期刊定位與服務(wù)力討論

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本文作者：張俊彥黃文華林琳吳一遷作者單位：《腫瘤》雜志編輯部

中文醫(yī)學(xué)期刊特有的市場優(yōu)勢

1醫(yī)學(xué)研究的廣泛性

醫(yī)學(xué)期刊不同于最基礎(chǔ)的學(xué)術(shù)科技期刊，其報道的學(xué)術(shù)成果不僅有基礎(chǔ)科研實驗成果，而且有更多的臨床試驗發(fā)現(xiàn)。因此，醫(yī)學(xué)期刊所涵蓋的內(nèi)容非常廣泛，大型基礎(chǔ)研究機(jī)構(gòu)可以開展較大規(guī)模的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論研究和多中心合作的臨床試驗，同時小型的基層單位也可以進(jìn)行獨具特色的基礎(chǔ)理論探索和小規(guī)模臨床試驗;相應(yīng)的，國際化程度較高的英文醫(yī)學(xué)期刊可以有好的稿源報道國內(nèi)外重大研究發(fā)現(xiàn)，而影響因子相對較小的中文醫(yī)學(xué)期刊也可以有適當(dāng)?shù)母逶磥韴蟮绹鴥?nèi)基礎(chǔ)和臨床研究中的點滴經(jīng)驗和成果。總之，成果無論大小，都可以發(fā)表來實現(xiàn)傳播、交流與共享價值。

2我國醫(yī)學(xué)資源豐富

我國的醫(yī)學(xué)科研和臨床隊伍非常龐大，各研究機(jī)構(gòu)、各醫(yī)學(xué)院校、甚至各社區(qū)服務(wù)中心等都有成千上萬的醫(yī)藥衛(wèi)生工作者;同時中國的醫(yī)學(xué)研究對象即患者－健康人群更是世界之最，醫(yī)藥衛(wèi)生工作者會不斷挖掘有價值的研究方向來深入探究。因此，中文醫(yī)學(xué)期刊會有源源不斷的醫(yī)學(xué)研究成果來發(fā)現(xiàn)和跟蹤報道。

3臨床醫(yī)學(xué)工作者的發(fā)掘

相對于基礎(chǔ)研究人員而言，臨床研究工作者更具多樣化特點，他們有的精于研究，有的精于手術(shù)，個人工作側(cè)重不同則能力不同，往往工作多在臨床上的醫(yī)師，其臨床工作能力很強(qiáng)，但科研設(shè)計或論文寫作能力不足。這一現(xiàn)象，我們在編輯工作中常常深有體會。但是如果我們中文醫(yī)學(xué)期刊能夠在這些醫(yī)師的論文寫作上給予更多服務(wù)的話，那將會發(fā)掘出非常豐富的作者隊伍和稿件資源。假若優(yōu)秀的英文期刊會選擇優(yōu)秀稿件，那么優(yōu)秀的中文期刊就應(yīng)該立足于本土，更多的發(fā)掘或培養(yǎng)優(yōu)秀稿件。

4中國讀者市場巨大

雖然中文期刊由于語言局限，較難走向國際市場，但是中文期刊一方面可以努力嘗試各種途徑的國際合作，另一方面即使只是在國內(nèi)市場也是有足夠的發(fā)展空間。尤其是隨著現(xiàn)代人類對醫(yī)學(xué)知識的普遍需求日益增加，人們渴望通過各種渠道更專業(yè)地了解現(xiàn)代醫(yī)學(xué)研究進(jìn)展，因此中文醫(yī)學(xué)期刊的讀者市場將不僅是醫(yī)學(xué)科研及臨床工作者，還會有更多的讀者后備軍。通過對國內(nèi)市場的深入了解與剖析，結(jié)合自己期刊的本有特色或優(yōu)勢，我們完全可以在某一方面或某些方面做強(qiáng)做深，只要能夠抓住某些群體讀者的強(qiáng)烈關(guān)注和特定需求，中文醫(yī)學(xué)期刊依然會有光明的前途。以上是中文醫(yī)學(xué)期刊相比于其他科技類期刊具有的特定優(yōu)勢，尤其在國內(nèi)市場上其先天條件更為明顯。我們在了解后自然能增加自信心和樂觀情緒。但這些優(yōu)勢又不是一成不變的，需要加以深刻挖掘和充分發(fā)揚，力爭在市場競爭中占據(jù)主動位置，才能夠充分利用或?qū)崿F(xiàn)這些優(yōu)勢。

中文醫(yī)學(xué)期刊應(yīng)確定自己的獨特市場定位

在激烈的市場競爭中，中文醫(yī)學(xué)核心期刊要想立于不敗之地，并且做大做強(qiáng)，其關(guān)鍵前提就是須審時奪度，衡量自身特點，最大可能的揚長避短，創(chuàng)辦有特色的高水平精品期刊。總而言之，就是明確中文醫(yī)學(xué)期刊自身的市場定位［4］。確定一本中文醫(yī)學(xué)期刊的市場定位，首先是在具體的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)設(shè)定自己的大市場。但是同一專業(yè)的中文醫(yī)學(xué)期刊往往有很多種，目前還處于重復(fù)辦刊、分散市場資源的境況，這在一定程度上加劇了中文醫(yī)學(xué)期刊整體及各自的競爭壓力，不利于其生存和發(fā)展。因此專業(yè)領(lǐng)域相近的期刊還必須再細(xì)分，突出自身的風(fēng)格和特色，找到與其他同類期刊相競爭的特有優(yōu)勢以及市場空白點［5］。期刊的市場定位歸根結(jié)底是要立足于期刊本身的條件和特點。通過進(jìn)行一些必要的市場調(diào)研，在充分了解讀者需求的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身現(xiàn)有的或通過開發(fā)可以獲得的各方面有效資源和優(yōu)勢，認(rèn)真分析，尋找到適合本期刊發(fā)展的市場切入點，然后深度剖析該市場領(lǐng)域里本期刊能夠進(jìn)行的最大限度的服務(wù)內(nèi)容。合適恰當(dāng)?shù)氖袌龆ㄎ粦?yīng)該是準(zhǔn)確而細(xì)致的，而其目標(biāo)就是抓住讀者眼球，擴(kuò)大市場影響力。另外，中文醫(yī)學(xué)期刊在學(xué)習(xí)借鑒英文期刊或國外期刊的優(yōu)秀辦刊經(jīng)驗的同時，也不要盲目地拿SCI或PubMed來衡量或要求自己。因為，立足于中文期刊的自身定位后，盲目跟進(jìn)的后果只能是舍本逐末，而模糊了自己的方向，丟失了自己的市場。只有在客觀、敏感而細(xì)致地把握本期刊的特定發(fā)展方向，制定切實可行的發(fā)展方式，把作者和讀者市場做大做活，這樣才能贏得真正高、精和多的稿件來源，最終通過期刊稿件質(zhì)量的提高來挺進(jìn)國際著名數(shù)據(jù)庫。也就是說，確立適合中文醫(yī)學(xué)期刊的市場定位，其最終目標(biāo)還是為贏得期望的稿件質(zhì)量和期刊質(zhì)量。決定期刊命運的根本還是質(zhì)量，而不是影響因子或檢索指標(biāo)，后者相對于期刊質(zhì)量來說只能是果，而非因!因此，中文醫(yī)學(xué)期刊在目前被動的稿件市場情勢下，可以考慮通過首先提高期刊的策劃和經(jīng)營質(zhì)量，來提高自身的學(xué)術(shù)及社會影響力。中文醫(yī)學(xué)期刊的社會影響力，也應(yīng)該先從中國社會開始，立足于國內(nèi)市場，通過贏得廣大讀者的鐘愛，贏得更多作者的支持，獲得更多優(yōu)秀稿件，最終提高本期刊的整體質(zhì)量。相信，中文醫(yī)學(xué)期刊如果以一種立足于本土的國際化戰(zhàn)略來在中國創(chuàng)辦自己的世界一流期刊［6］，那么必然能改變目前的被動局面，主動把握國內(nèi)醫(yī)學(xué)期刊市場，直至以主動的姿態(tài)挺進(jìn)國際市場，在國際市場的競爭中也占據(jù)主動地位。

中文醫(yī)學(xué)期刊社的相應(yīng)服務(wù)力探討

在明確了期刊的市場定位之后，中文醫(yī)學(xué)期刊社就可以根據(jù)市場需求來制定相應(yīng)的發(fā)展途徑，即提高服務(wù)市場受眾的能力。因為，好的足夠的服務(wù)力將是該期刊社在期刊市場中的最大競爭力［7］。筆者總結(jié)歸納了一些目前發(fā)展較好的中文醫(yī)學(xué)期刊社的有效經(jīng)驗，簡要探討幾條我們所有中文醫(yī)學(xué)期刊社都可以參考借鑒的服務(wù)能力。(1)尋找特色專業(yè)，服務(wù)特色學(xué)科發(fā)展［8］。如《中華消化外科雜志》、《中西醫(yī)結(jié)合學(xué)報》等細(xì)分專業(yè)、有專業(yè)特色的創(chuàng)辦雜志，往往能夠取得較好的效果。(2)獨辟蹊徑，開展特色服務(wù)。如《臨床誤診誤治》雜志利用中國康網(wǎng)和期刊介紹誤診誤治案例，宣傳避免誤診誤治理論，突出特色服務(wù)，受到了廣大讀者的喜愛。(3)充分運用網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行開放獲取服務(wù)，最大化地實現(xiàn)紙質(zhì)印刷版和網(wǎng)絡(luò)電子版的互動。(4)開展論文寫作培訓(xùn)與再教育，服務(wù)作者，拓展稿源［9］。(5)報道或引進(jìn)及時的國際科研信息，開闊國內(nèi)讀者視野，嘗試國際論文的國內(nèi)交流。(6)召開相關(guān)學(xué)術(shù)會議，密切報道國內(nèi)外相關(guān)科研動向，以學(xué)術(shù)指引辦刊。(7)醫(yī)學(xué)政策及科技信息，提升期刊的新聞報道和宣傳能力［10］。(8)創(chuàng)辦附屬或增刊形式的科普類期刊，利用共有專家和作者資源，服務(wù)更多大眾讀者。(9)在期刊社網(wǎng)站上，開辟患者交流平臺，為讀者提供專家指導(dǎo)服務(wù)信息。(10)開辟醫(yī)藥專欄，為科研單位和醫(yī)藥企業(yè)搭建成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用平臺。以上只是一個方面，還有很多服務(wù)內(nèi)容需要各期刊根據(jù)自己的市場定位，調(diào)查了解自己服務(wù)對象的特有需求，在此基礎(chǔ)上思考適合于自己的可行的服務(wù)途徑和方向，并且形成一定的服務(wù)體系［11］。而且這些服務(wù)都是期刊社的集體行為，可作為長期或短期的目標(biāo)來嘗試落實，最終獨創(chuàng)具有市場影響力的精品特色期刊社。相應(yīng)的，期刊社對市場的服務(wù)力必將為期刊開拓更廣闊的市場空間，贏得更多更廣更好的稿件來源和作者、讀者及專家資源，甚至更多方面的有效合作，最終實現(xiàn)該期刊的質(zhì)量及整體實力提高。

以《腫瘤》雜志為例，我們在分析目前國內(nèi)腫瘤類中文期刊市場情況及審?qiáng)Z自身優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，最近幾年從以下幾個方面著手提升本刊的服務(wù)力。(1)揚長，即繼續(xù)保持并深化已有的基礎(chǔ)研究和流行病學(xué)研究特長，嚴(yán)格篩選這兩方面的優(yōu)秀稿件，同時將前幾年流失的“上海市腫瘤發(fā)病率”年報刊登權(quán)通過協(xié)商方式重新爭取回來。(2)補(bǔ)短，即提升臨床類稿件的刊出質(zhì)量，如組織相對高水平的系列專題報道，聘請有專業(yè)臨床背景的編輯加強(qiáng)臨床研究類文稿的編審質(zhì)量，以及利用各種機(jī)會開展各種形式的醫(yī)學(xué)論文寫作培訓(xùn)和組稿活動等。(3)拼效率，即大力提升期刊服務(wù)讀者和作者的能力，顯著的改革舉措有:縮短稿件刊出周期(一般為6個月內(nèi))、加快審稿修稿速度(一般3個月內(nèi)出最終錄用結(jié)果)、不拖延退稿(一般在1周～1個月內(nèi))、加強(qiáng)與讀者和作者的良好溝通(開通了手機(jī)短信、網(wǎng)站留言和投稿系統(tǒng)消息等即時聯(lián)系平臺)，等等。