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第一篇
石油企業黨政建設管理是黨政實踐與企業實踐相融合的產物。其主要內容是在企業經營活動上,構建和落實企業的道德行為準則、樹立良好的企業形象、履行企業的職責。在企業精神層面上,增強企業的凝聚力,提高員工工作的積極性。在企業價值觀念上,努力實現企業責任與企業效益的并存,積極促進個人、集體和國家三者利益關系的平衡;其主要目標是提高企業的管理水平,增強企業的競爭力,實現企業的經濟效益;其主要對象是人,即企業的員工,重視員工在企業的主人翁地位,企業員工是石油企業發展的重要因素;其主要方向是社會主義方向,堅持黨的領導,在黨領導下做好企業的經濟服務。
二、石油企業文化的概述
石油企業文化是在企業的長期的發展過程中積淀而形成的,它是企業發展的靈魂,也是企業發展的核心競爭力。其主要內容是根據企業的實際情況蘊育企業的文化精神、樹立企業的形象、制定企業的發展目標;其主要目標是提高企業的管理水平,增強企業的競爭力,實現企業的經濟效益;其主要對象是企業的全體員工,強調以人為本的發展思路。以本文調查選取的對象,中石化某下屬企業為例,作為中石化的下屬企業,其企業文化與石油化工有著緊密的聯系,和中石化的企業文化要素一脈相承。
三、石油企業黨政建設管理與企業文化兼容的關系
長期實踐證明,石油企業黨政建設管理與企業文化之間存在著相輔相成、相互促進的內在聯系。
(一)石油企業黨政建設管理是企業文化建設的基礎工作
在石油企業的發展中,黨政建設管理和企業文化是密不可分的。石油企業文化倡導以人為本,不斷提高企業員工的綜合素質,增強企業的競爭力,這樣黨政建設管理的主要目標是吻合的。
(二)石油企業文化的建設促進了企業黨建工作的落實
石油企業文化是在企業在長期的發展過程中積淀而形成的,它是企業員工的達成共識的體現,具有明顯的時代性和企業個性。石油企業文化對企業員工的日常行為、工作態度以及政治思想都有著直接性的影響,企業文化由于其飽滿的內涵促進了企業黨建管理工作的落實,提高了工作的有效性。
四、促進石油企業黨政建設管理和企業
文化兼容的有效措施石油企業應該以企業文化為核心,不斷加強企業的黨建管理工作。在本文中,著重調查了該中石化下屬企業中的后勤管理工作,為石油化工工作提供更好的后勤保障,包括了離退休服務管理、小區服務管理、安全管理、企業穩定管理、為主業生產單位服務等方面的業務。對于該企業的這類工作來說,如何做好企業內部的黨政建設管理和企業文化的兼容顯得非常重要。而具體的管理措施則可以從以下方面入手:(一)強調科學發展觀科學發展觀是當今各類企業在發展過程中的必要條件,在石油化工類企業中同樣如此。石油企業黨建管理的開展與企業文化的建設都必須滿足企業的發展需要,需要用科學的方式為員工教育提供服務,加強企業員工自身綜合素質的提升力度。同時,企業需要積極的開展科普宣傳活動,增強企業文化創新能力,使全體員工能夠汲取先進的科學文化知識,讓企業內部工作人員的整體素質得到根本性的提升。(二)樹立以人文本的管理理念以人為本,是當今企業管理工作的核心。并且,加強員工的主人翁地位,是由我國社會主義的性質所決定的,和社會主義建設的核心目標相符合。企業員工是企業發展的直接因素,石油企業在開展黨建管理工作中,需要保障企業全體員工的根本利益,一旦出現有違背員工利益的情況,應該及時進行糾正。做好企業文化和國家利益的協調。以此同時,企業文化必須可以反映企業員工的利益,企業的文化即是員工的文化,讓員工對企業文化有強烈的代入感,形成自我即是企業的思想文化觀念。(三)做好“兩性”的統一在本文中提到的“兩性”,是指企業黨建管理與企業文化管理工作中的廣泛性和獨特性,這兩點性質也說明了企業黨政建設管理與企業文化管理的重要性。石油企業應該根據具體情況,即不同的管理對象,做出具體的整合方案,開展和落實特殊意義的管理工作,促進廣泛性和獨特性的良好統一。
五、結束語
作為我國的大型國有企業,石油企業在開展黨建管理工作的同時,必須將其兼容到企業文化建設中去。促進黨建管理與企業文化的良好兼容,能夠激發員工工作的積極性,提高黨政建設水平,達成個人、企業以及國家三者利益的協調與統一。以此,石油企業應該切實的掌握好黨政建設與企業文化的聯系,做好兩者的良好融合,為促進黨建管理工作的發展做出貢獻。
作者:劉彩霞單位:西南石油局川渝石油基地服務中心
第二篇
一、新時代背景下企業黨政建設中的主要問題
企業黨政建設工作在企業中具有重要意義,尤其在新時代背景下提出了更高要求。但目前仍然存在不少問題,主要表現為企業經營者對黨政工作不重視、企業黨建學習氛圍不濃厚、黨政建設工作質量不高,具體情況如下:
(一)企業經營者對黨政工作不重視
企業要想實現持續發展,就要提升經濟效益,提高市場競爭力,而企業黨政建設作為企業的一種重要管理手段,能夠提升廣大黨員干部的素質和能力,繼而通過科學的決策力提升管理水平,推動企業的發展和創新。但實際工作中,有不少國有企業的管理者過于追求經濟效益,不重視開展黨政工作的重要性,普遍認為其與生產中心工作聯系不緊密,發揮的作用有限,不給予政策和資金支持,使黨政建設處于可有可無的尷尬境地,造成企業黨政工作處于被動局面,功能被刻意弱化,各項黨政建設工作也無法得到良好貫徹執行。
(二)企業黨建學習氛圍不濃厚
隨著改革力度的加大和市場經濟的發展,使一些企業基層員工的思維發生轉變,認為黨建工作假大空,對自身工作的幫助促進作用不明顯,意義不大,故在學習過程中缺失興趣,故經常抱著敷衍了事的態度學習相關理論知識、參與黨政活動。對企業黨政工作的認識不足和錯誤認識,導致不少企業黨建學習的氛圍較差。此外,由于部分企業領導對黨政工作的漠視,導致黨員隊伍人員數量較少,而且素質參差不齊,并且未建立長效學習和活動機制。
(三)黨政建設工作質量不高
一些企業的領導能夠充分認識到黨政工作在推動生產經營、培養人才方面的重要價值,也能夠建立長效的學習和活動機制,不斷吸收新黨員,壯大黨員干部隊伍,定期通過組織座談會、黨課等形式引導廣大黨員和職工群眾積極學習黨建知識,營造了熱烈的學習氛圍,但是開展黨建工作的質量整體偏低,活動形式和載體單一,工作內容方面服務企業中心工作和職工群眾的力度不足或者脫離時代應用價值。
二、新時代背景下企業黨政建設優化策略
針對以上新時代背景下企業黨政建設工作中存在的問題和不足,需要積極采取優化改進策略,加大黨政工作服務中心和職工群眾的力度,營造黨政理論知識學習良好氛圍,增強黨政建設工作實效性,具體情況如下:
(一)加大服務中心和職工力度
在我國政治體制和國家性質背景下,國有企業黨政建設承擔著神圣的政治任務,因此企業領導者需改變觀念,根據企業的特點,深刻認識在企業內部積極開展黨政工作的重要意義,了解黨組織在推動企業發展、提升企業管理水平等方面的價值,在抓好生產中心工作的同時,給以黨政建設政策和物力、人力支持,不斷吸納發展新黨員,加強黨員隊伍建設,認真做好各項黨建工作,確保企業黨政建設工作取得新局面,發揮實質作用,從而推動促進企業的科學長遠發展。第二,企業黨組織要積極加大服務企業的力度,緊貼中心工作,不斷提升在生產、經營、管理等重要事務和重大決策中的履職能力,充分發揮組織優勢,引導廣大職工群眾在促進企業發展中獻計獻策,積極作為。尊重并提高職工群眾在企業中的主體地位和主力軍作用,通過多種方法和載體提升員工思想,積極開展各種活動,努力提高服務廣大職工群眾的水平,達到凝聚人心的目的,從而使廣大職工增強對企業的認同感和自豪感,立足崗位無私奉獻、推動發展。
(二)加強黨政理論知識學習
企業經營者要建立健全黨政建設相關工作和活動制度,形成開展黨政建設工作的長效機制,領導者要帶頭開展對黨建理論知識的學習,尤其黨委書記要加強對中國特色社會主義理論體系知識的理解和掌握,積極研讀系列重要論述,與時俱進增強時代感和使命感。不定期開展豐富多樣、內涵深遠的黨建思想教育活動,加強對黨員群眾的思想和理論指導,營造濃厚的學習氛圍,通過示范引領作用,激發廣大黨員的工作責任感和使命感,從而引導廣大職工積極投入企業黨政建設工作中。黨建理論知識具有抽象性特點,故出現員工理解力差、興趣不高的情況,針對這一情況,企業黨組織要努力豐富和創新學習載體和方式,積極利用多種信息傳媒技術,通過手機短信、電視會議、微博平臺等手段,激發企業職工學習黨建理論知識的積極性和主動性。同時,還可以通過專欄、橫幅、文化墻等形式,積極營造良好的黨政建設學習氛圍,使員工加強學習黨政思想教育的認識。其次,黨政建設知識的學習不能流于形式,要做到有計劃、有的放矢地實施推進,對個別員工存在的敷衍、馬虎態度情況要及時批評指正。
(三)加強黨政建設工作實效性
針對一些國有企業中黨政建設工作開展質量不高,針對性和實效性不強的情況,第一,要傾下身子深入基層,推行民主管理,尊重職工對企業改革、生產等重要實現的知情權和參與權,了解廣大職工群眾的所思所想和利益訴求,通過把握民意準確把握開展黨政建設工作的切入點和著力點,切實幫助解決實際問題。第二,要保持與時俱進,不斷提升黨政建設工作的時代性和價值性,根據市場經濟下企業發展的動態變化,更新調整黨政建設工作思路和方法,并努力為提升企業經濟效益提升科學合理的決策。第三,要加大對企業黨員隊伍的培訓力度,不斷創新培訓載體和內容,重點做好對黨員干部的培訓工作,積極搭建良好發展提升平臺,建立健全競爭機制,努力提升廣大黨員綜合素質,為企業培養優秀人才隊伍。同時積極挖掘樹立優秀黨員典型,努力通過榜樣力量激發職工奉獻熱情。
三、結語
黨政建設工作對促進企業發展具有重大作用,能夠幫助指明方向,提高企業管理水平。文中提出可通過加大黨政工作服務中心和職工群眾力度,強化職工學習黨政理論知識,提高黨政建設工作實效性來改進提升企業黨政建設工作水平,從而助推企業科學長遠發展。
作者:張麗華單位:西山煤電集團物資供應分公司