油田項(xiàng)目承建的安全管理形式探究

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1油田項(xiàng)目承包存在的安全管理問(wèn)題

1.1職工分工非常混亂

對(duì)于油田項(xiàng)目承包建設(shè)的安全管理來(lái)說(shuō)，企業(yè)在進(jìn)行工程建設(shè)的過(guò)程中，還經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)職工的分工混亂、權(quán)責(zé)不明的情況發(fā)生。有很多施工人員上雖然擁有嫻熟的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，但卻并不了解自己對(duì)于施工任務(wù)所負(fù)有的責(zé)任和義務(wù)。同時(shí)，在很多環(huán)節(jié)和工序之間也存在一定的脫節(jié)或者是銜接不完善的情況。因此，一旦有問(wèn)題發(fā)生的時(shí)候，不能立刻就找到相關(guān)的負(fù)責(zé)人，很多職工由于沒(méi)有明確自己的職責(zé)，因此對(duì)于事故的責(zé)任都是采取相互推諉的態(tài)度，從某種程度上來(lái)說(shuō)，極大的拖延了事情解決處理的時(shí)間。從而導(dǎo)致工作效率底下，很多工作都不能很好的完成。從當(dāng)前我國(guó)的油田項(xiàng)目承包建設(shè)企業(yè)來(lái)看，雖然大部分企業(yè)都制定了安全生產(chǎn)管理制度，但細(xì)節(jié)問(wèn)題仍然做得不到位、不完善，這些問(wèn)題直接導(dǎo)致油田項(xiàng)目承包建設(shè)的安全管理存在安全隱患。

1.2缺乏有效的安全監(jiān)管

在油田項(xiàng)目承包建設(shè)的安全管理方面，造成油田作業(yè)中安全事故的原因之一就是監(jiān)督部門及人員不能嚴(yán)格、認(rèn)真地對(duì)工程作業(yè)安全性進(jìn)行全面、有力的監(jiān)督和控制。特別是監(jiān)督部門及人員對(duì)油田項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督的認(rèn)識(shí)不足，在進(jìn)行監(jiān)督和控制的工作過(guò)程中常常會(huì)出現(xiàn)態(tài)度散漫、消極，不能積極、主動(dòng)、有效地對(duì)油田作業(yè)工程開展安全監(jiān)督工作。再加上相關(guān)人員對(duì)安全管理的相關(guān)配套設(shè)施的投入度不足，最終造成安全監(jiān)督工作的失效。

1.3缺乏強(qiáng)有力的安全管理基礎(chǔ)

在油田項(xiàng)目承包建設(shè)的安全管理方面，我國(guó)目前的油田企業(yè)在安全生產(chǎn)的管理基礎(chǔ)上較發(fā)達(dá)國(guó)家還存在較大差距，這種現(xiàn)象具體表現(xiàn)在：工作人員在作業(yè)中的安全防護(hù)用具、防護(hù)技術(shù)、機(jī)械設(shè)備等較發(fā)達(dá)國(guó)家落后很多，其作業(yè)安全的工業(yè)化、定型化、標(biāo)準(zhǔn)化程度又特別低；作業(yè)人員和管理人員的文化素質(zhì)和法律意識(shí)參差不齊；對(duì)油田生產(chǎn)安全的技術(shù)研究工作薄弱，安全科技的成果用滯后，缺乏能夠有效的解決油田作業(yè)安全問(wèn)題的關(guān)鍵性技術(shù)。

2分析油田項(xiàng)目承包的安全管理模式

2.1明確甲乙方的責(zé)任與義務(wù)。

針對(duì)油田項(xiàng)目承包的安全管理模式來(lái)講，最重要的是要明確甲乙方的責(zé)任和義務(wù)，這樣才能做到權(quán)責(zé)分明，將每一個(gè)工作環(huán)節(jié)更好的銜接起來(lái)。

2.2管理人員一定要多面協(xié)調(diào)

如果要想有效率、更好的完成一個(gè)項(xiàng)目，那么就需要各方面的管理人員進(jìn)行多面的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)各個(gè)方面的合作，使每一個(gè)部分都能很好的銜接起來(lái)，成為一個(gè)完成的戰(zhàn)略合作體系。比如說(shuō)，在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，不要只是單純的依靠設(shè)計(jì)公司，同時(shí)也要吸收施工方的意見，討論出一個(gè)更加合適的方案，讓設(shè)計(jì)的方案能夠更好的實(shí)施，這樣才能將工作更有效率的進(jìn)行下去。

2.3安全管理人員必須重視鉆前準(zhǔn)備

比如，相關(guān)油田項(xiàng)目承包的管理人員一定要多進(jìn)行一些資料的收集和調(diào)研，這樣才能更好的掌握第一手資料，為即將到來(lái)的項(xiàng)目做好準(zhǔn)備。對(duì)于項(xiàng)目的各個(gè)方面都應(yīng)該有一個(gè)周詳?shù)挠?jì)劃和安排，不論是從時(shí)間方面、還是從資源管理方面或是從費(fèi)用以及溝通方面都應(yīng)該有一個(gè)具體的計(jì)劃，并應(yīng)該籌備出幾種不同的方案，這樣在項(xiàng)目真正實(shí)施的時(shí)候才能更加的順利。

2.4在進(jìn)行科學(xué)油田項(xiàng)目承包安全管理的同時(shí)注意創(chuàng)新

在油田項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中，一定要做到有理有據(jù)，不管什么方面都要拿出科學(xué)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行理論的分析，這樣才能讓整個(gè)的施工過(guò)程變得更加的精確，不容易發(fā)生偏差。同時(shí)，值得我們注意的是，在油田項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程當(dāng)中，我們要吸取之前項(xiàng)目的一些優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)，注意總結(jié)，但也要把握好未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)以及未來(lái)的需求，做到與時(shí)代的發(fā)展同步，不要讓項(xiàng)目的建設(shè)成為一成不變的，而是要在變化中求發(fā)展，在創(chuàng)新中求生存。

3探討油田項(xiàng)目承包的安全管理方法

3.1提高安全意識(shí)，降低風(fēng)險(xiǎn)

在各個(gè)行業(yè)之中，油田項(xiàng)目承包工程并不同于一般的工程建設(shè)，這是由于油田項(xiàng)目的建設(shè)具有非常多的危險(xiǎn)性工作。因此，安全管理問(wèn)題在油田項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中就成為了首要關(guān)注的問(wèn)題。只有在施工建設(shè)的過(guò)程中能夠確保安全，才能保證項(xiàng)目建設(shè)更好的進(jìn)行下去。而如果在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程當(dāng)中，一旦出現(xiàn)了安全問(wèn)題，那么不僅項(xiàng)目本身會(huì)收到非常大的損害，同時(shí)后果也是不堪設(shè)想的。因此，在油田項(xiàng)目承包工程進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中一個(gè)非常重要的因素就是要提高安全意識(shí)、將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。不僅是管理人員要將安全意識(shí)放到第一位，同時(shí)還要讓施工者認(rèn)識(shí)到安全問(wèn)題的嚴(yán)峻性。在工程開始實(shí)施之前，一定要進(jìn)行認(rèn)真的核對(duì)和檢查，力求排除一切不安全的因素，從意識(shí)上加強(qiáng)安全意識(shí)的培養(yǎng)，這樣才能從根本上保證安全生產(chǎn)建設(shè)的進(jìn)行。

3.2進(jìn)一步完善安全管理制度

在油田項(xiàng)目承包建設(shè)的安全管理中，對(duì)于安全管理制度進(jìn)行進(jìn)一步的完善也是十分重要的。首先，要制定一個(gè)相對(duì)完善的安全管理制度，將安全管理在項(xiàng)目的實(shí)施中成為一項(xiàng)必須執(zhí)行的制度，讓大家能夠充分的重視起來(lái)。這樣根據(jù)管理制度的規(guī)定，工作人員就能夠做到權(quán)責(zé)分明、分工明確，安全管理不再是口頭上的承諾，更是明文規(guī)定的制度。這就在無(wú)形當(dāng)中讓工作人員對(duì)于安全問(wèn)題有了足夠的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，如果一旦有安全問(wèn)題出現(xiàn)，就能第一時(shí)間找到相關(guān)的負(fù)責(zé)人，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)解決問(wèn)題，能夠極大的提高施工的工作效率，同時(shí)也有助于工作人員發(fā)現(xiàn)在工作當(dāng)中所存在的問(wèn)題，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決。

3.3強(qiáng)化安全監(jiān)管，職責(zé)明確

由于油田項(xiàng)目的建設(shè)不同于其他工程的建設(shè)，具有特殊的危險(xiǎn)性，因此在油田項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，就更要注重安全監(jiān)管工作，做到職責(zé)明確。對(duì)于施工項(xiàng)目當(dāng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要做到嚴(yán)格的安全監(jiān)管，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要有指定的負(fù)責(zé)人。這樣不僅能夠提高安全意識(shí)，同時(shí)還能提高職工自身的責(zé)任感。在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程當(dāng)中，不能忽視任何一個(gè)細(xì)節(jié)。每一個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)都會(huì)影響到整體工程項(xiàng)目的質(zhì)量。另外，作為工程監(jiān)管人員不但要加強(qiáng)施工材料和施工設(shè)備的安全管理，還要在施工技術(shù)和施工工藝上加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保在每一個(gè)細(xì)節(jié)上都要符合施工要求和工程標(biāo)準(zhǔn)。油田項(xiàng)目承包在強(qiáng)化安全監(jiān)管的同時(shí)，還要充分發(fā)揮技術(shù)人員在油田工程項(xiàng)目承包安全管理中的重要作用。從目前施工企業(yè)的管理體系來(lái)看，專職的安全管理以及安全負(fù)責(zé)人員一般都是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體安全工作，但卻很難深入到每一道工序、每一個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)當(dāng)中。但是，這些細(xì)微的環(huán)節(jié)以及工序也同樣是不容忽視的，只有將這些細(xì)微的環(huán)節(jié)都做得更好，才能使整個(gè)項(xiàng)目更加順利的進(jìn)行下去。因此，我們就要充分發(fā)揮技術(shù)人員在油田工程項(xiàng)目承包安全管理中的重要作用。不僅要通過(guò)優(yōu)化施工計(jì)劃和施工技術(shù)方案確保技術(shù)上可行、安全上有保障。同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)施工方案和施工安全技術(shù)措施的落實(shí)力度,工程技術(shù)人員,要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo),并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,及時(shí)調(diào)整有關(guān)安全技術(shù)措施。在工序交接時(shí),考慮增加安全施工交接一項(xiàng),工序交接應(yīng)報(bào)請(qǐng)有關(guān)安全管理人員和安全監(jiān)理人員參加。

3.4落實(shí)安全培訓(xùn)教育制度

因?yàn)槲覈?guó)當(dāng)前大多數(shù)油田工程項(xiàng)目承包的一線生產(chǎn)作業(yè)人員文化層次和受教育水平參差不齊，再加上其安全意識(shí)不到位，安全技能不完善等特點(diǎn)，給油田生產(chǎn)作業(yè)帶來(lái)了很多的安全隱患。因此，油田企業(yè)要組織專門的人員定期的為他們進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)工作，提高他們?cè)谏a(chǎn)作業(yè)中的安全意識(shí)，增強(qiáng)他們的自身防護(hù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，打造一支安全意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、綜合能力強(qiáng)的現(xiàn)代化的油田工程項(xiàng)目人才團(tuán)隊(duì)。

4結(jié)束語(yǔ)

總之，為了全面落實(shí)油田企業(yè)項(xiàng)目承包建設(shè)在安全管理工作上的規(guī)范化、制度化，規(guī)范化，必須強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，油田企業(yè)還要建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的民效機(jī)制，提高企業(yè)安全管理水平，實(shí)現(xiàn)油田企業(yè)安全管理模式的最終目標(biāo)。

作者：邢洪濤劉江濤王麟漢單位：大港油田灘海開發(fā)公司中國(guó)石油東方地球物理勘探公司華北物探處大港油田第二礦區(qū)管理服務(wù)公司