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      電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中物資管理的重要性

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      電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中物資管理的重要性

      【摘要】

      對于現(xiàn)代電力企業(yè)來說,其自身物資管理工作能否保證高質(zhì)量、有效地開展,這直接影響了電力企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)管理工作的開展效果,同時也是確保電力企業(yè)自身持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。在新的市場競爭形勢下,物資管理工作的開展可以讓企業(yè)自身的經(jīng)營成本得到有效控制,并且滿足經(jīng)濟(jì)管理工作開展的相關(guān)需求。

      【關(guān)鍵詞】

      電力企業(yè);物資管理;經(jīng)濟(jì)管理

      1、引言

      對電力企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步來說,物資管理工作的開展對于整個電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的開展是十分關(guān)鍵的。做好電力物資管理工作,可以讓電力企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)管理工作的開展水平得到進(jìn)一步的提升和強(qiáng)化。電力企業(yè)物資管理工作的開展是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的基礎(chǔ)和重要的組成部分。在電力企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理中,對于所需的物資進(jìn)行統(tǒng)一的使用、存儲以及采購等過程中,要進(jìn)行更加科學(xué)的控制、計劃、組織與協(xié)調(diào),確保物資管理的科學(xué)性,進(jìn)而降低企業(yè)成本,提升企業(yè)的管理質(zhì)量和水平。在現(xiàn)代化電力企業(yè)發(fā)展需求下,電力企業(yè)物資管理工作的開展應(yīng)該關(guān)注如何更好地實現(xiàn)系統(tǒng)化發(fā)展、科學(xué)化發(fā)展。

      2、物資管理的重要性

      第一,實現(xiàn)了對于電力企業(yè)物資的合理調(diào)配。對于電力企業(yè)來說,經(jīng)濟(jì)管理工作的開展目標(biāo)是為了電力企業(yè)提供更加全面的經(jīng)濟(jì)效益方面的保障。在物資管理工作有效開展的過程中,其可以為企業(yè)制定出一套更加科學(xué)的物資管理計劃,并且對于企業(yè)物資的具體情況進(jìn)行明確,這就可以為企業(yè)物資采購、分配以及使用等工作的開展提供一個可靠的基礎(chǔ)和依據(jù)。物資管理工作的開展,也有助于實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部物資成本的全面控制,通過合理的調(diào)配與全面監(jiān)督控制,讓電力企業(yè)自身的物資使用率得到了大幅度的提升和保障。做好了物資管理工作,幫助企業(yè)實現(xiàn)了對企業(yè)資源的合理調(diào)配和利用,讓企業(yè)物資浪費(fèi)行為得到了有效規(guī)避,降低了企業(yè)的成本浪費(fèi),提升了企業(yè)自身的核心競爭能力。第二,讓企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)體系更加合理。物資管理本身是企業(yè)運(yùn)營管理工作的重要保障,同時也是推動企業(yè)發(fā)展的重要工作組成部分。對于企業(yè)本身來說,一套科學(xué)合理的物資管理機(jī)制,也讓企業(yè)本身保持了良好、穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn),更好地適應(yīng)了企業(yè)內(nèi)外部的發(fā)展需求。企業(yè)管理者采取更加科學(xué)的方式對物資管理工作進(jìn)行統(tǒng)籌,進(jìn)一步地進(jìn)行對多個環(huán)節(jié)和整體價值鏈的優(yōu)化配置,達(dá)到了提升經(jīng)濟(jì)效益,保障生產(chǎn)水平的目的。第三,合理的物資管理也讓企業(yè)的整體管理效率得到了有效提升。對于電力企業(yè)來說,物資成本是企業(yè)非常重要的成本內(nèi)容。做好物資管理工作可以對于企業(yè)物資消耗量進(jìn)行全面控制,并且和實際企業(yè)生產(chǎn)密切相關(guān)。企業(yè)內(nèi)部管理者重視了物資管理工作,這就讓管理人員自身的工作效率得到了提升,同時也強(qiáng)化了物質(zhì)管理人員自身的管理工作的責(zé)任,在出現(xiàn)問題時給予有效地控制和解決,提升了企業(yè)內(nèi)部物資供應(yīng)水平。另外,電力企業(yè)本身的運(yùn)營發(fā)展來說,其對于材料供應(yīng)方面的需求是非常關(guān)鍵的。電力企業(yè)本身通過合理地展開物資使用、采購以及存儲,這樣就完成了對于各個環(huán)節(jié)的有效協(xié)調(diào),實現(xiàn)了連續(xù)材料供給,保障了整體生產(chǎn)水平。

      3、如何對物資管理工作進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)

      第一,對物資計劃進(jìn)行合理的制定。對電力企業(yè)的物資管理工作來說,采購工作是非常關(guān)鍵的一環(huán)工作內(nèi)容。要想提升物資管理工作的開展水平,我們應(yīng)科學(xué)地分析投資的情況,并結(jié)合企業(yè)的實際生產(chǎn)需求,從更加科學(xué)地角度對于物資計劃進(jìn)行編制和控制,同時結(jié)合可靠的采購操作,對各類違規(guī)采購行為進(jìn)行控制,避免物資過剩問題的出現(xiàn),提升整體物資計劃制定水平,讓物資本身的質(zhì)量和價格方面的問題都得到全面控制。第二,加強(qiáng)物資監(jiān)管。電力企業(yè)物資瓜林工作的開展要想得到全面保障,我們就必須要做好監(jiān)督管理和購置,對于就年度體系進(jìn)行健全,提升整體的監(jiān)管力度。相關(guān)監(jiān)管部門要及時地對相關(guān)的物資市場信息進(jìn)行了解,全面地分析和整理,提升對采購行為的掌控效果。對于一些違規(guī)操作行為要進(jìn)行嚴(yán)格的整改。對當(dāng)前的電力物資管理的制度也要進(jìn)行及時的調(diào)整,提升對物資利用的控制效果。制定出科學(xué)的物資管理指標(biāo),依據(jù)指標(biāo)展開物資管理工作。對于生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)中可以利用閑置物資時,應(yīng)該只好及時的協(xié)調(diào)和調(diào)整,提升對閑置物資的利用率,提升分配的合理性。第三,實現(xiàn)透明化采購管理。透明化管理是采購工作開展的一個新要求,同時也是確保采購行為規(guī)范的一個必然前提。電力企業(yè)物資管理工作中,要對采購流程進(jìn)行全面梳理,做好審核與把關(guān)控制,提升采購行為的透明度,并積極落實好對采購物資的質(zhì)量控制。在對于供應(yīng)商進(jìn)行選擇上,應(yīng)該做好篩選和控制,并且利用合理的招標(biāo)方式來規(guī)范采購行為,提升采購管理的控制效果。第四,做好應(yīng)急物資的管理。對于電力企業(yè)物資管理工作來說,應(yīng)急物資是重要的一部分內(nèi)容。對于應(yīng)急物資的管理和控制,應(yīng)該做好全面的預(yù)警控制,并且在緊急情況下,快速實現(xiàn)配合與協(xié)調(diào),對于各類緊急問題進(jìn)行快速解決。在應(yīng)急物資的管理和應(yīng)用上,我們必須要提升重視程度,這樣才能科學(xué)地應(yīng)對各類突發(fā)事件,并且結(jié)合不同突發(fā)事件的級別做好歸類控制,展開分類存放,這樣才能讓電力物資的整體管理水平得到保證,讓電力物資的使用效益的更好地提升。第五,提升物資管理工作的科學(xué)性。在物資管理工作中,各類新的管理理念、管理技術(shù)一直在不斷發(fā)展,電力企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的實際情況,融入更加科學(xué)的管理思路和管理方法,讓管理工作的開展更加具有成效和針對性,減少管理工作中出現(xiàn)的問題。例如,數(shù)字化和信息化管理就是非常重要的一個新的發(fā)展方向,電力企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身物資管理工作的特點,從不同的管理環(huán)節(jié)入手進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),這樣可以讓整體物資管理工作的效率和質(zhì)量得到更好地保障。第六,做好人員管理工作。對于物資管理工作來說,物資管理隊伍人員自身的素質(zhì)和能力,直接決定了物資管理的水平。建立完善的獎罰體系,對工作效率高、任務(wù)完成度好的員工給予一定鼓勵,對工作不認(rèn)真的員工進(jìn)行適度地警告或處罰,激發(fā)管理人員的工作積極性,提高各崗位的責(zé)任意識,增強(qiáng)員工自我提升的意識,通過員工管理水平的提高,促進(jìn)電力物資管理水平的提高。電力企業(yè)要加強(qiáng)對人才的重視,引進(jìn)專業(yè)技術(shù)強(qiáng),綜合素質(zhì)高的人員,并加強(qiáng)對管理人員的崗位培訓(xùn),要確保管理人員能夠熟練掌握電力物資管理的流程和注意事項。用高科技、新技術(shù)武裝管理人用,使他們的管理技能能跟上時代的需要,用最高效的方法獲得最佳的管理效果。

      4、結(jié)束語

      總而言之,電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作開展的過程中,物資管理工作的重要性是毋庸置疑的。做好電力物資管理工作,其對于電力企業(yè)自身的發(fā)展有著十分直接的影響,同時也是確保電力企業(yè)自身高效、安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。在實際管理中,我們應(yīng)明確物資管理工作的重要意義,做好物資管理工作的優(yōu)化改進(jìn),讓其對電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的積極作用的得到充分、全面發(fā)揮。

      【參考文獻(xiàn)】

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      作者:李厚友 單位:廣州供電局物流服務(wù)中心

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