電視臺(tái)企業(yè)人力資源論文

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一目前電視臺(tái)企業(yè)在人力管理中存在的一些問題

（1）對(duì)于電視臺(tái)這種行業(yè)

對(duì)人力資源的需求量是比較大的，但從實(shí)際來看，人力資源的供給量往往不足，具有創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力的資源是少之又少，這是電視臺(tái)目前面臨最主要的問題。近幾年，由于電視媒體處于發(fā)展的黃金階段，涌現(xiàn)出了大量的電視媒體，競爭力也在不斷的加大，都在不斷的擴(kuò)大企業(yè)市場，這就需要大量的人才，才能穩(wěn)定企業(yè)市場的地位，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。而在現(xiàn)階段，缺少大量優(yōu)秀的人力資源，而且沒有合理的分配人力資源，導(dǎo)致電視臺(tái)企業(yè)發(fā)展緩慢。

（2）電視臺(tái)沒有做到善于運(yùn)用人力資源

工作隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)和分布不夠合理，需要進(jìn)行合理的分配。對(duì)當(dāng)前電視臺(tái)工作隊(duì)伍進(jìn)行分析就會(huì)發(fā)現(xiàn)，在整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)中電視節(jié)目的主持人、策劃人所占的比重比較低，這就導(dǎo)致電視節(jié)目缺少創(chuàng)新，電視節(jié)目的枯燥，影響電視節(jié)目的收視率。從工作隊(duì)伍的區(qū)域分配就會(huì)發(fā)現(xiàn)，大多都集中于東部經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的區(qū)域，中西部發(fā)展比較落后，這就導(dǎo)致發(fā)展不平衡，這就需要合理的分配人力資源，促使平衡發(fā)展。

（3）電視臺(tái)人才管理缺乏規(guī)范性，人才管理不合理

目前我國電視臺(tái)行業(yè)發(fā)展的并不是很成熟，在其發(fā)展的過程中，需要大量的人力資源，這就導(dǎo)致在人才的招聘過程中出現(xiàn)無序性和不規(guī)范性，例如常常會(huì)出現(xiàn)挖角的現(xiàn)象，這就嚴(yán)重阻礙其發(fā)展步伐。而且在電視臺(tái)沒有形成一套完整的人才招聘體系，進(jìn)入的渠道比較混亂。因此必須要制定一套科學(xué)規(guī)范的招聘體系，做到人才管理的規(guī)范性和科學(xué)性，促進(jìn)我國電視行業(yè)的發(fā)展。

二加強(qiáng)人力資源的管理，提升核心競爭力

（1）首先在電視臺(tái)企業(yè)中實(shí)行人才引入指標(biāo)，并不斷的進(jìn)行創(chuàng)新、拓展

電視臺(tái)行業(yè)要想在競爭激烈的市場上生存下去就必須建立以經(jīng)營為導(dǎo)向的人才激勵(lì)體系，完成人才的引入以及人才的分配。而且電視臺(tái)企業(yè)同時(shí)也要考慮到人事、人才派遣等方面的問題，并針對(duì)此方面制定人才引進(jìn)機(jī)制，適當(dāng)?shù)臄U(kuò)展非編人員，這樣可以在人員缺少的情況下不至于慌亂，可以作為臨時(shí)的需求，盡快的完成電視節(jié)目的編制。電視臺(tái)企業(yè)在制定人才引進(jìn)機(jī)制的過程中，要注意進(jìn)行創(chuàng)新，具有一定的靈活性和方便性，例如：可以去電視傳媒學(xué)校進(jìn)行招聘，也可以對(duì)電視臺(tái)所需要的人才進(jìn)行單獨(dú)的培養(yǎng)。

（2）企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)核心人力資源進(jìn)行管理，并不斷的挖掘人才

對(duì)電視臺(tái)企業(yè)的人才管理來說，要特別的重視人才隊(duì)伍的建設(shè)。這就需要電視臺(tái)的工作人員挖掘電視節(jié)目在制作過程中的人才，然后再對(duì)其進(jìn)行單獨(dú)的培養(yǎng)，并不斷的優(yōu)化人才的發(fā)展方向。例如最近幾年比較火的湖南衛(wèi)視，收視率一直很高，受到青少年的青睞，之所以湖南衛(wèi)視有較高的收視率主要是挖掘新的人才，并對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng)使之成為核心的主持人，如快樂大本營的主持人李維嘉、謝娜、杜海濤等等。因此在競爭激烈的今天，對(duì)于電視臺(tái)來說，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)核心人力資源的管理，挖掘新的人力資源，穩(wěn)定市場，提升節(jié)目的收視率。

（3）任何企業(yè)的發(fā)展都離不開英明的領(lǐng)導(dǎo)

對(duì)于目前競爭激烈的電視臺(tái)來說更加需要一位英明的領(lǐng)導(dǎo)，也需要一位經(jīng)理人，電視臺(tái)的經(jīng)理人主要是指能夠通過經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行創(chuàng)新，策劃節(jié)目，在激烈的競爭中脫穎而出，一枝獨(dú)秀，為企業(yè)的發(fā)展做出實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)。一位英明的經(jīng)理人可以對(duì)電視臺(tái)的工作人員進(jìn)行合理的調(diào)整，進(jìn)行人力資源的合理化分配，并能從實(shí)際出發(fā)，判斷市場變化趨勢，不斷的創(chuàng)新電視節(jié)目，提高節(jié)目的收視率。

三結(jié)束語

總的來說，21世紀(jì)的今天不僅是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，更是競爭的時(shí)代，只有不斷的競爭才能發(fā)展。對(duì)于電視臺(tái)這種企業(yè)來說，目前正處于發(fā)展的黃金階段，在發(fā)展的同時(shí)面臨巨大的挑戰(zhàn)，其競爭力也是比較大的，競爭的核心從資本的競爭逐漸上升為人才的競爭，因此電視臺(tái)應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)人力資源的管理，善于運(yùn)用人力資源，并不斷的挖掘新的人才，建立一支高素質(zhì)的工作團(tuán)隊(duì)，提升企業(yè)的核心競爭力，才能使電視臺(tái)媒體迅速的發(fā)展。

作者：高秋英單位：福建教育電視臺(tái)