管理會計和財務會計的結合(3篇)

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第一篇：管理會計和財務會計的結合

摘要:管理會計與財務會計側重點不同，但從整體上都是為了反映真實的財務狀況，促進財務狀況的穩定。從長遠發展角度講，完成管理會計與財務會計之間的結合是關鍵。文章從管理會計與財務會計之間不同的職能入手分析了二者之間的結合策略。

關鍵詞:管理會計財務會計結合優勢

知識經濟的到來使人們認識到財務管理完整性的重要意義，以往的財務管理將管理會計和財務會計分開分析，這不利于財務管理效率的提高。但新時期，發揮二者的共同作用，在確保財務信息來源準確的同時，加強對財務信息的管理才是財務管理的根本目標。從涵蓋范圍角度講，管理會計的涉及范圍更廣，發揮管理會計中各個管理層的作用有助于促進會計管理的穩定和發展。

一、管理會計與財務會計的職能對比

(一)管理會計與財務會計之間的相同點

管理會計是至上而下建立的會計體系，遵循管理原則，具有層次化、系統化等特點。而財務會計則專注于財務部門管理，是財務信息獲得的主要來源，遵循會計準則。但事實上，二者共同作用于財務管理，具有諸多的相同點。其主要表現為：相同的信息來源。即管理會計的職能發揮要以財務會計決策為基礎，將此作為管理依據才能發揮其積極作用。具有相關的工作內容和一致的信息來源，從而確保財務信息的準確性與統一性；相同的側重工作對象。顯然，管理會計與財務會計之間的側重點不同，但從對象上，均是為了服務財務管理，是為了反映真實的財務狀況而構建的兩大管理體系。只有二者之間統一配合才能考察資金流向，并確保其合理性。財務會計更側重于具體事務的核算和解決，而管理會計側重于基于財務發展現狀對其做出正確的決策；相同的職能目標。從根本上講，無論是財務會計還是管理會計，都應服務于財務管理，其職能目標在于通過財務核算和對相關財務問題的解決來確保經濟效益的獲得。

(二)管理會計和財務會計職能的不同之處

首先：管理會計與管理會計的工作主體不同。管理會計側重于整體策略的出臺，涉及多個管理層面，其作用發揮取決于主體部門和關鍵部門作用的發揮。而財務會計則主要以經濟活動來判斷基本財務狀況，服務范圍小。其次：二者遵循不同的工作章程，財務會計以國家財務法律和會計準則為基礎，要求財務人員具有高度的職業操守，對財務經濟活動進行負責。財務管理要具有清晰性、合理性等特征，以正確反映財務水平。也就是說，財務會計的穩定性取決于財務人員財務報表的準確性，對成本、利潤以及發展方向的正確分析。新時期，財務人員不僅要具有專業的技能，還應具有一定的財務風險控制能力，這也體現了財務會計與管理會計之間的交叉性。而管理會計主要針對現在的發展狀況做出相關決策，財務部門負責財務信息的統計，而管理部門則側重于信息的審查和管理，其目的在于對資金狀況做出調整。再次：財務會計與管理會計之間存在本質上的差別，如時間差異性。財務會計雖然重點在于財務部門，但其應貫穿財務管理的始終，只有合理的財務核算才能確保財務管理的可持續發展。因此財務會計的內容體現在每一個時間點，包括季度核算、月核算和年度核算等，體現的是過去某一時期的經營成果。而管理會計則具有隨機性，并且主要關注點在于制定有利于未來發展的財務策略，財務管理要求各個管理層都發揮其個體作用，并且具有與之發展相統一的目標。最后：二者之間的工作信息不同，其中財務會計是指在一定的時間內，判斷資金運行狀況，并對其進行核算、監督等具體的財務措施，確保每一筆財務支出都具有合理性。制定財務監督制度，以保證財務資金動向的準確性。而財務管理會計則側重于為財務管理提供管理角色，是在財務核算的前提下進行的，因此財務核算能力決定了其管理策略。管理會計的工作內容不僅局限于一種形式，其取決于管理者對其自身發展動向、發展水平的判斷。在財務管理中，二者采用不同的計量方式。財務會計的計量單位為運營中的信息貨幣量，包括其對內、對外的全部財務報表。而管理會計則側重于以變動成本為基礎，變動的成本是影響管理者決策的主要因素，管理者要根據成本變化對其財務管理策略做出適當的調整，以確保財務管理的可持續發展。當然，財務會計和管理會計之間不同的工作原則，就需要采用不同的管理方式。如何正確認識其相同點和不同點，實現二者之間的結合是促進財務管理的主要策略。

二、財務會計與管理會計結合的優勢

雖然財務會計與管理會計之間具有諸多不同之處，但從目的上出發，二者均是為了確保財務核算的合理性和真實性。而要適應當今市場的需求，資金管理和財務策略的出臺能夠進一步降低財務風險，從而為管理決策提供優質的服務。因此，財務會計與管理會計之間的結合具有一定的優勢。其具體表現為：首先，財務會計與管理會計的結合進一步確保了財務信息的真實性，從而確保市場競爭力。尤其是我國進入國際市場以后，財務信息的合理性，財務核算能力和財務管理能力的提高是其屹立于眾多企業中的基礎。并且，新型企業的出現使企業財務核算更加復雜，單純依靠財務會計的核算無法滿足未來財務管理的發展需求。此時便需要管理部門的干預，通過財務管理范圍的擴大，使財務管理可以合理掌控其內部資金動向。這一背景下，實施必要的內部控制是關鍵，主要針對其資金流動和資金管理，以便于做出正確的財務決策。其次，傳統的財務管理重視財務核算而輕財務管理的現象普遍存在，其造成的結果就是財務信息失準，財務管理水平低下，財務信息不能完全反映出運營的效果。而隨著我國財務制定的不斷發展和轉型，現代的管理思想應用于財務管理勢在必行，既注重財務會計與管理會計之間的結合。這使得管理者提高了風險意識，并注重成本的控制，從而使財務管理可以更好的滿足生產和運營的需求。

三、財務會計與管理會計之間的結合

(一)發揮二者的共同作用，降低財務核算成本

在成本預算過程中，不僅要發揮成本核算功能，還應進行正確的成本控制，出臺必要的管理方法，而這恰恰需要財務會計與管理會計之間的結合。利用管理會計的內容，可進一步確保成本分析的合理性，在成本核算過程中，綜合考慮其加工工藝、市場前景以及設計過程等信息。分析在此基礎下的成本與財務核算成本之間的差異，從而抓住生產管理的特點，降低產品成本影響因素，將成本控制在最低，以維持產品的競爭力。

(二)注重財務核算、分析與評價的結合

注重財務核算與財務分析的結合不僅是財務部門的主要任務，還是管理者應關注的問題。管理者應將財務會計和管理會計結合，發揮二者的不同作用，并通過管理人員作用的發揮實現對財務會計的監督，最終實現二者的共同目標。隨著產業結構的不斷轉型，財務數據的復雜性逐漸提高，且涉及各個環節，因此單憑某一部門作用的發揮不利于財務管理的長期發展。只有將二者進行融合才能構建現代化的、具有特色的財務管理制定。

(三)制定長期的和短期的經營目標

制定發展目標的目的在于推進財務管理的合理性，使財務管理更好的為生產和運營服務。尤其是財務支出和財務管理上，管理者要具有明確的理念，首先制定長期的目標，并將其分階段完成。這不但可以推進財務管理的發函，降低運營風險，并且可以激發員工的積極性。管理者要不斷的接收新的理念，并將正確的理念應用于生產和運營，時刻確保財務信息的透明化與真實性，確保財務管理的良性發展。

四、結束語

在我國傳統的財務管理中，雖遵循了一定的原則。但事實上，財務會計和管理會計之間是分離的。隨著新時期經濟活動的頻繁，這種管理模式已經不再適應市場需求。抓住二者之間的聯系，實現二者之間的結合，從而共同作用于生產和運營是財務管理發展的主要策略。現階段，產業結構調整面臨更多的機遇，財務部門是其發展的核心部門，確保財務信息的真實性是其基本任務之一。而財務信息的確保不僅取決于財務部門的會計核算，還要求管理者針對其財務現狀對其發展策略，資金流動管理做出正確的決策。

參考文獻:

[1]任海寧.淺談企業財務會計與管理會計的結合優勢[J].現代經濟信息,2013;04

[2]趙云棟.企業財務會計與管理會計的結合優勢探究[J].財經界(學術版),2014;01

[3]潘蓓.企業財務會計與管理會計的結合優勢探究[J].中國商貿,2014;32

作者：張星亮 單位：中國人民解放軍軍事經濟學院財務三隊

第二篇：財務會計與管理會計的融合

摘要:隨著經濟的發展以及客戶的需求，各行各業的制度趨于完善，當前計算機信息化技術逐步落實到會計工作當中。傳統的財務會計與新興的管理會計相互融合并且相互沖擊，兩者的融合對于公司的發展有著很積極的影響，本文將從財務會計與管理會計的不同之處與相同之處以及兩者的融合來進行分析。

關鍵詞:財務會計管理會計兩者的融合

現代化的企業管理結構不斷完善，作為企業管理體系重要組成部分的會計體系也在這一過程中不斷優化，其發展的方向與工作重心逐漸發生了變化，尤其是注重監督審計的財務會計向以管理服務為核心的管理會計轉變，使得企業中舊有的會計體系越來越難以滿足社會經濟發展的實際。

一、財務會計與管理會計的相同之處

雖然管理會計是建立在財務會計基礎上發展并且突破的，兩者都是以會計形式存在，其核心字眼也是會計，所以兩者必定存在相同之處。

(一)二者根本實質相同

從會計部門存在的目的來說，財務會計與管理會計都是為了給消費者提供更加便利的優質服務而產生的；從財務會計與管理會計的基本屬性來看，他們都是以會計的形式存在，兩者都是對于公司內部與外部的經濟信息處理為主，對公司收入與支出進行相對應的整理，也能夠對于公司的未來經濟發展有所規劃。在公司的運營中，財務會計和管理會計都是以為公司管理服務而存在的。

(二)二者主要目的相同

財務會計與管理會計各有優劣，但是它們運行的主要目的都需要收集與整理公司的經濟發展狀況，了解企業的經營效益、是否良好經營以及企業的經營前景，并根據詳細的經濟數據，對公司的經濟狀況進行深入的分析，找出正確的、有創新力度的經濟發展策略。會計人員對財務會計和管理會計采用的會計方法有著相似之處，這也促使財務會計和和管理會計相互融合。

(三)二者針對對象相同

財務會計與管理會計都是為市場競爭現狀的變化以及消費者的需求服務的，通過一系列專業技術來加工、處理相關資料，從而滿足生產者及經營者的需要，對該公司的經濟發展制度來進行相對應的調整，維護好公司的根本利益，進而提高企業的經濟效益。所以，企業不分內外，均為財務會計和管理會計信息的“利益相關者”，而且其最終目的也是對價值運動與物質條件的變化理性的分析。

二、財務會計與管理會計的不同之處

(一)二者工作主體不同

財務會計的主要工作主體就是整理與分析公司的經濟信息，掌握整個企業的經濟營業額，它的工作主體便是整個企業。管理會計的側重點是公司內部各個單位，對于各個部門的工作現狀都有所兼顧，注重的是公司的內部經濟信息管理，它對于公司的各個工作環節都能夠管理到位，細節也把握的相當好，俗話說“細節決定成敗”，財務會計的工作范圍則是立足于整個企業，工作量也會加大。

(二)二者職能分布有差異

財務會計與管理會計是一個公司的兩個部門，雖然名為會計，但是其職能分布卻不同，財務會計的服務對象側重于企業外部機構，能增加公司的信息透明度，為消費者們提供了解該公司的運營狀況，其主要工作是對整理公司的經濟，把握公司的經濟發展狀況。管理會計的主要工作是對經濟的管理，通過找出公司發展經濟的正確發展方向，并預測公司的未來經濟發展狀況，為公司規劃好經濟發展藍圖。

(三)二者信息來源以及提供的信息特征不同

財務會計獲得的信息是企業已經發生的生產經營活動，提供的信息是針對當今的經濟發展，對于格式有著嚴格的要求，比如信息提供的日期等等，主要提供近期的財政支出與財政收入數據。而管理會計得信息來源于財務會計，是針對公司的經濟發展現狀與經濟未來發展方向，管理還以維護公司根本利益為出發點為公司提供一些建議與意見。

三、財務會計與管理會計的融合

(一)建立健全原始信息管理系統

我們需要構建財務會計與管理會計需要的原始信息管理系統，讓財務會計與管理會計在各自的平臺放開思想、思考問題，明確財務部門在管理控制、調節、分析、考核和評價方面的職責和內容，從管理機制上明確管理要求。從而使財務會計與管理會計得到更好的融合。

(二)運用企業ERP系統實現會計與管理會計的融合

通過ERP系統，可以將業務模塊與財務模塊相連接，將財務核算、資金管理、生產管理、物流管理、銷售管理等不同的管理軟件，運用數據接口將各模塊數據做到無縫連接，彌補了會計核算中只能反映單一貨幣金額功能的不足，從業務和財務兩方面對經濟事項進行全方位的分析和管理，從而使管理人員能夠更加準確預測未來，使企業發展與管理相輔相成，共同進步。

(三)重點培養相關的專業人才

人才在財務會計和管理會計融合的過程中也發揮著至關重要的作用。要想企業更好更快的發展，力求企業利益最大化，便需要加強人才的培養，重視優秀的會計專業人才在會計工作中的重要作用。與此同時，會計人員的團隊合作也是至關重要的，不能厚此薄彼，忽略了專業會計團隊的建設，只有兼顧了會計專業人才的培養和專業會計團隊的建設，財務會計和管理會計才能更快、更好的融合在一起。

四、結束語

財務會計與管理會計作為公司的核心職位，對于公司的發展有著很重要的作用，兩者既存在相同之處，同時也存在著區別，所以，我們要利用兩者的不同之處，通過外部的調節，將兩者有效的結合起來，為公司更好的服務。

參考文獻:

[1]史歡歡.新形勢下財務會計與管理會計的融合[J].中國管理信息化,2015,20:14

[2]馬穎徽.財務會計與管理會計的融合[J].黑龍江科技信息,2013,13:108

作者：孟小榮 單位：紹興智誠財務咨詢有限公司

第三篇：企業財務會計與管理會計的融合

摘要：在知識經濟快速發展的時代里，企業會計信息使用者對會計信息的靈活性、相關性等提出了更高的要求。財務會計、管理會計作為會計系統的兩大分支，提供的信息有很多相似之處，兩者之間的嚴格區分面臨困境，而兩者的融合對改善企業管理有重要意義。因此，企業應積極探究財務會計與管理會計的融合，為企業的發展與進步提供支持。

關鍵詞：企業財務會計管理會計融合

從本質上來看，企業會計系統是由管理會計與財務會計耦合而成的，是企業管理的核心子系統，特別是在知識經濟環境下，企業融合管理會計與財務會計已經顯得迫在眉睫，它是值得企業深入探究的重要課題。

一、簡述

企業管理會計一般都被稱為對內報告會計，主要是對企業內部資金的流向進行掌握，并參考企業今后的經濟活動，促進提高自身經營管理能力。管理會計主要涵蓋成本會計、管理系統兩項內容，企業在運行中只有堅持用發展的眼光審視問題，強化對內部資金的管理，并對自身未來的發展進行綜合考量，才能使管理更加有效[1]。財務會計一般都被稱為對外會計報告或傳統會計，企業財務會計人員掌握著資金，管理、監督企業財務的走向，并以政府部門或相關投資人提供的核算準則開展財務管理工作。從企業的角度看，財務會計人員是企業開展工作的核心，掌握著企業經濟命脈，是企業獲得良性發展的基本保障。由此可見，財務會計與管理會計之間的區別主要是工作的側重點、服務的對象、依據等都不同，但兩者的研究對象都是企業日常的生產經營活動，且他們共享信息資源，會計方法也相互滲透，并在核算內容上有交叉。實際上，企業管理會計與財務會計始終存在密切聯系，兩者相互滲透和補充，加上網絡信息技術的快速發展，兩者的融合獲得了條件。

二、企業財務會計與管理會計融合的意義

（一）幫助企業建立戰略與財務的邏輯關系。

企業的根本目的是盈利，不管如何強調自身組織資源、無形資產、可持續發展能力的重要地位，企業始終要獲取利潤，要盡最大努力為股東創造價值增值。因此，企業成績單中最重要的一頁依舊是按照會計準則對財務表現進行衡量。企業長期戰略的本質也是追求長期的健康發展以及持續不斷的價值增值，所以企業在制定、執行長期戰略時，務必要綜合考慮戰略的選擇及其執行情況將會對企業財務狀況產生什么樣的影響，且它同時還受到財務狀況的制約。只是企業的財務表現及戰略通常都不會直接關聯，中間存在的因果鏈條相當復雜，只有通過管理會計這一工具來分解戰略，真正融合財務會計與管理會計，才能明確企業戰略與財務之間的邏輯關系，從而將戰略轉化成企業具體的目標、計劃，之后再對企業財務表現形成一種反饋，最終幫助企業實現價值增值。

（二）幫助企業充分發揮出會計的管理職能。

企業管理實際上是管理企業的人、物、社會經濟活動。在企業管理過程或活動中，會計通過反映經濟事項、監督經濟關系，在企業管理中起著關鍵作用[2]。其中，管理會計通過預算管理、責任會計、績效評價等方法來分解任務、明確職責，以經濟活動為手段，最終的落腳點是管理人。所以財務會計與管理會計的融合能使各項管理功能也得到有機的融合，對會計管理職能的發揮有利，能在企業效益的提高中貢獻力量。

三、企業融合財務會計與管理會計的措施

（一）細化會計基礎工作，為融合提供前提條件。

企業細化會計基礎工作可從三方面入手：一是建立所需原始信息目錄清單；二是以財務會計科目為依據，結合管理會計的需求，分類編碼原始信息目錄清單，并建立數據庫及其管理系統，使財務會計與管理會計的融合得到兼容的基礎數據和信息源；三是對會計憑證進行設計。具體包括：以企業既有財務會計科目為基礎，增加統計信息類別欄或代碼，為企業的會計工作、管理工作做好準備，避免重復篩選；增加備用信息欄目的設置，為管理會計記錄下需要的非貨幣信息；輸入會計憑證的單界面要變成多界面，且輸入會計憑證的人既可以是會計人員，也可由其他部門人員在現場直接輸入；合理設置賬簿的格式、類別，如企業可按照實際需求，設置兩套賬簿格式，即管理會計與會計賬簿，會計憑證是其數據來源，并按照會計要求以及憑證來設置會計賬簿。這里需要強調的是，企業管理會計賬簿要按照實際所需設計相應格式，按照會計憑證生成統計代碼的類別，管理會計與財務會計報表則分別按照相應的賬簿來生成，為兩者的融合提供前提條件。

（二）企業建立融合體系，為融合提供確認基礎。

企業融合管理會計與財務會計是會計發展的一大突破，使會計體制得到進一步完善。因此，企業管理者首先應充分認識到決策過程中管理會計的重要性，并注重培訓會計人員，提升他們的素質水平，打造一支素質高、水平高的財務會計與管理會計隊伍。同時，企業財務會計人員應保持與時俱進，不斷改進工作方法，為管理會計提供及時、可靠、準確的會計信息，建立融合體系。隨著各種新型金融工具的出現及廣泛應用，企業財務會計應把單一的計量模式基礎轉變成多元化計量，盡量與企業現金流現值、現凈值、現市價等計量模式實現相互之間的配合[3]。

（三）運用變動成本方法，為融合提供銜接途徑。

對企業財務會計工作而言，運用變動成本的方法開展日常核算工作可以使管理會計與財務會計的融合更有效。因為變動成本方法為企業的每一種產品提供了相應的變動成本資料，能為各項產品毛利率的確認提供方便。因此，企業可以它為基礎，準確管理生產成本，并提供一些有價值的會計信息、資料，合理且準確地分析管理會計的盈虧界限。同時，運用變成成本方法還能直接結合標準成本、彈性核算以及責任會計，使企業的各項生產經營環節都能發揮出重要意義。所以運用變動成本方法能為企業融合管理會計與財務會計提供銜接途徑。

四、結語

隨著知識經濟時代的來臨，會計的作用越來越重要，如果說財務會計的基本職能之一是反映，那么管理會計就是對該反映職能的延伸，兩者都服務于維護企業權益、提高企業效益這一根本目標。相信在企業的不斷探究與實踐中，財務會計、管理會計的融合是必然趨勢。

參考文獻

[1]王晶磊.新形勢下財務會計與管理會計的融合[J].中國鄉鎮企業會計，2015（02）：114-115.

[2]楊洪，劉佳新.完善我國會計體系的必經之路——財務會計與管理會計的融合[J].現代商業，2013（36）：255-256.

[3]吳寶宏，王巍.財務會計與管理會計的有效融合與協調同步性研究[J].商場現代化，2013（09）：162-163.

作者：馬晨霞 單位：北京中瑞岳華稅務師事務所有限公司天津分所