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1企業財會管理落后
盡管經濟發展形勢已經發生了翻天覆地的變化,但是部分企業仍然未對財會管理模式進行改革,使得企業遠遠落后于時代的發展。隨著信息量的增大,企業財會管理的壓力也日益增大,過去低水平的財會管理方式根本無法適應企業發展的要求。因此,在新時代背景下,企業需要對現有的管理模式進行改革。
2企業財會管理制度不完善
目前我國大部分企業的財會管理制度都存有一定的漏洞,需要進一步的完善。對其進行系統化的管理,引用國內外先進的管理理念,避免出現因管理制度落后而拖企業發展后腿的情況。
3企業財會管理體系不完善
對于企業而言,利益是永恒的追求,卻不是唯一的目標。不能一味的追求利益而忽視其他有價值的事情,為此需要明確企業發展的目標。為達成目標而構建一個科學合理的管理體系,讓各個環節能夠有序聯結起來。
4某些企業財會管理人員觀念落后
時代的發展給了人們更多的選擇空間,這也造成了各個行業人員流動性大的問題,財會管理部門也同樣如此。與此同時,部分工作人員缺乏上進心,不愿接受新的知識和理念,對知識的領悟能力較低,這也會阻礙財會管理工作的進步。
二、新經濟背景下對企業財會管理的影響
1網絡化和信息化的發展迫切要求
企業提高現代化水平當下我國企業的財會管理能力普遍較低,主要體現在無法大規模應用先進技術上。伴隨著待處理信息量的增加,企業必須提高處理能力,用科技解決問題。
2經濟全球化背景下對企業財會管理提出了更高要求
目前,經濟的發展已經呈現出全球化的發展趨勢,這是任何人都不可否認的,企業要想獲得生存與發展,就必須適應這個潮流。這既是一個難能可貴的機遇,同樣也是殘酷的挑戰,勝者獲得成長,而敗者必將被淘汰。為此,企業必須與時俱進,積極借鑒優秀企業的管理理念,全方位提升企業的綜合素質。
3市場經濟體制下企業面臨著更大的經濟風險
在過去的計劃經濟體制中,企業被動接受命令,幾乎不存在經濟風險。而在當前的市場經濟中,企業自主經營,自負盈虧,價格隨著市場的變化而出現較大波動,造成不可避免的風險。企業身處其中也無從逃脫,況且我國尚處發展階段,在各個領域都不夠成熟,因此企業在發展中所面臨的風險是不可避免的。
三、新經濟背景下企業財會管理的創新策略
1企業財會管理的創新管理理念
盡管處于新的發展時代,大部分企業在財會管理方面仍是固步自封的,這給我國的財會管理發展造成了很大的阻礙。唯有吸納新的管理理念,拋卻過去錯誤的理念,才能夠有所發展。只有沖出固有體制的桎梏,才能夠邁出新的發展步伐。
2明確的財會管理目標
在目前的經濟背景下,只有有的放矢的努力才能獲得成功,因此企業必須確立明確的目標。除了獲取最大的利潤,還應當在其他方面有所建樹。在發展的過程中也應當做好規劃,腳踏實地的完成一個個階段性小目標,最終實現終極目標。一蹴而就的成功只會將企業推向萬劫不復的深淵,對企業造成不利的影響。
3加強技術革新
在信息爆炸性增長的當今時代,只有合理應用信息網絡技術進行數據的處理,才能夠提高工作效率,有效達成目標。為此,需要不斷加強技術革新,為企業發展注入新的動力。
4建立完善的企業財會管理體系
建立健全企業財會管理制度,將責任落實到個人,采用專部專管的方式提高管理水平,并對其進行監管。協調各部門之間的工作,并形成權力制衡的格局,加強合作與監督,保證財會管理的安全性。如此便能有效提高工作人員的辦事效率,減少成本支出,推動企業健康發展。
四、結束語
企業作為市場經濟發展的主要推動力,對于國家的繁榮昌盛及社會的和諧穩定是極為重要的。而企業的財會管理又是企業管理的重要環節,其管理結果對企業的未來發展起著至關重要的影響作用,直接關系到企業目標的達成。為此,要想在激烈的市場競爭中獲得發展,就要不斷提升企業的綜合素質,借鑒吸收先進企業的管理經營,并在結合自身發展現狀的基礎上加以應用,為企業的發展保駕護航。
作者:江華單位:保利協鑫