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摘要:以西安市蓮湖公園為例,從國(guó)際化、人文化、生態(tài)化以及經(jīng)營(yíng)管理等方面入手,簡(jiǎn)要闡述了以科學(xué)發(fā)展觀推動(dòng)公園建設(shè)發(fā)展的觀點(diǎn)和思路。
關(guān)鍵詞:科學(xué)發(fā)展觀;公園;管理
1引言
科學(xué)發(fā)展觀的主要內(nèi)容是堅(jiān)持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和人的全面發(fā)展。當(dāng)前,在公園免費(fèi)開放的新形勢(shì)下,加強(qiáng)公園科學(xué)發(fā)展,對(duì)于蓮湖公園各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展必將起到重要的推動(dòng)作用和產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
2以建設(shè)國(guó)際化大都市為契機(jī),提高工作標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建一流開放公園
當(dāng)前,古城西安正在向建設(shè)富有歷史文化特色的國(guó)際化大都市穩(wěn)步邁進(jìn),這是最能體現(xiàn)西安世界性和國(guó)際影響力的必然選擇。作為蓮湖公園來說,就是要在更為廣闊的大環(huán)境、大背景下,找準(zhǔn)適合自己的位置,用國(guó)際化的眼光來衡量我們的工作,尋找自身的差距,用國(guó)際化的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)現(xiàn)代化的、新型的開放公園。因此,蓮湖公園的工作重點(diǎn)應(yīng)是結(jié)合本單位實(shí)際,用世界的眼光、發(fā)展的眼光解決公園實(shí)際問題,樹立全新的科學(xué)發(fā)展理念,提升境界,提高標(biāo)準(zhǔn),確立更高的發(fā)展目標(biāo),發(fā)揮出最強(qiáng)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。多年來蓮湖公園緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展這個(gè)中心,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的大力支持下,在全園廣大職工的共同努力下,園容環(huán)境更加優(yōu)美,綠化覆蓋率逐步提高,經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng),職工素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng),游客和市民的滿意率不斷上升,公園在建設(shè)和管理各方面都取得了顯著成效。因此,應(yīng)該保持住這種良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),全面樹立“發(fā)展無止境、創(chuàng)新無止境”的觀念,在已取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,從舊有的思維模式和工作方法中解放出來,以高瞻遠(yuǎn)矚的氣魄和膽識(shí)推進(jìn)公園各項(xiàng)工作。要緊緊圍繞西安市創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)園林城市的工作目標(biāo),加大對(duì)公園基礎(chǔ)設(shè)施的改造力度,逐步完善和更新綠化配套設(shè)施,營(yíng)造一批高檔次、高品位的園林景點(diǎn),提升公園園林藝術(shù)化水平,不斷優(yōu)化和提高投資環(huán)境,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的發(fā)展空間和管理力度,為把蓮湖公園打造成設(shè)施完備、功能齊全、服務(wù)一流的城市開放公園奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3以人為本,強(qiáng)化人文化發(fā)展理念
科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)的是人的價(jià)值和人的發(fā)展需要。強(qiáng)化人文化理念就是要尊重人、重視人、發(fā)展人,調(diào)動(dòng)人的積極性,即以人為本。作為公益事業(yè)的開放公園來說,就是要提升公園品位,使公園的各項(xiàng)功能人性化,文明化,立足于為廣大市民和游客服務(wù),扎扎實(shí)實(shí)為市民和游客辦實(shí)事,辦好事。
3.1樹立“服務(wù)第一”的管理理念
公園免費(fèi)開放后,蓮湖公園堅(jiān)持“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨,強(qiáng)化“服務(wù)第一”的管理理念,以市民和游客滿意為標(biāo)準(zhǔn),以建設(shè)一流開放公園為目標(biāo),在廣大職工中大力開展“一心一意為游客,滿意溫馨在蓮湖”等創(chuàng)建活動(dòng),在科室、班組中廣泛開展誠(chéng)信服務(wù)、文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),全園職工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)明顯提升,優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量和游客滿意率逐年提高,公園在游客中逐步樹立起“園林景觀優(yōu)美、游覽環(huán)境整潔、活動(dòng)內(nèi)容豐富、服務(wù)項(xiàng)目周到”的城市公園形象。
3.2樹立“以人為本”的管理理念
公園在管理中始終把人力資源作為公園最寶貴的資源,把科學(xué)、合理開發(fā)人力資源作為公園長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要舉措。立足于公園發(fā)展實(shí)際,始終把對(duì)職工的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、綜合技能、安全意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、健康知識(shí)等的培訓(xùn)工作擺在首位,建立起配套的培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計(jì)劃,把職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)期重要工作來抓。關(guān)注職工成長(zhǎng),關(guān)愛職工健康,為職工營(yíng)造良好的工作環(huán)境,豐富職工文化生活,開展豐富多彩的文化活動(dòng)。通過不斷深化人力資源管理,加強(qiáng)人力資源建設(shè),公園的凝聚力和向心力明顯增強(qiáng)。
3.3建立高效順暢的管理機(jī)制
近年來,公園不斷加強(qiáng)制度建設(shè),重新修訂了各部門崗位職責(zé)和工作規(guī)范,出臺(tái)了《優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾》、《服務(wù)人員工作標(biāo)準(zhǔn)》等一系列規(guī)章制度,與各科室、班組層層簽定了《工作目標(biāo)責(zé)任書》,將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到人,夯實(shí)了公園管理基礎(chǔ)。并強(qiáng)化責(zé)任追究制度,狠抓督查和獎(jiǎng)懲兩個(gè)環(huán)節(jié),園領(lǐng)導(dǎo)班子全程跟蹤指導(dǎo)、檢查各部門工作,確保目標(biāo)任務(wù)有效落實(shí)。同時(shí),公園成立了園務(wù)督查隊(duì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題;面向社會(huì)公開招聘行風(fēng)監(jiān)督員,暢通游客投訴渠道,建立游客監(jiān)督投訴制度,將各部門置于廣大游客監(jiān)督之下,通過嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理,有效地促進(jìn)了公園各項(xiàng)工作的提升。
4加強(qiáng)公園經(jīng)營(yíng)管理
以科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)公園經(jīng)營(yíng)管理,是促進(jìn)公園發(fā)展和管理水平提高的重要途徑,其實(shí)質(zhì)就是要用市場(chǎng)規(guī)律合理配置各種優(yōu)勢(shì)資源,不斷提高公園的競(jìng)爭(zhēng)力。免費(fèi)開放為公園提供了巨大的發(fā)展空間,為公園的各項(xiàng)事業(yè)開拓了發(fā)展空間,面對(duì)這個(gè)良好契機(jī),在經(jīng)營(yíng)發(fā)展上進(jìn)一步解放思想,更新觀念,積極拓寬融資渠道,加快公園經(jīng)營(yíng)管理的建設(shè)步伐。
4.1樹立“親商、安商、富商”的經(jīng)營(yíng)管理理念
堅(jiān)持以誠(chéng)信為本,健全服務(wù)體系,提高服務(wù)水平,徹底改變“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象,進(jìn)行設(shè)身處地的換位思考,實(shí)實(shí)在在的為招商引資工作和經(jīng)營(yíng)投資者辦實(shí)事,用我們的熱情給投資者“家”的感覺,當(dāng)好“店小二”和“五星級(jí)服務(wù)員”,使經(jīng)營(yíng)管理工作富有持續(xù)性和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
4.2樹立人人都是投資環(huán)境,事事都關(guān)公園形象的觀念
現(xiàn)實(shí)中人人參與招商引資雖然不可能,但是人人都可以參與公園的對(duì)外宣傳,人人都可以影響公園的整體形象,形成投資環(huán)境。為此,必須樹立“環(huán)境也是生產(chǎn)力”的觀念,形成人人關(guān)注公園環(huán)境,自覺為公園經(jīng)營(yíng)環(huán)境做貢獻(xiàn)的局面,除了要加強(qiáng)宣傳和號(hào)召之外,還應(yīng)建立起必要的激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制。
4.3進(jìn)一步解放思想,更新觀念
樹立開放意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神,破除“等、靠、要”的惰性思維,樹立艱苦奮斗、創(chuàng)造性工作的觀念,善于敏銳地發(fā)現(xiàn)和捕捉商機(jī),破除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的靠行政管理經(jīng)濟(jì)的舊觀念,樹立運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)作的觀念,樹立依法行政,依法管理,信守合同的新觀念。
5加強(qiáng)公園生態(tài)環(huán)境建設(shè)
生態(tài)化是保證城市生存安全、提高人的生活質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展共生的必然要求,建設(shè)生態(tài)西安,再現(xiàn)秀美山川,是我們的任務(wù)和目標(biāo)。加快公園生態(tài)化建設(shè)步伐,不斷提高公園環(huán)境效益,是提高廣大市民和游客文化生活需求,是服務(wù)當(dāng)代,造福子孫后代的偉大事業(yè),是創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的具體體現(xiàn)。作為城市公園來說,首要任務(wù)就是改善城市生態(tài)環(huán)境,改善環(huán)境質(zhì)量,進(jìn)一步綠化和美化環(huán)境。
5.1加大投入,攻堅(jiān)克難
要抓住當(dāng)前公園發(fā)展的有利機(jī)遇,爭(zhēng)取政府主流資金投入,拓寬多元化、多渠道資金投入機(jī)制,針對(duì)公園的薄弱環(huán)節(jié),徹底解決硬件設(shè)施的欠缺和檔次落后的問題,為公園長(zhǎng)期發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5.2在綠化上追求整體效果
在路面改造、樹木栽植、綠化美化等方面要統(tǒng)一規(guī)劃,整體設(shè)計(jì),形成精品。真正把公園綠化改造做成古城西安的形象工程、品牌工程,提升公園的整體形象。
5.3突出花卉樹木的四季觀賞性
引進(jìn)一些觀賞性高、季相變化鮮明綠化品種,豐富公園生態(tài)化的多樣性,增強(qiáng)公園生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定性,增加公園內(nèi)樹木花卉季相的變化和色彩變化,形成不同季節(jié)不同特色的植物景觀。
5.4加強(qiáng)公園綠化執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)
加大執(zhí)法力度,大力宣傳《西安市公園條例》和城市綠化的重要性及緊迫性,形成較強(qiáng)的法制和教育氛圍,在加強(qiáng)對(duì)廣大游客綠化宣傳的同時(shí),也加強(qiáng)治安防范工作,根據(jù)《西安市公園條例》,對(duì)于那些破壞公園設(shè)施和綠化成果的行為予以處罰,使公園管理走上法制化、規(guī)范化的道路。
6結(jié)語
蓮湖公園在如何學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀方面做了一些有益的探索和嘗試,雖然取得了初步成效,但還有許多地方需要不斷學(xué)習(xí)、提高和創(chuàng)新,因而,公園應(yīng)以創(chuàng)建城市一流開放公園為目標(biāo),牢固樹立“以人為本”管理理念,進(jìn)一步加強(qiáng)公園經(jīng)營(yíng)管理和生態(tài)環(huán)境建設(shè),使公園在日新月異的城市發(fā)展中,加快建設(shè)步伐,邁向更高的臺(tái)階。
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作者:袁芳 單位:陜西省西安市蓮湖公園