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      企業經濟實踐管理創新論文

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      企業經濟實踐管理創新論文

      1新形勢下企業經濟管理面臨的形勢分析

      1.1市場化體制不斷深入

      市場化體制在國內經歷了20多年的發展,逐漸在經濟發展中獲得認可和深入,具體表現為如公司制等現代化企業制度基本確定、市場體系不斷改進與完善、市場機制在資源配置中占據主導地位、政府宏觀調控體制逐漸成形。市場化體制不僅是企業生存和發展的重要環境,同時也對企業各方面能力提出了更高標準,在市場化體制方面國家已經著重對其進行了改進與完善,這就給企業的發展奠定了制度基礎,為此,企業需要基于此認清當前環境,注重自身潛能的挖掘,不斷創新與實踐,進而確保企業經濟的穩定和健康發展。

      1.2全球經濟一體化趨勢

      早在20世紀末全球經濟就顯現出一體化發展的趨勢,隨著中國經濟與全球經濟的逐漸融合,為全球經濟和中國經濟的發展都創造了良好機遇。現今,中國已經成為全球經濟發展的重要組成部分,同時與其他國家在經濟層面的合作和沖突也逐漸顯現出來,但不管是基于現今中國對外貿易的絕對量,還是基于中國對外貿易的依存度,中國經濟邁向全球發展是必然趨勢。在全球經濟一體化發展趨勢下,國內企業的發展也將走向世界,面臨國際市場的激烈競爭,同時也涌現出了很多合資企業以及外資企業,這些企業的出現更是加劇了國內企業面臨的挑戰和競爭,在這種形式下,國內企業唯有不斷創新,提升自身綜合競爭力,才能與國際企業相抗衡。

      1.3知識與信息化時代的到來

      當前是知識化和信息化并存的時代,知識與經濟已經滲透到人們的日常生活、工作和學習中,同樣的,知識化與信息化也必然會滲透到企業,影響著企業的發展。事實證明,在企業發展中,知識是重要動力,是生產的關鍵要素,特別是在企業人才培養方面,作用十分顯著。同時,計算機技術也被廣泛應用于各行各業,就企業發展角度來說,計算機技術的應用使企業自動化生產得以實現,提升了企業生產效率,而且各種先進知識和信息化技術的應用也促進了企業生產所需能源和材料的發展,使企業的管理模式和方法都更加優化,在很大程度上提升了企業的經濟管理水平和效率。

      2新形勢下企業經濟管理創新與實踐探索

      2.1創新企業經濟管理理念

      在創新企業經濟管理時要找準突破點,即創新經濟管理理念,基于創新的管理理念來有效提升企業經濟管理的質量和效率。目前,很多企業仍然受傳統經濟管理理念和模式的支配,使得經濟管理始終處于落后狀態,加之,部分企業管理者危機意識和競爭意識都不強烈,這就更阻礙了企業經濟管理水平的有效提升。基于此,企業必須要創新經濟管理理念,積極迎合當前時代的發展趨勢和需求,對于落后或是不符合新形勢發展需求的管理理念和管理模式要積極改進,從模式、方法、視角等多方面樹立全新的、符合時展的經濟管理理念,促使企業逐漸步入經濟管理創新與實踐的道路,使企業的集約化經營得以實現。

      2.2創新企業組織結構

      傳統企業組織結構已經不能滿足市場經濟的發展需求,面對競爭激烈和變幻莫測的市場,企業必須積極創新組織結構,使其得到有效優化,為企業的穩定發展提供強有力的支撐。要創新企業組織結構,具體可以從三方面著手:一是創建“扁平化”組織結構,縮減企業管理層次,增大企業管理幅度,使信息傳遞和反饋效率更高;二是創建“柔性化”組織結構,讓企業組織結構更豐富、更靈活;三是創建“虛擬化”組織結構,充分借助網絡信息技術對企業組織結構進行調整與創新。落實企業組織機構的創新,必然會使企業組織結構得到有效優化,進而有效提升企業各個部門的工作質量和效率,跟上新形勢的發展節奏。

      2.3創新企業經濟管理制度

      在新形勢發展環境下,創新企業經濟管理制度,使其更加完善和全面,也是企業經濟管理創新的重要內容。創新企業經濟管理制度能為企業經濟管理創新工作提供前進動力和有力支撐。創新企業經濟管理制度,就要構建面向整個市場的內部組織框架,確保企業形成產品開發活力、行為激勵體系以及高效運轉機制。針對側重制度剛性以及權威性的經濟管理制度來說,要借助創新使經濟管理的人性化、柔性化等目標得以實現;針對側重先進性和現代性,而適用性不強的企業制度來說,要借助制度的創新來強化企業的適應能力,提升企業經濟管理質量與效率。

      2.4創新企業內部控制體系

      企業經濟管理創新與實踐需要有良好的環境與氛圍做基礎,幫助企業盡快適應市場環境。要確保良好環境與氛圍就應要求企業注重內部控制體系的創新,落實企業內部的監督管理工作,推動企業經濟管理的創新。企業內部控制不單單是財務內審,還應圍繞財務內部控制展開其他方面的監督與管理。完善的企業內部控制體系是企業經濟管理創新的重要保障,在新形勢環境下,企業必須要不斷改進并創新內部控制制度,強化對各項經濟活動的監督與管理,健全監管程序,這樣才能構建系統、科學和規范的企業內部控制體系,確保企業內部監管與控制的戰略性及全局性得以實現。

      作者:趙延偉單位:青海民族大學經濟學院

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