的過程監控以及邏輯控制器、作業模型等;L3層，關注生產過程的生產資源優化，目前在中國，能夠提供完整鋼鐵行業MES系統的權威組織包括UEC和POSDATA;L4層，包括企業資源管理、客戶關系管理、供應鏈管理等;L5層(決策層)，包括業務分析、商業智能、績效考評、企業戰略管理等。

3鋼鐵企業能源計量管理

能源計量管理簡單的說就是把生產企業能源消耗使用過程中的數據進行監測、記錄、分析、指導。實時監控企業各種能源的詳細使用情況，為節能降耗提供直觀科學的依據。能源計量管理能夠降低企業生產經營各個環節的成本消耗，從而實現企業盈利空間的提升，因此能源計量管理與企業的信息化建設相輔相成，相互之間可以同時進行，同時計量管理也是企業能源管理系統的重要組成部分。

4結語

信息化建設是工業企業從傳統粗放經營轉向精細化管理的關鍵所在，信息化管理系統的構建可以推動企業生產工藝的改進，也可以帶動企業走向更高效率的管理機制。而能源計量管理可以有效控制企業能源消耗量，壓縮企業生產成本，強化企業經營控制。企業可以在信息化建設和能源計量管理過程中提高企業的市場競爭力，完善、加強企業的信息化建設和能源計量管理能夠推動鋼鐵企業邁向發展的新階段，也是鋼鐵企業提高資源利用率、構建新型工業強企的重要保障。

參考文獻:

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［3］張學啟．冶金企業信息規劃及其架構［J］．天津冶金，2015(S1):71－74．

作者：郝芳 單位：河北鋼鐵集團 唐山鋼鐵集團有限責任公司