煤炭安全管理的現(xiàn)狀和措施

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一、我國(guó)煤炭安全管理的現(xiàn)狀

(一)內(nèi)部安全管理意識(shí)淡漠

內(nèi)部安全管理意識(shí)不強(qiáng)就造成部門煤炭企業(yè)安全管理水平不高的一個(gè)重要因素。一部分煤炭企業(yè)因?yàn)樯a(chǎn)任務(wù)比較緊迫，管理人員盲目的追求煤礦的產(chǎn)量，沒(méi)有樹立先進(jìn)的安全管理理念。對(duì)于安全管理的重視度不高，安全投入也比較少，根本沒(méi)有意識(shí)到安全管理在現(xiàn)代煤礦作業(yè)中的重要性。在對(duì)待生產(chǎn)管理部門的時(shí)候，把其看作煤炭生產(chǎn)的區(qū)域，部門安全職責(zé)被淡化，也沒(méi)有制定完善的安全管理制度，就算有了制度也沒(méi)有進(jìn)行很好的落實(shí)，安全管理人員的職權(quán)不是特別明顯，主要是應(yīng)付當(dāng)前的生產(chǎn)。與此同時(shí)，部分煤礦所有者認(rèn)為，安全事故可以通過(guò)購(gòu)買保險(xiǎn)的方式解決，給予事故家人進(jìn)行相應(yīng)的賠償，就開始抱有僥幸心理。不能從機(jī)制上健全管理方法，加上對(duì)煤炭從業(yè)人員的安全培訓(xùn)力度不夠，導(dǎo)致他們?nèi)鄙傧鄳?yīng)的職業(yè)技能，安全管理急需進(jìn)一步加強(qiáng)。

(二)生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備存在安全隱患

在煤炭企業(yè)的固定資產(chǎn)中，有一半資產(chǎn)為機(jī)電設(shè)備，強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備管理是保證企業(yè)安全管理的重要手段。但是事實(shí)上，在很多煤炭企業(yè)中，存在機(jī)電設(shè)備老化、陳舊、帶毛病運(yùn)轉(zhuǎn)，保護(hù)設(shè)施不到位，安全設(shè)施也不到位的現(xiàn)象，跟國(guó)家要求的安全章程存在比較大的差距，而且部分煤礦的絞車、防爆高壓開關(guān)都處于老化狀態(tài)，沒(méi)有按時(shí)更換非阻燃膠帶。這些設(shè)備中由于高壓開關(guān)保護(hù)出現(xiàn)問(wèn)題，加上主扇不能滿足礦井風(fēng)量壓力要求，就會(huì)存在比較大的安全隱患。加上不定時(shí)的設(shè)備技術(shù)測(cè)定，測(cè)試的手段也比較落后，導(dǎo)致安全事故的頻發(fā)。也沒(méi)有很好的落實(shí)設(shè)備檢修工作，只有等到設(shè)備出現(xiàn)重大故障的時(shí)候才會(huì)進(jìn)行檢修，這樣就會(huì)對(duì)正常的生產(chǎn)產(chǎn)生不利影響。除此之外，煤礦作業(yè)由于工作環(huán)境限制，還存在一些不安全因素，所以，對(duì)于技術(shù)水平比較高的人來(lái)說(shuō)，就不是特別愿意進(jìn)行煤礦企業(yè)工作。加上很多煤炭企業(yè)認(rèn)為機(jī)電設(shè)備維修基本屬于輔助性的部門，也不是特別重視，就會(huì)給機(jī)電人員的思想帶來(lái)波動(dòng)，核心技術(shù)人員就會(huì)選擇跳槽，設(shè)備出現(xiàn)故障不能有效排除。根據(jù)一項(xiàng)專業(yè)調(diào)查可以看出，在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦中進(jìn)行機(jī)電設(shè)備工作的人員很多都是農(nóng)民工，文化程度不是特別高，不能及時(shí)排除機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)的故障，也不會(huì)應(yīng)用計(jì)算機(jī)來(lái)對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，帶來(lái)了安全隱患。

二、我國(guó)煤炭安全管理的應(yīng)對(duì)措施

(一)增強(qiáng)安全管理意識(shí)，強(qiáng)化安全知識(shí)宣傳

要不斷強(qiáng)化煤炭企業(yè)安全管理意識(shí)，只有從思想上和觀念上進(jìn)行了轉(zhuǎn)變，才能開展相應(yīng)的安全管理計(jì)劃。要明確安全管理的重要性，運(yùn)用安全生產(chǎn)規(guī)律，保持安全警惕性，尤其是在那些經(jīng)常出問(wèn)題的環(huán)節(jié)。要加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳力度，對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)煤炭生產(chǎn)規(guī)律進(jìn)行總結(jié)、分析，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，并給煤炭企業(yè)員工進(jìn)行宣傳，還要給大家實(shí)施安全培訓(xùn)，讓每個(gè)員工都能熟記各項(xiàng)安全知識(shí)。比如，給設(shè)備操作工培訓(xùn)操作守則，讓他們嚴(yán)格按照操作的規(guī)程和順序進(jìn)行機(jī)械的使用，因?yàn)樵诿旱V生產(chǎn)過(guò)程中，如果沒(méi)有按照操作規(guī)程使用設(shè)備就會(huì)經(jīng)常發(fā)生事故，像斜坡運(yùn)輸?shù)臅r(shí)候發(fā)生的跑車事故，就是因?yàn)槌蛘叱瑨煸斐傻摹?duì)于煤炭企業(yè)工作人員來(lái)說(shuō)，參加了培訓(xùn)，了解了規(guī)章制度，明確了安全生產(chǎn)知識(shí)，各項(xiàng)技能都得到了提高，能夠進(jìn)一步減少安全事故的發(fā)生。

(二)正視設(shè)備安全隱患，建立管理制度

對(duì)于煤炭生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，設(shè)備的安全運(yùn)行是非常重要的。如果機(jī)電設(shè)備不能正常運(yùn)行，就談不上生產(chǎn)，也談不上采煤。因?yàn)椴擅盒枰擅簷C(jī)械，運(yùn)輸需要運(yùn)輸設(shè)備等等，要想煤炭企業(yè)能夠順利開工，就需要盡可能地保證機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況。由于煤礦企業(yè)作業(yè)的環(huán)境比較惡劣，經(jīng)常出現(xiàn)灰塵、淋水等現(xiàn)象，這樣的環(huán)境就會(huì)給設(shè)備的安全運(yùn)行產(chǎn)生一些的負(fù)面作用，這就需要正視設(shè)備安全隱患，建立管理制度。在礦井下工作，會(huì)有瓦斯爆炸的危險(xiǎn)，這就給設(shè)備的運(yùn)行與安全管理提出了更高層次的要求。由于煤炭生產(chǎn)的特殊性，其作業(yè)的場(chǎng)所也在發(fā)生變化，煤礦設(shè)備管理企業(yè)要實(shí)施更加細(xì)致的機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行管理。必須建立一整套的完整、科學(xué)合理的管理制度，這些管理制度和措施必須具有很強(qiáng)的可操作性，之后操作人員認(rèn)真地執(zhí)行這些制度，管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和考核，這樣才能取得很好的效果。各生產(chǎn)職能部門應(yīng)充分發(fā)揮管理職能，嚴(yán)把檢驗(yàn)考核關(guān)，保證機(jī)電設(shè)備的使用效益。可以建立崗位責(zé)任制度，崗位責(zé)任制明確規(guī)定了設(shè)備操作人員的工作范圍，還有值班人員的工作內(nèi)容，這樣能讓他們?cè)谝?guī)定的工作時(shí)間內(nèi)作業(yè)，在自己的職權(quán)范圍內(nèi)開展工作，這是設(shè)備正確使用和防范事故發(fā)生的重要舉措。

(三)明確安全問(wèn)題責(zé)任問(wèn)責(zé)制，實(shí)現(xiàn)人員的優(yōu)化配置

在煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中，要積極實(shí)現(xiàn)員工的分工與合作的工作模式，從而實(shí)現(xiàn)人員的優(yōu)化配置。首先，煤炭企業(yè)的管理者主要的任務(wù)就是做好相應(yīng)的管理工作，要發(fā)揮其模范帶頭作用，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)每一項(xiàng)安全規(guī)章制度的流程和要求，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)辦事。此外，要關(guān)注安全政策的制定，時(shí)刻注意安全生產(chǎn)信息，對(duì)于各方的利益進(jìn)行積極的協(xié)調(diào)，妥善解決各項(xiàng)矛盾、其次，工作人員都要接受這些領(lǐng)導(dǎo)干部的管理。要進(jìn)一步明確自身的權(quán)利和義務(wù)，要正視自身的位置，把自身職責(zé)范圍內(nèi)的事情做好。要注重和同事之間的團(tuán)結(jié)合作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，這樣才能更好地解決煤炭安全生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。

三、結(jié)論

煤炭的安全管理對(duì)煤炭企業(yè)的生產(chǎn)效率產(chǎn)生很大的影響，還會(huì)進(jìn)一步影響煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以，強(qiáng)化煤炭生產(chǎn)安全管理工作，這是我國(guó)新時(shí)期煤炭企業(yè)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展策略的必然要求。要增強(qiáng)安全管理意識(shí)，強(qiáng)化安全知識(shí)宣傳，正視設(shè)備安全隱患，建立管理制度，明確安全問(wèn)題責(zé)任問(wèn)責(zé)制，實(shí)現(xiàn)人員的優(yōu)化配置。

作者：畢樹兵單位：晉城市煤炭生產(chǎn)信息調(diào)度監(jiān)控中心